Historia w kadrze kamery

BARIERY

● Nieoczywiste korzyści dla decydentów.

● Lęk przed utratą kontroli nad przekazem.

Ale ryzyko popłaca.

Grunt to uwierzyć w skuteczność.

Potem lawinowa ekspansja.

or IN HOUSE

Zaufanie do trzymającego kamerę.

Przewaga twórców znających organizację.

Włączenie pracownikóww tworzenie contentu.

OUTSOURCING

Biegłość warsztatowa.

Znajomość optymalnych rozwiązań.

Zewnętrzne oko czasem widzi inaczej.

PLANOWANIE STRATEGII KOMUNIKACJI VIDEO

● Wideo jako narzędzie wiodące.

● Wdrażanie systemowych rozwiązań, mogących obsługiwać potrzeby wideo organizacji.

● Integracja z procesami biznesowymi.

● Inicjowanie produkcji treści, na których będzie opierać się przyszła komunikacja.

VIDEO W ORGANIZACJI

Sam proces produkcyjny materiałów filmowych:

● upodmiotawia pracowników,

● podnosi zaangażowanie i kreatywność,

● integruje wokół kultury korporacyjnej, zwiększa świadomość marki,

● dyscyplinuje komunikacyjnie,

● zwiększa efektywność projektów i poziom współpracy.

COMING NEXT

● Koncentracja na User Experience i Authoring Tools

● Web dokument

● CSR Live

– Kapitalizowanie relacji.

– Komunikacja CSR-owa często omija pokazywanie relacji. Sęk w tym, że mają one kardynalne znaczenie.

– Obraz zmiany, transformacja uchwyconaw czasie jest prawdziwym efektem tych przedsięwzięć.