Host leadership Vieraanvarainen johtajuus roolit: käynnistäjä tilan luoja portinvartija

2015 Lari Karreinen

VIERAANVARAINEN JOHTAJUUSKäynnistäjä, tilan luoja, portinvartija

HOST LEADERJOHTAJAN KUUSI ROOLIA

Kutsuja Tilan luoja

Portinvartija Yhdistäjä Osallistuja

Käynnistäjä

HOST LEADERJOHTAJAN NELJÄ PAIKKAA

Vieraiden kanssa Parvekkeella KeittiössäValokeilassa

MINKÄ KUTSUNKUULEN?

Käynnistäjä✔ Mitä haluan muuttaa?✔ Olenko itse valmis

toimimaan?✔ Mikä on ensimmäinen

askel, jonka voit ottaa heti huomenna? Itse, ilman lupia muilta ja joka on mielekäs.

Käynnistäjä

INNOSTAVA KUTSU HOUKUTTELEE TILAISUUTEEN

Kutsuja

✔ Mikä tekisi tästä tilaisuudesta sellaisen, että vuoden päästä sanoisit, ettet olisi voinut käyttää aikaasi yhtään paremmin?

✔ Jotta voi sanoa rehellisesti kyllä, on voitava sanoa ei.

Kutsuja

KYSYMYSSANA VOIAVATA TAI SUPISTAA

Entä jos

Miksi*

Miten

Mitä

Missä

Milloin

Kuka

Mikä

Kyllä/ei

VOIMALLISETKYSYMYKSET

Tuletko mukaan?

Mikä saisi sinut tulemaan mukaan?

Miten voisimme luoda tilaisuuden, jossa pääsisit antamaan parastasi yhteisen tavoitteemme saavuttamiseksi?

OLETUKSET

Useimmat kysymykset sisältävät oletuksen tai oletuksia, jotka vaikuttavat vastauksiin.

● Mitä teimme väärin ja kuka on syyllinen?● Mitä tapahtui ja mitä voimme oppia siitä?● Mitä voisimme tehdä huonon yhteistyömme

parantamiseksi?● Mitä mahdollisuuksia meillä on parantaa

yhteistyötämme entisestään?

MIKÄ ON ENSIMMÄINEN ASKELEESI,

JONKA VOIT OTTAA HETI HUOMENNA?

INNOSTAVAKUTSU

1. Mihin isompaan saajalle tärkeään asiaan

tämä liittyy? Mihin tarpeeseen vastataan?

2. Miksi juuri sinä?

3. Mitä on tapahtumassa? Mitä pitää tehdä?

4. Mitä minä voin oppia tai saada itselleni?

5. Milloin? Missä? Kauanko?

SOPIVAN JA TURVALLISENTILAN LUOJA

Tilan luoja

Tilan luoja✔ Tilaa uusille ajatuksille?

(henkinen tila)✔ Vuorovaikutuksen tila, eli

menetelmät ja säännöt? (sosiaalinen tila)

✔ Tilan fyysinen järjestely?

SOPIVAN ja TURVALLISEN TILAN LUOMINEN

RIITTÄVÄN TURVALLINENTILA

✔ Turvallinen tila ja vastaanotto vähentää

jännitystä ja alisuoriutumista

✔ Vähemmän turvallinen, jännittävä tila,

enemmän tilaa uuden syntymiselle luovan

kaaoksen kautta

YHTEISÖN RAJAAMINEN

Portinvartija

✔ Mitkä rituaalit vahvistavat yhteisöä?

✔ Ryhmän sopivan koon ja tiiviyden hakeminen?

✔ Portin sulkeminen muilta

Portinvartija

MINKÄ KUTSUNKUULEN?

Mihin tarpeeseen meidän pitää vastata,

vahvistaaksemme yhteisöllistä johtajuutta

yhteisössämme vielä toimivammaksi?

1) pisteytä 12 osa-aluetta yksin

✔ 2) keskustelkaa ryhmässä: Mistä pitäisi

aloittaa?

KESKUSTELUN KAKSI VAIHETTAKANNATTAA EROTTAA KOKOUKSISSA

Avaavat: lisää ymmärrystä, vaihtoehtoja, ei kritiikkiä

Sulkevat: valinta, arviointi, kritiikki

MITÄ TAPAHTUI?

Mitä yhteisöllisen johtamiseen liittyvää

tänään tapahtui, mikä oli sinulle hyödyllistä?

MITÄ TUNTEITA HAVAITSIN?

Mitä tunteita havaitsin?

Missä kohtaa tunsin yhteisöllisyyttä?

Mitkä olivat huippuhetket?

MERKITYKSET JA TULKINTA?

Mitä tämä merkitsee omien taitojeni

kehittämisessä yhteisöllisessä johtamisessa?

Miten kehittäisit järjestösi johtamista tämän

päivän kokemustesi perusteella?

JOHTOPÄÄTÖKSET JA TOIMENPITEET?

Mikä on siis seuraava pieni askeleesi

yhteisöllisen johtamisen kehittämisessä?

Hyvän pienen askeleen kriteerit:

✔ voit ottaa mahdollisimman pian, heti huomenna tai ensi

viikolla

✔ ihan itse riippumatta muista ja kysymättä lupaa

✔ ja joka on merkityksellinen ja mielekäs sinun ja tavoitteen

kannalta

EI SE JOHTANUT MEITÄ,VAAN LOI VERKOSTON

Yhdistäjä

✔ Tutustu ihmisten vahvuuksiin

✔ Yhdistä ihmiset✔ Se mihin kiinnität

huomiota, kasvaa

Yhdistäjä

JOHTAJA TARJOILEE VIIMEISEKSI ITSELLEEN

Osallistuja

✔ Miten voin omassa asemassani tarjoilla ensin muille?

✔ Miten voin käydä ruohonjuuritasolla?

Osallistuja

Osallistuja

MITÄ HYÖTYÄ ROOLEISTAVOISI OLLA SINULLE?

Käynnistäjä Kutsuja Tilan luoja

Portinvartija Yhdistäjä Osallistuja