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Planeamiento Estratégico
Trabajo FinalSector: Construcción
2014-2
AlumnosAida OrbegosoLucy PreAlexander RadicyFlor Sánchez
ProfesorRaúl Fernando Salas
Conclusiones
Podemos concluir y afirmar que son empresas:
Competitivas Líderes Prestigiosas
Una de las empresas del rubro de construcción e
inmobiliaria más reconocidas del país
El nivel de competitividad más alto que las otras constructoras creando una mayor barrera de entrada
Conclusiones
Siempre presenta nuevos planes y estrategias para continuar creciendo e invirtiendo en el Perú
Sus colaboradores constituyen un factor clave para el
cumplimiento de los altos estándares de sus obras
Conclusiones
Capacidad de inversión en sus proyectos, contando con una gran cartera de clientes
nacionales y extranjeros
El grupo tiene grandes oportunidades en el sector construcción gracias al crecimiento
económico del país
Conclusiones
Centenario ha centrado sus
operaciones en la costa norte del
país y en la capital
Conclusiones
Está orientando a sectores socioeconómicos B y C en los últimos años.
Mantiene una visión muy conservadora respecto con la innovación que existe hoy en el mercado de
construcción
Conclusiones
La empresa a pesar de su trayectoria no ha alcanzado
la eficiencia que es necesaria para llegar a ser
líder en el mercado
Centenario está enfocado en dar financiamiento directo a
los proyectos que ellos realizan (cliente final)
Conclusiones
Recomendaciones
Recomendaciones
Sus debilidades más grandesson la falta de publicidad y
auspicio de eventos
Por lo tanto, se recomienda impulsar campañas publicitarias
con apoyo de empresas especializadas (BTL)
Estas son debilidades que se pueden convertir en Fortalezas
Recomendaciones
Auspicios que resalten la imagen corporativa de la
empresa hacia los consumidores potenciales
Reducir residuos y controlando los efectos generadores de impacto
ambiental respetando de esta manera el derecho de las personas
Recomendaciones
Continuar con el crecimiento en los países extranjeros, a través de
empresas adquiridas en Chile, que además se especializa en energía gas,
petróleo y madera
Continuar con la capacitación permanente del capital humano
pues con ello se mantiene las expectativas del mercado
Recomendaciones
Desarrollar nuevos
proyectos de urbanización en
zonas de desarrollo,
expandiendo su área de acción a
ciudades potenciales
Recomendaciones
Apostar su capital humano
En cuanto a las regulaciones del sector se deben
utilizar los contactos y todo el prestigio
que tienen la empresa
Recomendaciones
Ampliar canales de comunicación a través de los medios sociales
Debe especializarse e innovar en conocimientos para obtener la experiencia necesaria y así cumplir con los mega
proyectos
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