aplicacion de estrategias del arte de la guerra
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- 1. AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE
LA EDUCACIN Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo
Industrial INSTRUCTOR: HUARCAYA , JOSE LUIS ALUMNA: VILCA PRIETO,
Rosita
- 2. CAPITULO I : EstimativosLa Evaluacin Estudiar al enemigo,
para conocer sus debilidades y fortalezas. Conocer los 5 factores
(doctrina, tiempo, terreno, mando, disciplina) para hacer
comparaciones. Atacar cuando no estn preparados, y aparecer cuando
no lo esperen. CAPITULO II : Hacer la Guerra La operacin tiene que
actuar rpido, veloz, no dejar que se prolongue por mucho tiempo.
Cuando ganas la victoria , te acapara de todo (armamento,
trabajadores). Tratar bien al trabajador ,prestarles atencin darle
incentivos ,recompensas para as animar a los otros. Usar espas,
para as poder adquirir informacin. La Iniciacin de las
Acciones
- 3. CAPITULO III : Estrategia Ofensiva Las Proposiciones De La
Victoria Y La Derrota Es mejor conservar a nuestra competencia
intacto que destruirlo. Debemos hacer que la competencia pierda
inters, animo y direccin Un buen gerente deshace los planes de la
competencia, estropea sus relaciones y las alianzas que tiene esa
empresa. Un gerente nunca debe actuar con clera y con prisa el debe
tomarse el tiempo en la planificacin y coordinacin del plan.
CAPITULO IV : Disposiciones La Medida En La Disposicin De Los
Medios Una empresa es invencible ante su competencia cuando se
conoce a si misma. El xito de una empresa puede ser percibida pero
no fabricada. Tenemos que conocer tus capacidades y debilidades ,
fortalezas a travs de esto planear estrategias.
- 4. CAPITULO V : Energa La Firmeza Un buen gerente es capaz de
vencer a su competencia creando un percepcin favorable para si
mismo. El gerente debe asignar actividades a cada trabajador de
acuerdo a sus capacidad ,habilidad . Principios fundamentales :
Conocer tu posicin, Atacar en tu territorio, conocer el talento del
personal. Capitulo VI Debilidades y Fortalezas SOBRE LO LLENO Y LO
VACIO La que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia
decisin tiene la perspectiva de ganar. Para mantener una defensa
infaliblemente segura defiende donde no haya ataque.
- 5. Capitulo VIII LAS NUEVE VARIABLES Capitulo VII MANIOBRAS
SOBRE EL ENFRENTAMIENTO DIRECTO E INDIRECTO SOBRE LOS NUEVE
CAMBIOS
- 6. Capitulo IX VER EJEMPLO
- 7. Capitulo X
- 8. VOLVER VOLVER
- 9. Ver video