View
2.690
Download
5
Category
Preview:
Citation preview
RENSTRA AMPL KABUPATEN REJANG LEBONG
POKJA AMPL KABUPATEN REJANG LEBONG
2012 – 2015
Latar Belakang• RPJMN 2010-2014 :• Akses AM 70 % (pipa 32 %;non-pipa38%)• Stop BABS• Akses sampah 80 % RT • Genangan turun 22.500 Ha (100 kws)
AMPL Kab RL :• Akses masyarakat miskin masih rendah• Rendahnya kesadaran & partisipasi masyarakat -- proses pembangunan & pemeliharaan
sapras• Rendahnya kesadaran PHBS• Keterbatasan IPLT
Maksud dan Tujuan
• Pemkab dasar acuan, kerangka berpikir dan kerangka bertindak secara strategis perencanaan & pengelolaan AMPL
Tujuan :
• Pedoman keputusan
• Pedoman pengorganisasian: sistematis & terpadu
• Instrumen perkiraan biaya
• Instrumen investasi multi sumber
KLARIFIKASI MANDAT• UUD 45-Pasal 33: Pemanfaatan kekayaan alam• UU 23/1997 : Pengelolaan lingkungan hidup• UU 7/2004 : SDA• UU 25/2004 : SPPN• UU 32/2004 : PEMDA• UU 18/2008 : Pengelolaan sampah • UU 36/2009 : Kesehatan Nasional• RPJMN 2010-2014 : Sasaran AMPL• PP 42/2008 : Pengelolaan SDA• PP 16/2005 : Pengembangan SPAM• PP 24/2010 : Penggunaan kawasan hutan
KLARIFIKASI MANDAT• Kepmen Kimpraswil 534/2001 : SPM Perkim & PU• Kepmenkes 852/2008 : Stranas STBM• Permenkes 492/2010 : Persyaratan Kualitas AM• Permendagri 33/2010 : Pengelolaan Sampah • Kebijaksanaan Pembangunan AMPL• MDG’s• Perda 4/201 Pelayanan Persampahan/ Kebersihan• Pat Sepakat Lemo Semperno : Musyawarah untuk
mufakat
Hubungan Renstra AMPL dengan Dokumen Perencanaan Daerah Lainnya
Alur Penyusunan Renstra AMPL
PENGUATAN KAPASITAS
POKJA
PENYUSUNAN SPM AMPL
1. IDENTIFIKASI PELAKU2. KLARIFIKASI MANDAT3. KLARIFIKASI ISU/
PERMASALAHAN AMPL
4. KLARIFIKASI KONDISI AMPL 4 TAHUN YANG AKAN DATANG
5. PERUMUSAN VISI-MISI DAN NILAI
6. ANALISA SWOT7. PERUMUSAN ISU DAN
TUJUAN STRATEGIS8. PERUMUSAN
SASARAN STRATEGIS9. FAKTOR
KEBERHASILAN10. PERMUSAN
KEBIJAKAN STRATEGIS
11. ASUMSI DAN INTERVENSI
12. PERUMUSAN PROGRAM STRATEGIS
PENDALAMAN KEBIJAKAN NASIONAL
AMPL-BM
IDENTIFIKASI ISU/PERMASALAHAN
AMPL & KONDISI AMPL YANG DIHARAPKAN
4 TAHUN YAD
PEMBENTUKAN POKJA AMPL
PENYUSUNAN RENSTRA
AMPL
FINALISASI PENYUSUNAN
RENSTRA
LEGALISASI DAN
PUBLIKASI RENSTRA
Profil Wilayah
Ibu Kota Kab.(Curup)
Posisi 1020 19’ – 1020 57’ BT dan 20 22’ 07” – 30 31’ LS.
Batas administrasi :•Utara : Kab. Lebong•Selatan : Kab. Kepahiang•Barat : Kab. Bengkulu Utara•Timur : Kab. Musi Rawas ; Kota Lubuk Linggau
Luas wilayah : 151,576 Ha
15 Kecamatan
122 Desa 34 Kelurahan
44,84% Ketinggian > 1.000 mdpl 33,01% kemiringan lahan > 40 ° 57,92% Jenis Tanah Andosol lahan pertanian
tanaman pangan (padi sawah, gogo).Resiko bencana : gempa bumi, letusan gunung api
dan gerakan tanah.
Fisik / Topografi
Kondisi AMPL Rejang Lebong
• Layanan/Akses AM memenuhi syarat 45,65 %.
• Kepemilikan jamban : 60,53 % MS kesehatan 40,83 %.
• Kepemilikan SPAL 46.30 % MS kesehatan 30,78 %.
• Akses persampahan 25 % Kota Curup 40 %
Timbulan sampah 190 m 3 – 260 m3/Hari terangkut TPA Jambu Keling : 90 m3 – 125 m3.
• Genangan dibeberapa kawasan
POTENSI
Kemampuan swadaya masyarakat pembangunan AMPL
15-20% (in cash maupun in kind) PNPM & CWSHP
Sudah ada dukungan dana Pemda
TANTANGAN
• Sosial; Rendahnya pengetahuan masyarakat, kesadaran kebersihan masih kurang, ada RT belum memiliki SPAL, perilaku BABS masih tinggi, kesadaran gotong -royong menurun
• Kelembagaan; Koordinasi antara lintas program dan lintas sektoral masih rendah
• Pembiayaan ; Masyarakat belum teroganisir, Belum teralokasinya dana OM sistem drainase & AM perpipaan desa
• Teknologi dan fungsi/kualitas sarana ; Tidak memiliki alat pengolahan sampah
• Lingkungan; Tanah kosong tidak terurus, sampah ditumpuk, tidak memiliki jamban, drainase mampat oleh sampah dan menjadi perindukan nyamuk, hewan ternak berkeliaran
VISI RENSTRA AMPL
“Terwujudnya Layanan Air Minum dan Sanitasi yang Berkualitas di Kabupaten
Rejang Lebong Tahun 2015”
MISI RENSTRA AMPL RL
1. Mewujudkan Sumberdaya Manusia AMPL yang Berkualitas
2. Mewujudkan Pembangunan Infrasruktur AMPL yang Berkelanjutan
3. Mewujudkan Perlindungan Sumber Air Baku
ISU STRATEGI
• Pembangunan AM- Sanitasi belum prioritas • Ego sektoral, kebijakan AMPL seringkali
bertentangan antar SKPD• Dokumen Renstra Pembangunan AMPL belum
tersedia • Rendahnya kesadaran masyarakat memelihara
sumber air baku dan Sapras AMPL • Rendahnya kesadaran PHBS• Aturan TNKS, menghambat pemanfaatan air di
kawasan hutan lindung
TUJUAN STRATEGIS
• Tersedianya dokumen Renstra AMPL
• Koordinasi pembangunan AMPL : satu arah • Sektor AM - sanitasi menjadi Prioritas RPJMD
• Terjaga & Terpelihara dengan baik : Sumber-sumber air dan sapras
• PHBS menjadi bagian kehidupan masyarakat • Sumber air baku : kualitas, kuantitas, kontinuitas
dan keterjangkauan (4K)
SASARAN STRATEGIS
• Akses Sapras persampahan 80 %• Kota Curup bebas genangan air ≤ 45 menit
• Pelanggan aktif PDAM Tirta Dharma 27.000 SR • Terselenggaranya rapat koordinasi dan pengelolaan
data AMPL, jejaring kerja Pokja AMPL.• Terbentuk & berfungsi : 100 BPS
• Layanan Air Minum 75 %• Memiliki Dokumen Renstra AMPL : acuan dan landasan
SASARAN STRATEGIS
• Masyarakat terbebas dari perilaku BABS• 85 % murid PAUD & SD telah melakukan
praktek CTPS• 75 % Praktek PAM RT secara sehat• Praktek pengelolaan Limbah RT 65 % • Praktek pengelolaan Sampah 10 %
• 28 sumber air baku potensial terpelihara dan mampu berproduksi secara optimal
• Pemanfaatan legal sumber air baku di kawasan hutan lindung
KEBIJAKAN STRATEGIS1. Penerapan STBM melibatkan seluruh sumber daya2. Penggalakan pembangunan AM-sanitasi berbasis masyarakat3. Penyehatan PDAM Tirta Darma 4. Penerapan Pengelolaan Sampah Berbasis Ekonomi &
Lingkungan5. Pelestarian wilayah tangkapan air melalui kerjasama sinergis
antara Pemerintah, Masyarakat dan Pengelola TNKS6. Pemberian insentif bagi BPS yang berhasil mengelola dan
memelihara sapras AMPL7. Peran pemerintah sebagai fasilitator pembangunan AMPL8. Kesetaraan Gender : pengambilan keputusan ditingkat
masyarakat.9. Pengembangan drainase berbasis lingkungan.
26 Program Strategis pembangunan AMPL
KESIMPULAN1.Renstra Pembangunan AMPL Kabupaten Rejang
Lebong sebagai : a.Arah dan pedoman umum b.RPJMN (2010-2014) serta MDGs (2015). 2.Mewujudkan Visi Pembangunan AMPL Kabupaten
Rejang Lebong 3. Sebagai Parameter Pencapaian. 4.Kebijakan dan program strategis5.Sinergisitas dan Integral Renstra Pembangunan
AMPL dengan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong
HARAPAN
1. Dokumen Renstra Pembangunan AMPL Kabupaten Rejang Lebong Bersifat Fleksibel
2. Realisasi Renstra Pembangunan AMPL Kabupaten Rejang Lebong wajib didukung oleh stakehoders yang ada di Kabupaten Rejang Lebong.
3. Pembangunan AMPL diharapkan menggunakan pendekatan partisipatif , sehingga hasil yang diraih dapat optimal.
Free Powerpoint Templates
TERIMA KASIH
SUKSES BUAT KITA SEMUA
UPLOAD CREATIVE BY www.mataharidibukitkaba.blogspot.com
Recommended