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Cómo Cloud Compu*ng(CC) cambia el rol del CIO
Nicolás Pérez Briones Docente Facultad de Ingeniería -‐ Universidad Adolfo Ibáñez
Consultor Estrategia Tecnológica -‐ DeloiFe
Drivers de la Charla ü Cloud Compu*ng redefinió el
modelo de consumir y entregar tecnología.
ü Los CIO deben ser parte esencial del negocio, ya no basta con solo ser un área de soporte.
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Productos
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Ø Propuesta del estudio
Ø Caracterís*cas seductoras de Cloud Compu*ng
Ø DesaNos asociados a la adopción de CC.
Ø Caracterís*cas personales del CIO que afectan la adopción
Ø Rol de CIO.
Ø Recomendaciones y sugerencias.
Contenidos
Propuesta del estudio
“Caracterís*cas personales de los tomadores de decisión que afectan el proceso de adopción de Cloud Compu*ng (CC).”
ü Propuesta del estudio q Caracterís*cas seductoras de Cloud
Compu*ng q DesaNos asociados a la adopción de CC q Caracterís*cas personales del CIO que
afectan la adopción q Rol de CIO q Recomendaciones y sugerencias.
Caracterís*cas seductoras de Cloud Compu*ng
q Propuesta del estudio ü Caracterís*cas seductoras de Cloud
Compu*ng q DesaNos asociados a la adopción de CC q Caracterís*cas personales del CIO que
afectan la adopción q Rol de CIO q Recomendaciones y sugerencias.
• Pay as you go • Dynamic • Flexible
• Easy to deliver and manage • On demand • Easily scalable
Entorno • Intensidad de la Información • Presión que ejerce las
organizaciones compe*doras • Presión empresas asociadas
Organizacionales • Conocimiento de la
organización sobre CC • Apoyo de altos mandos • Intención de usar la tecnología • Tamaño de la Organización
Económico • Costo/Beneficio económico
asociado a la migración • Complejidad técnica asociada a la
migración • Compa*bilidad de servicios
actuales con CC
Técnico • Seguridad • Inter-‐Operabilidad • Operación mobile de
servicios CC • Monitoreo de servicios
DesaNos asociados a la adopción de CC.
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afectan la adopción q Rol de CIO q Recomendaciones y sugerencias.
Legales • Marcos regulatorios • Legislacion sobre uso
de la información
¿ Cuáles cree Ud. que son los factores personales más relevantes de los CIO/CEO al momento de
adoptar CC?
Caracterís*cas personales del CIO que afectan la adopción
1. Actitud frente a la innovación tecnológica.
2. Conocimiento de la tecnología Cloud Computing.
3. Aversión al riesgo del ejecutivo.
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Compu*ng q DesaNos asociados a la adopción de CC. ü Caracterís*cas personales del CIO que
afectan la adopción q Rol de CIO. q Recomendaciones y sugerencias.
¿ Cuál es el rol de CIO en tu Organización?
Tendencias
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afectan la adopción ü Rol de CIO q Recomendaciones y sugerencias.
Business Transforma*on and the CIO Role, Harvard Business Review 2014
Rol del CIO
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Compu*ng q DesaNos asociados a la adopción de CC. q Caracterís*cas personales del CIO que
afectan la adopción ü Rol de CIO q Recomendaciones y sugerencias.
CIO CEO CFO
COO
CMO
Directorio
Formar la estrategia del negocio a través
de Tecnología
Enmarcar las inicia*vas financieras en términos de ges*ón de riesgos y retornos de ac*vos
Entender, priorizar y direccionar puntos crí*cos e ineficiencias. Para así
rediseñar como se hace el trabajo
Aliado para implementar nuevas herramientas de Marke*ng que
permitan ingresar datos y transacciones. Para soluciones
más agiles
Elevar la tecnología a la agenda de la direc*va
Mis recomendaciones
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Compu*ng q DesaNos asociados a la adopción de CC. q Caracterís*cas personales del CIO que
afectan la adopción q Rol de CIO ü Recomendaciones y sugerencias
1. La actitud frente a la Innovación del CIO determina la adopción de
CC.
2. Las características personales de los altos ejecutivos son factores
relevantes en la toma de decisiones.
3. El rol del CIO ya cambió, debe ser un propulsor de negocio en base a
tecnología al mismo tiempo.
4. No contar con Cloud Computing en su organización al día es
catastrófico.
5. Organizaciones como FED, NSA ya se encuentran en el Cloud.
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