Proposta Gestão Esportiva Compartilhada - AABB-Salvador

ETMPAN – PROFESSOR ÂNGELO NETO

PROJETO

Título: NOVOS TALENTOS DE BASE

Modalidade(s) do projeto: Tênis de Mesa

Período de execução: 24 meses

Projeto Inicial (Captação Local)

Ação 1 – Captação Empresas Privadas Locais (Parceiros-Fornecedores)

Ação 2 – Captação Prefeitura de Salvador – Editais obrigatórios

Ação 3 – Captação SUDESB – Edital - FAZ ATLETA

Ação 4 – SINCONV e Leis Federais

Público Alvo

Qtd: 60 - Crianças – ( 6 a 11 anos) – ampliação 12 meses

Qtd: 60 – Adolescentes - (12 a 14 anos) – “ “ “ “

Qtd: 40 - Adolescentes - (15 a 17 anos) – “ “ “ “

Beneficiário Diretos atendidos no projeto: 160 – 1ª turma

Beneficiário Indireto atendidos no projeto: 480 – Equivalente a 3 pessoas por família.

Total de Beneficiário(s) atendidos no projeto: 640 – 1º ano

APRESENTAÇÃO

O Projeto Novos Talentos tem como objetivo principal a valorização do aprendizado etreinamento da modalidade Tênis de Mesa na Divisão de Base, ampliando aspotencialidades esportivas, implantando um novo esporte e proporcionando apossibilidade para que talentos sejam descobertos.

O Projeto propõe uma integração com os princípios e valores do Esporte e pretende seruma ferramenta para fomentar e formar atletas com qualidade, ofertando condições parauma gestão profissional focada no desempenho, na ética, na transparência e na paixãoque move o Esporte.

JUSTIFICATIVA

A capacidade de adaptação e a criatividade foram fatores fundamentais para a criaçãodo tênis de mesa. O esporte com raquete mais praticado do mundo. Velocidade, pontosincríveis, efeitos. Tudo em um espaço pequeno. O Ténis de Mesa permite desenvolvermúltiplos recursos e competências. A AABB – Salvador tem grande potencial naformação de atletas no estado da Bahia. Através do projeto NOVOS TALENTOS de BASE,iremos criar o CFO - Centro de Formação Olímpica com um modelo de gestão transversalpossibilitando a revelação de talentos e provocando a excelência com geração deemprego, renda, sustentabilidade e oportunidade de crescimento do esporte na regiãometropolitana do município com uma Tecnologia de Gestão e Captação Esportiva atravésdo método SPLISS, inédita no Brasil.

As parcerias através de Patrocínios privados e convênios municipais, estaduais, federais eas Leis Incentivadas podem proporcionar a sustentabilidade necessária pois sãomecanismos extremamente importantes para viabilizar investimentos necessários para aqualificação de um Centro de Formação moderno e eficaz, ofertando condições para odesenvolvimento sadio das novas gerações com baixo investimento.

FONTES DE FINANCIAMENTO

Este novo modelo de parceria proposto será fundamentado em gestão transparente e

coletiva formalizando uma PPP entre empresas privadas e governos (municipal, estaduale federal) e o Federação Baiana de Tênis de Mesa em parceria com AABB – Salvador, quepossibilitará o fomento de forma direcionada na gestão esportiva conjunta, captação derecursos, execução técnica proporcionando a revelação de novos talentos locais.

A Lei de Incentivo ao Esporte (11.438), permite que patrocínios e doações para a realização de projetos desportivos e para-desportivos sejam descontados do Imposto de Renda devido por pessoas físicas 6% e jurídicas 1% em regime atual de votação aumentando para 9% PF e 3% PJ.

Os Termos de Colaboração e Fomento através da (Lei 13.019) do Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC) celebra a operação entre entes governamentais e entidades privadas sem fins lucrativos possibilitando maior abrangência nas realizações e captações esportivas sendo item fundamental para esta parceria.

MODELO DE CAPTAÇÃO TRANVERSAL

PRIVADO MUNICÍPIO FAZATLETA ESTADUAL

02 COTAS

70.000,00

02 COTAS

40.000,00

LIE

24 COTAS

1.000,00

02 COTAS

25.000,00

02 COTAS

150.000,00594.000,00

TOTAL

PRAZO

120 – 730

DIAS

PRAZO

120 – 730

DIAS

PRAZO

30 – 730

DIAS

PRAZO

120 – 730

DIAS

PRAZO

330 – 730

DIAS

INVESTIMENTO AABB1 COTA

10.000,00

PRAZO

30 DIAS

RETORNO AABB 10 a 30%

PRAZO

180 – 730

DIAS

TECNOLOGIA DE GESTÃO ESPORTIVAMétodo SPLISS

CFO – CENTRO DE FORMAÇÃO OLÍMPICA AABB – SALVADOR1– Lei Federal 11.438 de Incentivo ao Esporte – Incentivos Fiscais para execução de projetos esportivos para

o esporte de Alto Rendimento, Educacional, Participação e aquisição de equipamentos esportivos a serem

executados pelo proponente cadastrado.

2 – Lei Federal 12.395 Rede Nacional de Treinamento - Direciona recursos para a manutenção, aquisição de

equipamentos esportivos e políticas públicas esportivas que serão implementadas pelo proponente

cadastrado 01BA2016-LNB na Secretaria de Alto Rendimento do Ministério do Esporte.

3 – Lei Federal 9.615 / Confederação Brasileira de Clubes – Destina 0.5% das Receitas das Loterias Federais

para projetos esportivos de formação de atletas, equipes de alto rendimento e aquisição de equipamentos

esportivos.

4 – Lei Federal 8.069/Fundo Municipal da Criança e do Adolescente –Conveniado S D H –Secretaria de

Desenvolvimento Humano – CONANDA, estes recursos oriundos do ECA-Estatuto da Criança e Adolescente

exclusivo para assistência à população localizada em risco social executadas em 3 unidades do município,

para iniciação esportiva.

5 – Lei Federal 13.019 do MROSC – Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil participação em

Editais esportivos nas três esferas de governo, captações de doações da Receita Federal e incentivos de até

2% do lucro operacional das empresas de lucro real.

METODOLOGIA

Todo o processo do projeto será executado e reavaliado por um Conselho

Gestor analisando periodicamente o plano de investimentos comflexibilidade nas ações para gestão dos resultados utilizando as ferramentasde gestão: Análise SWOT, CANVAS, PLAN-E Macro, Mobilização de Recursos,Captação e MRC – Marketing Relacionado a Causa.

» 01 – Implantação de Centro de Treinamento

» 02 – Escolinhas de Base - Aulas

» 03 – Realização de Capacitação

» 04 – Realização de Eventos Internos

» 05 – Participação em Eventos Externos

» 06 – Revelação de Talentos

Objetivo: Mobilizar diversos agentes para captação de recursos e desenvolvimento de ações na formação de atletas.

VANTAGENS DA LEI DE INCENTIVO

O apoio direto a projetos desportivos reforça o posicionamento da RESPONSABILIDADESOCIAL da empresa;

A CONTRAPARTIDA é ZERO, ou seja, a totalidade dos valores destinados é dedutível doimposto de renda (no limite de 1% do IR devido);

O procedimento é absolutamente simples e sem burocracia (recolhe-se 99% do IR e 1%destina-se por meio de depósito em conta bancária de titularidade da entidade proponentedo projeto desportivo;

NÃO HÁ CUMULATIVIDADE em relação a outros incentivos (cultura, audiovisual, fundo dacriança e do adolescente, PAT, PDTI, PDTA);

Investimento / ContrapartidaServiços a executar:

Consultoria, assessoria, participação em editais direcionados, elaboração de projetos,desenvolvimento de planejamento estratégico, modelo canvas, captação, execução,prestação de contas e relatórios técnicos e finais. *Possibilidade de edificação, construçãoesportiva através da LIE – com aditivos ao contrato.

Investimento: 10.000,00

Retorno com captação

• Faz Atleta – Locação de espaços / RH / equipamentos esportivos

• Lei de Incentivo – Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos

• RNT – Equipamentos esportivos

• CBC – Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos

• FMC – RH / equipamentos esportivos

• MROSC – Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos

• Captações privadas - Locação de espaços / RH / reforma / equipamentos esportivos

• RETORNO – AABB – 10 a 30%

• CRÉDITOS: Elaboração, pesquisa, redação

• PAULO CARNEIRO• Presidente – FBTM - Salvador

• Dir. Projetos – ABGME - Salvador

• Vice-Marketing - UNIEFS – Feira de Santana

• APOIO SECEL – Feira de Santana

• APOIO Instituto Popó – Salvador

• APOIO Futsal Vento em Popa– Luís Eduardo Magalhães

• Projeto para FKBA – Feira de Santana

• Projeto para LIGA FUTSAL – Feira de Santana

• Projeto para Liga Universitária– Feira de Santana

• Colaboração Projeto Iniciação – Casa dos 7 – Salvador

• Lobby / Planificação – LNB – Liga NNE de Basquete - Salvador

• CEO - COSPORTS Promoção Esportiva e de Saúde ME - Salvador

• CEO - CTB – Clube dos Tenistas da Bahia – Salvador

• Projeto Captação Fluminense de Feira / Jorge Wagner 2017

• Projeto Gestão PPA 2017 – 2019 – FBFS – FUTSAL DA BAHIA

CASE – MODELO DE PROJETO DESENVOLVIDO, CAPTADO E EXECUTADOFEDERAÇÃO BAIANA DE TÊNIS DE MESA – R$ 736.000,00LIGA DE FUTSAL FEIRA DE SANTANA – R$ 335.000,00FKBA KARATÊ – 78.000,00

CONTATOS

PAULO

Zap – 71-9-8530-4903Email: pfeira@gmail.comhttps://br.linkedin.com/in/paulo-carneiro-b8b96435https://www.facebook.com/bahiatm/

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