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Quantas vezes você não saiu de uma palestra prática pensando "mas onde eu trabalho...". Quantas vezes você não ficou esperando que o mundo ou a sua empresa criasse as condições ideais para que você agisse de acordo com os seus "princípios"? A real é que se você precisa de condições ideais para aplicar seus princípios, eles não são princípios, são conveniências. A mudança acontece de dentro para fora, o exemplo fala muito mais alto que as palavras e a cultura ágil cultiva protagonistas e não vítimas. Se você acredita que a agilidade é o caminho, então a pergunta que você deve se fazer é: como **eu** faço acontecer? Vamos ver alguns caminhos.
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Se você precisa de condições ideais para aplicar seus princípios, eles não são princípios, são conveniências. O exemplo fala muito mais alto que as
palavras e a cultura ágil cultiva protagonistas e não vítimas.
ví·ti·ma(latim victima, -ae)
substantivo feminino
1. Pessoa ou animal oferecida em sacrifício aos deuses ou num ritual religioso.
2. [Por extensão] Pessoa que morre ou que sofre pela tirania ou injustiça de alguém.
3. Pessoa que foi assassinada, ferida ou atingida casualmente, criminosamente ou em
legítima defesa ou por um acidente, catástrofe, crime, etc.
4. [Figurado] Pessoa que é sacrificada aos interesses de outrem.
5. Tudo o que sofre dano ou prejuízo.
pro·ta·go·nis·tasubstantivo de dois gêneros
1. Principal ator.
2. [Figurado] Pessoa que ocupa o primeiro lugar em qualquer acontecimento.
3. Promotor.
4. Interveniente em episódios da vida cotidiana.
A abordagem maniqueísta, que ressalta as diferenças, e se recusa
a contemplar o mundo na visão do outro só causa destruição.
"I suppose it is tempting, if the only tool you have is a
hammer, to treat everything as if it were a nail.“
Abraham Maslow
Seu chefe pode não ser seu amigo, mas se você quer vender
alguma coisa para ele, com certeza ele é seu cliente.
Você investiria o seu dinheiro…
…na sua proposta?
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