View
132
Download
3
Category
Preview:
Citation preview
Welcome to Our Presentations
1. Ahya Ulumuddin (01)2. Angga Maulana (02) 3. Bhaktinusa K. Aqli (04)4. Ichsan Adhi M. (12)5. Khusnul Khotimah (13)6. Sigid Nurrochman ( 21)
By :
Desain Organisasi Kontemporer
Struktur Berbasis
Tim
Struktur Matriks dan
Proyek
Struktur Matriks
Struktur Proyek
Organisasi Tanpa Batas
STRUKTUR BERBASIS TIM (TEAM STRUCTURE)
tersusun atas sejumlah tim yang
menjalankan pekerjaan organisasi
tersebut.
pemberdayaan karyawan menentukan keberhasilan
tim-tim harus bertanggung jawab atas
segala kegiatan kerja dan hasil kinerja dalam bidang mereka masing-
masing.
• karena tidak ada garis wewenang manajerial
• karyawan lebih dilibatkan dan mempunyai wewenang, mengurangi hambatan di antara bidang- bidang fungsional.
Kelebihan
• tidak adanya rantai komando yang jelas.
Kekurangan
Struktur Matriks dan Proyek (Matrix and Project Structure)
1. STRUKTUR MATRIKS ADALAH STRUKTUR ORGANISASI YANG MENUGASKAN PARA SPESIALIS DARI DEPARTEMEN FUNGSIONAL YANG BERBEDA-BEDA UNTUK BEKERJA PADA SATU PROYEK ATAU LEBIH YANG DIPIMPIN OLEH PARA MANAJER PROYEK.
2. Struktur Proyek
cenderung menjadi desain organisasi
yang sangat cair dan fleksibel.
Tidak ada departementalisasi atau hierarki organisasi yang kaku yang menghambat pengambilan keputusan
atau pengambilan tindakan.
• desain yang luwes dan lancar yang dapat menanggapi perubahan lingkungan, pengambilan keputusan yang lebih cepat.Kelebihan
• kerumitan untuk menugaskan orang ke proyek, konflik tugas dan kepribadian.
Kekurangan
Organisasi Tanpa Batas (Boundaryless Organization)
• A boundaryless organization is a contemporary approach in Organization Design. It is an organization that is not defined by, or limited to, the horizontal, vertical, or external boundaries imposed by a predefined structure.
-Jack Welch-
Boundaryless Organization adalah Organisasi yang desainnya tidak dibatasi dan tidak dipaksakan oleh struktur yang telah ditetapkan.
Robbins_9http://www.google.com
• Menghilangkan batasan internal (horizontal)
Menghapus rantai komandoMemiliki rentang kontrol yang
tidak terbatasMenggunakan penugasan tim
daripada departeman• Menghilangkan batasan eksternalMenggunakan organisasi maya
(virtual), jaringan (network)
• sangat fleksibel dan responsif, menarik bakat di mana pun struktur ini ditemukan
Kelebihan
• kurangnya kendali
• kesulitan komunikasi.
Kekurangan
Recommended