Podsumowanie aktualnego etapu projektu RSIM

solutions for demanding business

Podsumowanie aktualnego etapu projektu: Usługi Regionalnego Systemu Informacji

Medycznej„Modernizacja istniejących oraz wdrożenie

nowych systemów informatycznych w zakładach opieki zdrowotnej

podległych Samorządowi Województwa Łódzkiego „

02 grudzień 2013 Bolesławiec

solutions for demanding business

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Dr. Władysława Biegańskiego

w Łodzi

Partnerzy projektu

solutions for demanding business

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Mikołaja Kopernika

w Łodzi

Partnerzy projektu

solutions for demanding business

Wojewódzka Stacja Ratownictwa Medycznego

w Łodzi

Partnerzy projektu

solutions for demanding business

SP Zakład Opieki Zdrowotnej

im. Prymasa Kardynała

Stefana Wyszyńskiego

w Sieradzu

Partnerzy projektu

solutions for demanding business

Zakres realizowanych prac

Analiza przedwdrożeniowa Instalacja i konfiguracja systemów na serwerach i

stacjach roboczych Dostawa Bazy danych Dostawa licencji i wdrożenie systemu medycznego

i administracyjnego Konfiguracja systemu na podstawie wspólnych

ustaleń z partnerem projektu Szkolenie Liderów Przygotowanie i uruchomienie oprogramowania

do integracji z Lokalną Platformą Danych

7

solutions for demanding business

8

Zakres funkcjonalny uruchomionego systemu

solutions for demanding business

Systemy medyczne /HISZakres funkcjonalny

9

Ruch Chorych Izba PrzyjęćOddziałStatystyka

ZakażeniaSzpitalne

Blok Operacyjny

Zlecenia

Apteczka Oddziałowa

DiagnostykaPracownia DiagnostycznaPracownia Patomorfologii

Przychodnia

Punkt Pobrań

Dializy Rozliczenia z płatnikami

Apteka

solutions for demanding business

Systemy administracyjneZakres funkcjonalny

10

Finanse i księgowośćFinanse – KsięgowośćBudżetowanieRejestr sprzedażyRejestr zakupówWindykacjaKasaZamówienia publiczneGospodarka materiałowaŚrodki Trwałe

KosztyRachunek kosztówWycena kosztów normatywnychKalkulacja kosztów leczenia

Systemy wspierające/Integracje

Zarządzanie personelemKadryPłaceEwidencja Czasu Pracy

solutions for demanding business

11

Realizacja

solutions for demanding business

Wdrożenie

Szkolenia, Szkolenia,

konfiguracja, konfiguracja,

dokumentacjadokumentacja

Start systemuStart systemu

Konsultacje, Konsultacje,

rekonfiguracje, upgrade

rekonfiguracje, upgrade

Bieżąca pracaBieżąca praca

Czas – 8 miesięcy

Szkolenia wyznaczonych

liderów

Słowniki i użytkownicy

Elektroniczne rozliczenie czasu pracy

Obsługa terminali

Zapewnienie połączenia pomiędzy lokalizacjami

Zgłoszenia wynikające z nieznajomości systemu

Duże zaangażowanie zespołu merytorycznego

partnera

Duże zaangażowanie zespołu IT Szpitala

Duże zaangażowanie zespołów wdrażających

Standardowa obsługa

solutions for demanding business

13

"Nie chodzi o wiarę w technologię. Chodzi o wiarę w ludzi."

Steve Jobs

solutions for demanding business

Co wygenerowało najwięcej problemów

Analiza wdrożenia

LPD

Różnice w poziomie wiedzy użytkowników

Mała ilość szkoleń

Integracja z sys. zewnętrznymi

solutions for demanding business

15

Co uzyskaliśmy

solutions for demanding business

Zintegrowany Informatyczny System Szpitalny

solutions for demanding business

17

Sprawna kontrola kosztów leczenia

solutions for demanding business

Korzyści dla partnera projektu:

18

Nowoczesne narzędzie do zarządzania placówką

Więcej czasu dla pacjenta ponieważ jeden raz wprowadzone dane są dostępne w każdym miejscu

Pełen dostęp do informacji

Optymalizacja wykorzystania zasobów

Lepsza kontrola nad finansami dzięki prostemu mechanizmowi planowania budżetów oraz możliwości bieżącego i bardzo precyzyjnego monitoringu opłacalności realizacji kontraktów z NFZ

solutions for demanding business

Korzyści dla pacjenta:

19

Pacjent czuje się bardziej komfortowo w nowoczesnym i profesjonalnym otoczeniu. Odczuwa większe zainteresowanie ze strony lekarzy i pozostałego personelu medycznego,zauważa, że czas niezbędny na formalności został zredukowany do minimum

Dobra kondycja psychiczna pacjentów sprzyja uzyskiwaniu satysfakcjonujących rezultatów

solutions for demanding business

20

Co dalej …

solutions for demanding business

RCIMRegionalne CentrumInformacji Medycznej

PortaleInternetowe:eInformator

eRejestracja

PartnerProjektu 1(PP1)

PartnerProjektu (N)

JednostkaLecznicza(Szp. Pow.)

WyszukiwanieInformacji(jednostki,usługi, wolne terminy)

Szpitalny SystemInformatyczny

Szpitalny SystemInformatyczny

Rejestr informacjio jednostkach

Szpitalny SystemInformatyczny

Pozyskanie

informacji

i Zasilanie systemu informacjami z jednostek

i

Rejestracja wizyty np. w systemie PP1

RejestrGrafikówRejestracji

Potwierdzenie

eInformator, eRejestracja

i

i

i

2

13

4

1 2

3 4

Procesy realizowaneprzez Pacjentów

Rejestracja

solutions for demanding business

RCIMRegionalne CentrumInformacji Medycznej

PartnerProjektu 1

PartnerProjektu (N)

JednostkaLecznicza(Szp. Pow.)

Szpitalny SystemElektronicznej DokumentacjiMedycznej (EDM)

Szpitalny SystemElektronicznej DokumentacjiMedycznej (EDM)

Regionalny Rejestr Elektronicznej Dokumentacji

Medycznej

Szpitalny SystemElektronicznej DokumentacjiMedycznej (EDM)

Zasilanie rejestru regionalnego informacjami z jednosteko zakresie lokalnej Elektronicznej Dokumentacji Medycznej

i

Elektroniczny Rekord Pacjenta

i

i

i

1

1

2

Poszukiwanie informacji medycznej dotyczącej Pacjenta Jana Nowaka

Przekazanie informacji o miejscu pozyskania EDM dla Jana Nowaka.(Przykładowo: dane znajdują się w Jednostce Leczniczej)

2

3

3Proces bezpośredniego pozyskiwania informacji w zakresie EDM z Jednostki Leczniczej, która posiada dane o Janie Nowaku

solutions for demanding business

RCIMRegionalne CentrumInformacji Medycznej

PartnerProjektu 1

PartnerProjektu (N)

JednostkaLecznicza(Szp. Pow.)

Szpitalny SystemMedyczny

Szpitalny SystemMedyczny

Regionalny Rejestrumów zleceń pomiędzy

jednostkami

Szpitalny SystemMedyczny

Zasilanie rejestru regionalnego informacjami z jednosteko umowach w zakresie zleceń pomiędzy jednostkami

i

Elektroniczna Platforma Współpracy

i

i

i

1

1

2

Poszukiwanie informacji dotyczącej np. możliwości zlecenia usługibadań laboratoryjnych w sieci jednostek

Przekazanie informacji o jednostce spełniającej kryteriawyszukiwania

2

3

3 Zlecenie z PP1 dla PPN

4

4 Elektroniczne przekazanie wynikuw zakresie zrealizowanego zlecenia

solutions for demanding business

Dziękujemy

24

www.asseco.com/pl

Asseco Poland S.A.ul. Branickiego 1302-972 Warszawa

Pion Opieki Zdrowotnej zdrowie@asseco.pl(+48 32) 776 10 02

solutions for demanding business

Zastrzeżenia prawne

Zawartość dostępna w prezentacji jest chroniona prawem autorskim i stanowi przedmiot własności. Teksty, grafika, fotografie, dźwięk, animacje i filmy, a także sposób ich rozmieszczenia w prezentacji podlegają ochronie na mocy Ustawy o prawach autorskich i prawach pokrewnych oraz innych przepisów z tym związanych. Jakiekolwiek nieautoryzowane zastosowanie jakichkolwiek materiałów zawartych w prezentacji może stanowić naruszenie praw autorskich, znaków firmowych lub innych przepisów. Materiały dostępne w prezentacji nie mogą być modyfikowane, powielane, przedstawiane publicznie, wykonywane, rozprowadzane lub wykorzystywane w innych celach publicznych lub komercyjnych, chyba że Asseco Poland S.A. wydał na to wyraźną zgodę na piśmie. Kopiowanie w celach komercyjnych, rozpowszechnianie, modyfikacja lub przejmowanie zawartości niniejszej prezentacji przez osoby trzecie jest niedozwolone.W prezentacji mogą być prezentowane również materiały zawierające odesłania do ofert i usług podmiotów trzecich. Warunki korzystania z ofert i usług podmiotów trzecich są określone przez te podmioty. Asseco Poland S.A. nie ponosi żadnej odpowiedzialności za warunki i skutki korzystania z ofert i usług tychże podmiotów. Dane i informacje zawarte w prezentacji mają jedynie charakter ogólnoinformacyjny. Prezentacja przygotowana została w oparciu i przy użyciu produktów firmy Inscale. Nazwa oraz logo Asseco Poland S.A. są zarejestrowanymi znakami towarowymi. Korzystanie z tych znaków wymaga wyraźnej zgody ze strony Asseco Poland S.A.

2013 © Asseco Poland S.A.

25