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RESIDENCIAL PARQUE CARAMUJO – NITERÓI / RJ
Empreendimento Minha Casa Minha Vida
APRESENTAÇÃO
A Prefeitura de Niterói por meio da Secretaria Municipal de Habitação e Regularização Fundiária, apresenta para concorrer ao Selo Mérito 2016 da Associação Brasileira de COHABS e do Fórum Nacional de Secretários de Habitação e Desenvolvimento Urbano, o projeto do Programa Minha Casa Minha Vida, faixa 1 (Renda Bruta Familiar até R$ 1.600,00), projeto esse denominado Residencial Parque Caramujo, situado no bairro do Caramujo, compreendendo ações de habitação de interesse social.
O município está localizado na região metropolitana do Rio de Janeiro e apresenta um déficit habitacional de 15.372 moradias em Niterói contrastando com maior IDH (Índice de Desenvolvimento Urbano) do Estado.
SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
ANTECEDENTES DO PROJETO
No dia 06 de abril de 2010, um índice pluviométrico excessivo, somado à maré alta, teriam sido os responsáveis pela erosão de encostas e em decorrência da demora no escoamento das águas, a maioria das encostas de Niterói sofreram deslizamentos. Um dos locais mais gravemente afetados por deslizamentos foi no entorno da região do Caramujo, cujo episódio ficou mais conhecido como a tragédia do Morro do Bumba, em Niterói, onde dezenas de pessoas morreram e centenas ficaram desabrigadas.
No dia 7 de abril, um novo deslizamento ocorreu na cidade de Niterói, soterrando cerca de 40 casas. Bombeiros estimam que cerca de 200 corpos foram soterrados no local do deslizamento. Segundo especialistas, foi a pior enchente do Estado em 46 anos.
Em decorrência desses desastres naturais concentrados na Região Norte da cidade, cresceu consideravelmente a população de desabrigados e desalojados, justificando a criação de um empreendimento naquela região, que já contava com infraestrutura disponível.
SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Tempestade em 2010
ANTECEDENTES DO PROJETOTempestade em 2010
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OBJETIVOS DO PROJETO
Reassentar as famílias das áreas de risco para uma moradia digna e segura.
Objetivo Específico do projeto:
• Contribuir para a melhoria das condições socioeconômicas e ambientais das famílias;
• Preparar os beneficiários para apropriação do ambiente construído, estimulando a organização da população e a sua permanência no imóvel;
• Promover também a educação sanitária e ambiental, com atividades de geração de trabalho e renda e de organização comunitária;
• Viabilizar o exercício da participação cidadã e promover a melhoria de qualidade de vida das famílias beneficiadas pelo projeto;
• Facilitar o acesso ao trabalho e a melhoria da renda familiar;
• Acompanhar as famílias a partir de um assessoramento por uma equipe especializada, apresenta-se como prioridade, pois contribui na ambientação dessas famílias à nova realidade;
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LOCAL DE INTERVENÇÃO
Fonte: Ortofotos de Niterói, manipulação própria
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VIAS DE ACESSO
Fonte: Ortofotos de Niterói, manipulação própria
SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
São Gonçalo
Centro
Maricá
Ponte Rio-Niterói
Av. d
o Co
ntor
no
Al. São Boa
ventura
Niterói -
Manilha
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VIAS DE ACESSO
ENTORNO DOEMPREENDIMENTO
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GRUPO ALVO
GRUPO ALVO - PARQUE CARAMUJO - POPULAÇÃO ADVINDAS DAS ÁREAS DO CARAMUJO,VIÇOSO JARDIM, CUBANGO E SANTA BARBARA
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23.04%
37.21%
23.92%
0.60%3.15% 0.30% 0.70% 5.21%
1/8 a 1/2
1/2 a 1
1 a 2
2 a 3
3 a 5
5 a 10
mais de 10
Sem renda
Fonte IBGE, Censo 2010
Quanto à renda familiar, a maioria situa-se entre 1/2 e 01 salários mínimos (37,21%), seguindo-se as com renda de até ½ salário mínimo (23,04%) e de 01 a 02 salários mínimos (23,92%). Declararam-se sem renda 5,21% dos entrevistados. As demais faixas de renda são inferiores a 10% cada uma.
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GRUPO ALVODistribuição de Renda. (Salário mínimo)
Fonte IBGE, Censo 2010
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00% 75.50%
11%6.50%
1.30% 4% 1.70%
Esgoto em redeEscoadouro em fossa séptica Em vala Jogado direto no rioUsam outros meios Sem Instalação
Esgoto das residências das famílias beneficiadas
Dentre os 2.569 domicílios ocupados, 75,5% possuem esgoto em rede, 11% possuem escoadouro em fossa séptica, 6,5% em vala, 1,3% é jogado em rio, 4% usam outros meios e o restante não possuem nenhum tipo de instalação sanitária.
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GRUPO ALVO
As 7.980 pessoas (2.594 famílias), apresentam o seguinte perfil segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE):
Com relação ao abastecimento de água, o bairro apresenta 93% dos domicílios com canalização interna ligada à rede geral. Os domicílios que não estão ligados à rede geral correspondem a: 1,2% abastecidos com água de poço, e mais de 4,6% utilizam outras formas de abastecimento.
93.00%
1.20% 4.60%
Canalizada
Poços
Outras formas de abastecimento
Fonte IBGE, Censo 2010
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GRUPO ALVOAbastecimento e distribuição de água no bairro.
O bairro é atendido em 96% de sua extensão pelo serviço de coleta regular de lixo, menos de 1,3% declarou queimar o lixo nos quintais e 2,7% jogam em terrenos baldios.
96
1.3 2.7
Coleta regular
Queimam o lixo
Jogam em terrenos
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GRUPO ALVO
Coleta de Lixo
Projetos de relevância urbana e social
O projeto se enquadra na categoria por fazer a realocação das famílias desabrigadas e desalojadas oriundas do desastre natural ocorrido em abril/2010, conhecido como “a tragédia do Morro do Bumba”.
O empreendimento localiza-se na região do entorno onde aconteceu a tragédia, seguindo a diretriz de territorialidade.
Tragédia do Bumba Área recuperada
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IDENTIFICAÇÃO DE CATEGORIA
As obras do Empreendimento no bairro do Caramujo foram iniciadas em Agosto de 2014. Seguem imagens do relatório fotográfico desse mês.
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PRAZO DE EXECUÇÃO
Agosto de 2014 Julho 2015
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PRAZO DE EXECUÇÃO
Estão sendo construídas 600 moradias divididas em três condomínios: o Residencial Parque Araxá com 220 apartamentos, o Parque Açu, 140; e o Parque Abaré, 240. As obras tiveram início em 2014 e a previsão de entrega é para começar no primeiro semestre de 2016 terminando no final do mesmo ano.
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PRAZO DE EXECUÇÃO
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ESTRATÉGIA ADOTADA
• Reassentamento das famílias do Caramujo, Viçoso Jardim , Cubango e Santa Bárbara que são comunidades onde o empreendimento encontra-se localizado visando mantê-las no mesmo local de origem mantendo a conservação dos vínculos sociais, de vizinhança e de emprego.
• Dezoito unidades habitacionais serão destinadas às famílias das quais façam parte pessoas com deficiência e outras 18 para núcleos familiares cujos chefes de família são idosos.
• Empreendimento com ruas públicas projetada ligando a rua publica já existente – Rua Arthur Pereira da Mota
PROJETO FINAL DO PARQUE CARAMUJO
ARAXÁ220 U.H.
AÇÚ140 U.H.
ABARÉ240 U.H.
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PARQUE AÇÚImagem atual do Parque Açú, primeiro condomínio do Empreendimento que
será entregue em Julho deste ano.
QUADRO RESUMO DE INVESTIMENTO
As obras tiveram início em 2014 e a previsão de entrega é final de Julho até dezembro de 2016 .
Recursos do FAR – Governo Federal 45.000.000
Recursos do FUHAB – Prefeitura Municipal de Niterói - Já aportados 3.600.000
Recursos do FUHAB – Prefeitura Municipal de Niterói – Em Análise 1.200.000
Total 49.800.000
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EQUIPE TÉCNICA
PREFEITURA MUNICIPAL DE NITERÓIPrefeito: Rodrigo Neves
Secretário de Habitação e Regularização Fundiária: Fábio Coutinho
EQUIPE DE TRABALHOAndréa Mansur, Syntique Decothé, Vitor Hugo Vale, Jonathan Pedroza, Elisabeth Tirre, Nadieska Nunes, Jessica Drumom, Raphaela Medeiros,
Thaiane Nascimento e Juliana Patrizi
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PAPEL DOS PARCEIROSRECURSOS
GOVERNO FEDERAL – MINISTÉRIO DAS CIDADES -SECRETARIA NACIONAL DE HABITAÇÃO
PREFEITURA MUNICIPAL DE NITERÓI – SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
CONCESSIONÁRIAS
Águas de Niterói CEG
CONSTRUTORA
Ampla SECONSER
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LIÇÕES APRENDIDAS
Diretrizes seguidas no projeto
• Terrenos inseridos no tecido urbano com infraestrutura de transporte, comércio, unidades de saúde, unidades de educação e unidades sociais;
• Os terrenos em Niterói têm alto valor de mercado, de topografia acidentada para viabilizar o empreendimento é necessário aportar contrapartida do município;
• Terrenos de Topografia acidentada devem ser projetados aproveitando os declives e aclives para reduzir cortes e aterros a fim de evitar o encarecimento do empreendimento;
• Empreendimentos no máximo com 600 unidades habitacionais;
• Empreendimentos com Rua Pública no interior dos condomínios, evitando a segregação;
• Áreas de lazer doadas ao Poder Municipal;
• Uso de Iluminação Pública de LED;
• Presença do Poder Publico dentro do empreendimento com ações de Esporte, Lazer e trabalhos para a geração de renda;
• Uso de fossa filtro por bloco ao invés de ETE que requer manutenção;
• Realização do diagnóstico prévio da macro área junto com o trabalho social antes do inicio da obra;
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PROJETO DE MONITORAMENTO
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• Realização de visitas ao empreendimento Caramujo semanais ou quinzenais conforme necessidade;
• Realizar articulação de rede com os equipamentos públicos e privados do entorno;
• Mobilização da associação de moradores do Caramujo e Entidades afins para participarem de encontros, reuniões para participarem de encontros , reuniões e eventos relacionados ao projeto.
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