View
392
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
I foråret udskrev Copenhagen Coaching Center en større prisopgave om hvordan filosofi kan bidrage til at fremme fremtidens forstandige ledere. Vi fandt det specielt interessant at skulle formidle filosofisk indsigt til et ikke-filosofisk publikum. Udgangspunktet for opgaven er Sandhed & Metode af H. G. Gadamer, hvem vi skylder Rasmus Johnsen en tak for at indtroducere os til.Disse slides er udpluk fra vores opgavepræsentaiton i forbindelse med prisoverrækkelsen.
Citation preview
Den Forstandige LederTvivl, ydmyghed, nysgerrighed og situationsfornemmelse
Navid Baharlooie, Kasper Worm-Petersen og Anders Møller
Disposition
Del 1: Mennesket
Fordomme
Åbne spørgsmål
Erfaring
Den erfarne person
Del 2: Forstandig ledelse
Den erfarne leder
Situationsfornemmelse
Den forstandige leder
Menneskelige vilkårErkendelse af menneskets endelighed
Fordomme er grundlaget for al forståelse og bør derfor udfordres
Fordomme er altid tilstede som grundlag for forståelse.
Hjælper os med at kategorisere og skaber derved tryghed.
Manglende udfordring har affødt begrebets negative klang.
Det er de åbne spørgsmål, der udfordrer fordommene
Spørgsmål skal udspringe af undren eller tvivl.
Et spørgsmål er først egentlig åbent, når ingen af samtaleparterne kender svaret.
En udfordring af fordommene leder frem til nye erfaringer
Ny erfaring indebærer afvisning af tidligere erfaring.
Man bør altid være opmærksom på den situation, hvori man agerer.
Accept af dette vilkår fordrer ydmyghed overfor livet.
Den erfarne personHar indset mangler og uafklarede forståelser i egen viden, og sår tvivl om egne meninger og fordomme for at give plads til indsigt udefra.
Tvivl
• ’Djævelen er den sandhed, der aldrig tvivler om sig selv’.
Ydmyghed
Ydmyg både fordi erfaringer viser, at noget ikke er, hvad man antog det for at være, og fordi ingen erfaring er endelig.
Nysgerrighed
Er drevet af et grundlæggende forståelsesønske.
Den Forstandige LederDe menneskelige vilkår i ledelsessituationen
Den erfarne leder
Den forstandige leder har øje for situationsfornemmelsens dobbelte betydning
Det drejer sig ikke kun om at passe ind i sammenhænge, men også om at kunne bryde ud af dem.
Forstandig ledelse skaber stærke relationer
Lederens ansvar Målfokus, beslutninger og resultater.
Er det i konflikt med forstandig ledelse?
Uforstandig ledelse kan medføre paranoide træk
Mistænksomhed, usikkerhed, forvirring, nervøsitet.
Den forstandige leder…
Inddrager de menneskelige vilkår i ledelsessituationen.
Tør tvivle på egen viden og er ydmyg overfor ledelsesopgaven.
Udfordrer forståelsen gennem åbne spørgsmål ved at forholde sig nysgerrigt.
Har øje for situationsfornemmelsens dobbelte betydning.
Tak for din tid
Anders, Kasper og Navid
Recommended