View
1.408
Download
6
Category
Preview:
DESCRIPTION
Um pouco sobre T & D numa organização, relacionado com recursos humanos.
Citation preview
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Introdução;2. Conceito Educação, Treinamento e Desenvolvimento;3. Objetivo do T & D;4. Etapas de T & D;5. Métodos de Treinamento;6. Tipos de Treinamento;7.Vantagens do Treinamento de RH;8. As quatro dimensões do Desenvolvimento;9. Universidade Corporativa UC;10. Conclusão.
IntroduçãoO contínuo avanço das tecnologias e o aumento da competitividade no mercado de trabalho pedem que as empresas, cada vez mais, se preocupem com o aperfeiçoamento das competências de seus colaboradores para melhores resultados interna e externamente. O treinamento de funcionários é um método muito usual e eficiente para essa reciclagem de conhecimento, mas também uma maneira de incentivar e motivar o colaborador.
EducaçãoÉ toda influencia que o ser humano recebe do ambiente social, durante a sua existência, no sentido de adaptar-se ás normas e aos valores sociais vigente.
Educação Profissional Treinamento Profissional Desenvolvimento Profissional Formação Profissional
Conceito de T & D
Treinamento: processo de preparação de pessoas para desempenhos de tarefas inerentes ao cargo atual de forma produtiva, conforme os objetivos das organizações.Desenvolvimento: Processo de Preparação de pessoas para ocupar posições futuras de acordo com as habilidades requeridas.
Principal diferença entre eles:
Treinamento é em curto período e Desenvolvimento é em longo período.
Objetivo do Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento•Suprir as habilidades requeridas, os conhecimentos e as atitudes específicos para o desempenho eficaz das tarefas do cargo.•Motivar e aumentar a sensibilidade nas relações interpessoais e na condução das equipes.•Otimizar processos e resultados organizacionais.Desenvolvimento•Suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas para o desempenho de tarefas futuras.•Processo de desenvolvimento profissional contínuo
Algumas situações que geram necessidade de um treinamento
Quando são comprados novos equipamentos; Quando há mudança de métodos de trabalho; Quando há mudança nas rotinas administrativas; Quando a empresa deseja implantar uma nova tecnologia; Quando a empresa deseja implantar novos processos de trabalho; Quando um funcionário é admitido, promovido ou transferido para outra função , dentre outras necessidades.
Para que serve o Treinamento?
Qualificar
Aperfeiçoamento
Atualização
Etapas de T & D
Métodos de Treinamento
Métodos individualizados
Métodos em grupo
Métodos coletivos
Tipos de Treinamento
Treinamento Introdutório Treinamento Operacional Treinamento Administrativo Treinamento de Chefias.
Vantagens de T & D
Dimensões do Desenvolvimento
Efeito Multiplicador
Universidade Corporativa/Educação Corporativa
É a transferência dos conhecimentos recebidos pelos participantes dos treinamentos para outros funcionários da empresa, essa transferência é feita pela realização de palestras, reuniões ou apresentações de relatórios.
Responsabilidade dos Gestores
Identificar o potencial dos membros de sua equipe para entender suas reais oportunidades de desenvolvimento e, assim, agir no sentido de gerar resultados; Avaliar ou monitorar o desempenho da equipe, ou seja, os resultados que ela conquista e através de quais comportamentos consegue obtê-los; Desenvolver a equipe, dentre outras responsabilidades.
Habilidade Técnica, Humana e Conceitual.
Habilidade Técnica é a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. “É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.”
A Habilidade Humana, refere-se aos esforços, aptidões, capacidade para criar uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos.
A Habilidade Conceitual, requer saber direcionar a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa através de ideias globais, conceitos, valores e princípios que permitem saber onde se quer chegar .
Obrigado pela atenção!
Recommended