Tu eres el lider

TU ERES EL TU ERES EL LIDERLIDER

Gloria Suárez Herrera- Voluntariado ACJ- YMCA-Para personal de apoyo 1

AGENDA DE DESARROLLO

• Aplicación prueba de entrada a los participantes

• Presentación de la primera parte “Liderazgo personal”

• Inicio tal ler proyecto de vida (Instrumentos no. 3 pag.144 -145 del Manual Liderazgo Polit ico y Social.

• Presentacion de segunda parte “competencias del l ider y l iderazgo en la empresa. Reflexion lectura del Leon.

• Taller “concepto de fel icidad de un l ider”Instrumento no. 5 pag 148 y 149 del Manual Liderazgo Político y Social

• Presentación concepto de Felicidad-Material de apoyo videos de You Tube.

• Aplicación de prueba de salida a los participantes

• Presentación adicional de desarrolo de la habil idad de comunicación

COMPROBACION DE CONOCIMIENTOS INICIALES Y FINALES

Item Pregunta de Prueba SI NO

1 Es Liderazgo igual a Poder?

2Usted cree que puede serun Lider desde suposición?

3El Liderazgo personal e intrapersonal lo ejerceusted mismo?

4Cree usted que negocia, establece estrategías y toma decisiones en su trabajo?

5Cree que usted puede delegar tareas a alguieno es sólo su Jefe?

6Cree usted que influencia a alguién en su vidadiaria?

7 Cree que en la Familia se trabaja en Equipo?

8Debo conocerme a mi mismo antes de conocera los demás?

9Debo ser un Buen Padre o Madre para ser unLider?

10Se necesita motivación propia para ser unLider?

11Hay relación entre el lidezgo personal con laforma de relacionarme con mis compañeros?

12La comunicación será importante para poderejercer un liderazgo?

13Esta usted de acuerdo con la frase que dice: "'La Felicidad esta dada por la acumulación debienes que tenga?"'

14Esta usted de acuerdo con la frase que dice:"'Usted no sabe algo hasta que lo enseña aalguien más?'"

El l iderazgo personal se logra cuando la persona emprende su camino, trabaja su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender.

El l iderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigirse a otros , a entregarles el poder delegando en ellos, a Trabajar en equipo y a servir a sus seguidores.

El l iderazgo es un camino en espiral, que va de adentro hacia fuera

Si una Laguna que alimenta a un Río no es profunda; si tiene poca agua, el río no podrá irrigar los campos y no se

podrá sembrar ni cosechar.

Cada uno de nosotros debemos contar primero con un nivel de profundidad interior, de lo contrario no se podrá irrigar un liderazgo constructivo y hacer crecer a las personas que nos rodean.

Cada instante de nuestra vida es una reflexión, meditamos hechos que ocurren a diario en nosotros.

Recuerda, VIVE HOY y por favor, nunca escatimes una sonrisa, una palabra de afecto, un te quiero, un abrazo genuino, una afectuosa palmadita en el hombro a esa persona que tanto lo necesita!!! Eso es parte de ser un

buen LIDER

Dios, en su tan grande amor nos ha dado remansos de paz, momentos para pensar en Él.

LIDERAZGO EN MI TRABAJO

QUÉ ES UN LÍDER?

Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar sobre un grupo, que cuenta con una serie de capacidades y características específicas que le permiten ejercer la labor de liderazgo desde su trabajo diario.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER• Toma decisiones

• Es accesible

• Inspira confianza

• Interactúa con los demás

• Motiva a otros

• Cuenta con visión a largo plazo

• Se comunica adecuadamente

• Reconoce el trabajo bien hecho

• Es cordial, amable y optimista

QUE TIENEN LOS LIDERES?

VISIÓN

OBJETIVIDAD

COMUNICACIÓN

EMPATÍA

NEGOCIACION

ESTRATEGIA

DECISIÓN

DELEGACIÓN DE TAREAS

CAPACIDAD PARA IMPULSAR CAMBIOS

CLARIFICACIÓN DE OBJETIVOS, NORMAS Y VALORES

COMO LIDERAR CON MIS COMPAÑEROS

Debo ser consciente de que debo apoyarme en los recursos y habilidades de los integrantes del equipo para que este sea realmente efectivo.

Debo asegurarme de que el ambiente de trabajo sea el adecuado para favorecer la motivación, la creatividad y el buen hacer del equipo.Debemos trabajar en armonia

Debo dejar que exista “feedback” (retroalimentación) dentro del equipo.

Todos los miembros del equipo deben de ser partícipes en los procesos de definición de objetivos y valores, toma de decisiones, resolución de conflictos inherentes al grupo, etc.

APLICACION DEL TALLER CONCEPTO DE FELICIDAD DE UN LIDER

DONDE ESTA LA FELICIDAD?

FELICIDAD

• Nos es difíci l buscar la felicidad porque buscamos:

• Las personas inadecuadas

• En el lugar inadecuado

• Con la actitud inadecuada

• Con un concepto equivocado

• Logramos la felicidad por :• Estar satisfechos con nuestra

vida• Darle importancia más a los

momentos posit ivos que a los negativos.

• No nos causa ningún confl icto la relación entre lo que tenemos y lo que vivimos.

• La fel icidad esta dada por la forma en que afrontamos y enfrentamos nuestros confl ictos.

VIDEOS FINALES

Consejos Para Ser Mas Feliz - YouTube

Frases Motivadoras de Todos los Tiempos

COMUNICACIÓN EFICAZ

TIPOS DE COMUNICACIÓN• Comunicación verbal

(Lo que se dice)

• Comunicación no verbal

(Como se dice)

- Expresiones

- Gestos

- Posturas

- Distancia corporal

TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EFICAZ

Escucha activa:

-Fundamental: saber escuchar

-La escucha activa implica comprender al que habla adoptando su punto de vista.

COMO EFECTUAR LA ESCUCHA ACTIVA I

• En primer lugar hay que estar dispuesto a escuchar.

• Observar a la persona que esta hablando: sus gestos, su postura.

• Comprender el mensaje que esta expresando.

• Tratar de indagar en sus sentimientos y emociones al expresar el mensaje

COMO EFECTUAR LA ESCUCHA ACTIVA II

• Hay que interactuar con el otro, para que vea que nos interesa lo que está expresando.

• Dicha interacción puede realizarse mediante:

- Contacto visual constante

- Afirmaciones de escucha: sí,

comprendo, claro

- Otros elementos, muchos de

Ellos no conscientes como la

Inclinación del cuerpo, etc.Gloria Suárez Herrera- Voluntariado ACJ- YMCA-Para personal de apoyo 36

COMO EFECTUAR LA ESCUCHA ACTIVA III

• La empatía, el ponerse en el lugar del otro, es uno de los elementos clave de la escucha activa.

• Emitir algún tipo de refuerzo positivo en la conversación.

• Remitirnos a algún aspecto de la conversación en concreto para que el otro perciba que le estamos escuchando. Ej- así que entonces, fuiste a…

IMPEDIMENTOS PARA LA ESCUCHA ACTIVA

• Distracciones.

• Interrumpir al que habla

• Rechazar de antemano lo que el otro esté diciendo

• Juzgar prematuramente

• Intervenir sarcásticamente, de manera grosera, etc

• Cortar bruscamente la conversación

RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN I

• Contacto visual frecuente, pero no constante. Cuando hay más de una persona hay que establecer contacto con todas ellas, de acuerdo a sus intervenciones, etc.

• Cuidar el tono de voz: ni muy alto, ni muy bajo.• Cuidar los gestos.

RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN II

• Brevedad y claridad en la exposición.

• Si es posible, conviene llevar preparadas las cuestiones que se van a abordar (indispensable para las reuniones).

RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN III

• Criticar un comportamiento o una actitud, no a la persona como tal.

• Las críticas y reproches es conveniente transmitirlas en privado, sin que otras personas estén presentes.

RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN IV

Es importante no ocultar para uno mismo los problemas y divergencias que pueda haber con otra persona. Es mejor hablar con dicha persona sobre ese aspecto concreto y buscar la mejor solución posible.

RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN V

• No hay que rehuír las discusiones ni dejar que el tiempo pase. Es mejor abordarlas en el momento adecuado y con serenidad.

• Lugar y momento adecuados.

• Hablar de la cuestión concreta que se va a abordar. No sacar a relucir cuestiones pasadas.

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COMO ERES TU

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09 - Tu Eres Real

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