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Programme de la matinée
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09h30 – 10h00 Accueil et enregistrement des par7cipants
10h00 – 10h10 Lecture de versets du Quran et mot d'ouverture
10h10 – 10h20 Mots de la Direc7on de l'ENSIAS et du Comité AIENSIAS Transi7on
10h20 – 11h20 Par$e I : Interven7ons et partages avec 6 lauréats de l'ENSIAS : ar7stes, chercheurs et entrepreneurs
11h20 – 11h40 Pause café, Networking, et Echanges
11h40 – 12h30 Par$e II : Assemblée Générale de désigna7on du Bureau de l'associa7on
12h30 Clôture
Lauréats de l'ENSIAS : artistes, chercheurs et entrepreneurs
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Assemblée Générale 29/11/2014
Sommaire
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Nos Chantiers d’action prioritaires 2015 4
Pourquoi un bureau de l’association ? 1
Notre bureau candidat 2
Nos objectifs clés 3
Nos attentes vis à vis de vous 5
1. Pourquoi un bureau de l’association ?
• Un capital de lauréat faiblement valorisé (1996 – 2009)
• Emergence de nouvelles générations de lauréats (à partir de 2010) – Courant un risque de rupture avec l’histoire de l’Association – Fortement exposés aux risques du marché – Avec fortes attentes vis à vis des anciens – Grand potentiel pour le rayonnement du label ENSIAS … ou l’effet inverse
• Travaux du comité « AIENSIAS Transition » : Besoin de cadre pour dynamiser et développer la communauté
– Opportunité de reconstruire une communauté d’ingénieurs ENSIAS Solide, Dynamique, Riche, Ouverte et Influente
– Attentes communes des lauréats : Accélérer le développement professionnel et social
• Composition d’un bureau candidat, AIENSIAS+, pour prendre en charge la relance de l’Association, dans le cadre de la stratégie préétablie
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2. Notre bureau
• Equipe solide et cohérente de 16 membres (équipe de base et membres d’appui)
• Disposant d’une expérience solide dans l’associatif, et avec une forte ambition de développer et servir la communauté
• Prédominance des jeunes promotions
AIENSIAS
AIENSIAS
K. Tadili
A. Kaab
A. Baddar
A. S'hait
A. Assou
B. El Haddaoui
M-A Bouaz
D. Lahlou
H. Britel
M. El Akrouchi
Z. Yahya
M. Moutout
H. El Abdellaoui
A. Igorman S. Idrissi
M. Esselouani
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3. Nos trois objectifs clés
Construire une communauté …
1. Solide – Mettre en place les mécanisme d'excellence
opérationnelle dans la gestion de l'association
2. Riche – Apporter une valeur ajoutée claire dans le
développement de carrières des lauréats, et dans le supports aux étudiants.
3. et Dynamique – Assurer un dynamisme stable et une action efficace pour
garantir la pérennité.
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4. Nos chantiers prioritaires d’action 2015
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1. Communauté Solide – Mise en place de cadre de gouvernance centrale et régionale, avec appui sur
un / des instances permanentes : comités, cellules et antennes – Audit de la conformité administrative de l’association – Développement d’outils de suivi et de pilotage de l’association : règlement
interne, processus clés, et descriptifs de postes clés
– Développement d’outils solides et durables de financement : sponsoring, etc. – Mobilisation / recrutement d’une ressource à mi-temps (Administratif)
2. Communauté Riche – Mise en place de mécanismes de réseautage et de partage d'expérience :
• Rencontres biannuelles des lauréats • Ateliers mensuels de partage d’expérience • Rencontres régulières d’entrepreneurs
– Support et accompagnement des élèves-ingénieurs • Recherche de PFE et insertion professionnelle
3. Communauté Dynamique – Organisation d’activités et d’évènements (hors cadre professionnel), au profit
des lauréats, sur la base d’intérêts collectifs • 1 voyage hors l’axe Casa – Rabat • 1 ou 2 rencontres thématiques avec personnalités publiques • Autres
Houda CHALOUN
5. Nos attentes vis à vis de vous
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1. Exprimez vos besoins … partagez vos idées …
2. Contribuez à la réalisation des projets de la communauté (ressources ponctuelles)
3. Payez la cotisation annuelle
L’équipe AIENSIAS+ s’occupera du reste …
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