När polisen kom till Södertörns högskola - GGfrukost 150113

2

=

SANT

+

1. Problemformulering

2. Södertörns högskola möter kraven

3. Hitta allierade och samarbeten

4. Möten och förankring

5. Platsbesöket

6. Polisutbildningen till Södertörns

högskola

3

Problemformulering

– Drivkrafter bakom beslutet

– Intervjuer med andra polishögskolor

– Faktorer för framgång

4

Södertörns högskola möter kraven– Akademisk bredd

– Samhällsrelevans

Konceptet: en verklighetsnära utbildning

6

Nära verkligheten

7

– Södertörns tingsrätt

– Karolinska universitets-

sjukhuset

– Häkte

– Åklagare

– Polisstation

– Rättspsyk

– Pendeltågsstation

Mångfald på riktigt

8

Sprid budskapet

– Hitta allierade

– Skapa samarbete (Stockholms

Universitet, Karolinska Institutet)

– Brev från kommunförbundet Stockholms

län

– Debattartikel i Svenska Dagbladet

Möten och förankring

– Möten med polismästare i Stockholm

– Möten med företrädare för polisutbildningen

i Sörentorp

– Möten med Kommunförbundet Stockholms

län

– Möten med möjliga samarbetspartners –

exempelvis representanter för universitet

– Möten med närliggande kommuner

Platsbesöket

Vi har valt Södertörns högskola eftersom de har presenterat den bästa helhetslösningen för polisprogrammet och kan därigenom skapa mest mervärde till polisen.-Doris Högne Rydheim, rektor vid polishögskolan

Samhällskontakter och opinionsbildningHemming Lindell

Definitioner

15

Opinionsbildning Säkerhetspolitik

Vinna sinnena

Public Affairs Diplomati

Vinna vänner

Lobbying Striden

Vinna rösterna

Kommunikation avgörs av målen!

16

Lobbying

Kris-

Marknads-

Medlems-

Intern/personal-

Lagar/beslut

Överleva

Sälja

Fler medlemmar

Inre effektivitet

Verksamhetsmål, påverka:Kommunikation, form:

…kommunikation kan inte klara allt!

– Framgångsrik lobbying är osannolik om man inte har lösningen

till ett problem som delas av politikern

– Krishantering handlar också om att åtgärda problemen

– En vara som inte håller sina löften finns sällan kvar i längden

– Medlemmar måste känna att organisationen är lockande och

trovärdig

– Personalen måste känna att det är meningsfullt och intressant

att göra insatser på jobbet

– …men kommunikation är avgörande för att

säkra, understödja och bidra till att dessa tillgångar/villkor

omsätts till framgång!

17

Beslutsarena

Debattarena

Individarena

Regering

Utskott

Myndigheter

Fackför.Folkrörelse

Tongivande personer

MedarbetareIndivider

Journalister

Hur lyckas man med ett framgångsrikt påverkansarbete?– Definiera framgång

– Hitta problemet

– Skapa koncept

– Hitta fakta som stöder din tes

(undersökningar, analys, bakgrund)

– Finns stöd, samarbeten och allierade

– Visa på seriositet och angelägenhet

– Hårt arbete!

SAMLA

INFORMATION

- INTERVJUER

- UTREDNINGAR

- BESLUT

PLANERING

INLEDANDE MÖTEN

MED SÖDERTÖRNS

HÖGSKOLAMÅL: Polisutbildningen till

Södertörns högskola

26

November

2013

FEB 2013

KONTINUERLIGT:

- KONCEPT

- SERIOSITET

- ANGELÄGENHET

Processen SH

FRAMGÅNGSFAKTO

RER

KONCEPT

BJUD IN

ALLIERADE ATT

DRIVA FRÅGAN

PLATSBESÖK PÅ

SÖDERTÖRNS

HÖGSKOLA

TACK!

FRÅGOR?

21