Organization oriented creativity and innovation 20140616 [innovation journey]

1 16 มถนายน 2557

Innovation Journey

“นวตกรรม”

ความรฉบบนกเดนทาง การคดเชงนวตกรรมในระดบบคคลสระดบองคกร

Organization Oriented Creativity and Innovation

2 16 มถนายน 2557

เกรนน าการเดนทาง

#1 จดเรมตนการเดนทาง

Innovation | Component | System |Value

#2 การพฒนานวตกรรม ระดบบคคล (Individual)

#3 การพฒนานวตกรรม ระดบองคกร (Organization)

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

#5 Neuro-Linguistic Programming (NLP)

การท างานของสมอง กบ การตดสนใจซอสนคานวตกรรม

#6 เปาหมายและกระบวนการทางธรกจ

การใชทรพยากร | กจกรรมทางธรกจ | ผลลพธการด าเนนการ

3 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 0

ประกาศตามหา (MOST WANTED)

แบงกลมท ากจกรรม

1. ใหสมมตบคคลกคนในองคกร

ในฝายตางๆ (เชน วจยและพฒนา –

ฝายกลยทธ - ฝายรบลกคา )

ลกษณะหรอบคคลกนน

หนาทและความรบผดชอบ

ความมงหวงและคาดหวงตอองคกร

2. ใหสมมตบคคลกของคนใชบรการหรอลกคา

ลกษณะนสยหรอบคคลกนน

อาชพ

ความมงหวงและคาดหวง

4 16 มถนายน 2557

#1 จดเรมตนการเดนทาง

Innovation | Component | System |Value

5 16 มถนายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

การสรางสรรค

ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม

ลกคา

ลกคาของลกคา วทยาศาสตร

เทคโนโลย

วจยและพฒนา

การเพมมลคา

ผลตอบแทน

การใชประโยชนใหม

6 16 มถนายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

7 16 มถนายน 2557

สงคมนกวจย

และพฒนา

สงคมผใช

ผบรโภค

สงคมผผลต

และอตสาหกรรม

สงคมนกคด

สรางสรรค

นวตกรรม คอ อะไร

8 16 มถนายน 2557

นวตกรรม (Innovation):

กระบวนการทางสงคม

ทถายทอด/เชอมโยง องคความร

เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา

ความเปนอยทดขน

9 16 มถนายน 2557

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า

พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป

ธรรมชาตของความจรงในโลก

10 16 มถนายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

ผลตภณฑ เปนสนคาใหม

โดยเฉพาะสนคา

อปโภคบรโภค

เปนสงของทสามารถจบตองได

เชน iPhone 6 | iPad Air

11 16 มถนายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ

รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ

ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม

12 16 มถนายน 2557

ระดบความใหม

ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท

ใหมระดบ

องคกร ใหมระดบ

ตลาด ใหมระดบ

โลก

13 16 มถนายน 2557

การเกดความร

Imagination Improvement

Object / Subject

Radical

Innovation

Incremental

Innovation

Im2

14 16 มถนายน 2557

การเกดความร

Imagination

15 16 มถนายน 2557

การเกดความร

Improvement

16 16 มถนายน 2557

นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา

คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?

17 16 มถนายน 2557

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

18 16 มถนายน 2557

ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว

สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา

ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว

น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม

สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน

19 16 มถนายน 2557

หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย

(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต

เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ

ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง

จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ

การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ

ต อ ง ผ า น ก า ร ม มาต ร ฐ าน (Standard) ข อ ง

อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท

เปนไปไดและน าไปส

20 16 มถนายน 2557

ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ

ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง

ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ

พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ

พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให

การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง

ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ

(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ

ความส าเรจ

21 16 มถนายน 2557

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

การแพรกระจาย มาตรฐาน

เลยนแบบ ความตอเนอง

22 16 มถนายน 2557

23 16 มถนายน 2557

24 16 มถนายน 2557

25 16 มถนายน 2557

26 16 มถนายน 2557

Value Unmet need

Utility

Customer

Production

Owner

Stakeholder Founder

Investor

Supporter 2nd Customer

Prosumer

Staff

Supplier

27 16 มถนายน 2557

คณคา

เปนเหตผลทลกคาตดสนใจทจะซอ สนคาของเรา

ความแตกตางของสนคาของเรากบคแขง

ความเขาใจความตองการของลกคา

“แบรนด” ทจะเขาไปอยในใจของกลมลกคาเปาหมาย

สามารถท าความเขาใจไดงายและชดเจน

ผลลพธทไดคอการตดสนใจซอและใชงานสนคาของคณ

มความแตกตางและดกวาคแขงคณอยางไร

สามารถอานและเขาใจ 1 – 2 นาท

อะไรละทท าใหเกด “คณคา” ทดในโครงการได

28 16 มถนายน 2557

คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม

Object

Subject

Marketing Decision Branding

Interest Buy Loyalty

29 16 มถนายน 2557

พฤตกรรมการซอหรอไมซอสนคา

Object /

Subject

Utility ประโยชนใชสอย

คณภาพ ของสนคาเปนไปตามมาตรฐานหรอไม

รปแบบ ตรงตามความเหมาะสมใชงานและพงพอใจ

สถานท ท าเลทตงของ 7-11

ปรมาณ ความตองการ ณ ชวงเวลานน

เวลา การตองซอทนท รอหนวยไดไหม

Quality Utility

Form Utility

Place Utility

Quantity Utility

Time Utility

30 16 มถนายน 2557

พฤตกรรมการซอหรอไมซอสนคา

Utility Value

ราคาของสนคาหมายถง

คาของมนทมตอลกคา

ม 2 สวน

Utility Value : มลคาจากประโยชนใชสอย

Exchange Value : มลคาจากการแลกเปลยน

Exchange

31 16 มถนายน 2557

32 16 มถนายน 2557

เมอเปนโรค หรอ การปรบพฤตกรรมหรอดแลนน

ตองใช “ยารกษา” หรอ “วตามน”

33 16 มถนายน 2557

#2 การพฒนานวตกรรม ระดบบคคล

#3 การพฒนานวตกรรม ระดบองคกร

(Individual - Organization)

กจกรรมท 2

Creativity

Direction

Information

Evolution

Revolution

Summary

34 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ความคดสรางสรรค

35 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ความคดสรางสรรค

36 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ความคดสรางสรรค

คดใหงายอยาซบซอน Be Simple

คดนอกกรอบ Got out of the box

ลงมอท าอยางจรงจง Be crazy

อยาถอดใจ Don’t give up

37 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ทศเหนออยไหน?

หลบตาแลวชทศ…

เปดตาเกดอะไรขน…

38 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ทศเหนออยไหน

เทคโนโลยใหม New Technology

เทคโนโลยทวไปทเปนทรจก Local Technology

องคความรพนฐาน Basic Knowledge

การสอสาร Communication

เปรยบเทยบขอมล Compare Information

39 16 มถนายน 2557

Direction

เมอไมมทศทางทชดเจน กท าใหแตละคนม

เปาหมายไมชดเจน ท างานไมสอดคลอง

ไปคนละทศคนละทาง

ซงทายทสดแลวกท าใหเกดปญหาอยางแนนอน

กจกรรมท 2

40 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

การระบและบงบอกขอมล

เรยงล าดบของคนตาม

เรยงตามความสง

เรยงตามอาย

จดอนดบโลกฟตบอลทมชาต FIFA

41 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ทมา : http://www.fifa.com/worldranking

42 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ขอมล Information

ขอมลทมองเหน / ไมเหน

ขอมลในอดต

ประสบการณ

อารมณ ความรสก

43 16 มถนายน 2557

พก

กจกรรมการแขงขน

ท าลกบอลจากกระดาษ

44 16 มถนายน 2557

เกรนน าการประเมนความสามารถดานนวตกรรม

ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)

Productivity

Quality

Time

Cost

Innovation

Unique Selling Point

Business Model

iGood/iHuman

45 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

ลกบอลท าจากกระดาษปนเปนกอน

คนท 1 ผแทนเพอท าการจบเวลา

คนท 2 กรอกและบนทกขอมล

สงลกบอลจากตนไปปลาย

พนทท ากจกรรมรวมกน

อปกรณตางๆ กรรไกร เชอก มด สกอตเทป

โรงงานผลตลกบอล

46 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

Ball Factory : Definition & General Understanding of Innovation

ใหแบงกลมออกเปน 2 กลม กลมละ 8 คน

โยนบอล 3 ลก เรมจาก 1 --> 2 --> 3 ลก

47 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

Target : Time | Error

Pressure

Benchmark

48 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

Ball Factory : Definition & General Understanding of Innovation

Innovation = Change Culture

Benchmark = Qualified target but possible

Evolution = Small change | Individual

Revolution = Big change | Group | Policy

49 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

Evolution

Revolution

50 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2

Ball Factory : Definition & General Understanding of Innovation

ใครหรอคนทเรมตนถามกอนวาเปาหมายเพอ… Objective

คนทคดจะแหกกฎทวางไว… Rule

Killer phrase… New process | Technology

Trial & Error…ยงยดตดอยกบความวงวน และก าลงหา

solution ใหมๆ

Benchmark…เปรยบเทยบกบคแขงอนๆ Pressure สวนหนง

51 16 มถนายน 2557

Summary

Innovation

IDEA Invention

Diffusion

Social | Economic Direction

Evolution

Revolution

52 16 มถนายน 2557

สรางสรรค

ลงมอท า

ขยายผลการผลต

จ าหนาย

สงใหมกวา

กระตนตลาด

ใหส าเรจเรวขน

เพมการลงทน

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

ระดบบคคล

ระดบองคกร

53 16 มถนายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

สวนเทคโนโลย

สวนธรกจ

สวนแหลงทน

สวนเงนสนบสนน

เครองมอการ

แกปญหา

การแพรกระจาย

นวตกรรม

ระดบบคคล

ระดบองคกร

54 16 มถนายน 2557

กจกรรม นาททอง

ประสทธภาพการท างาน

ชวงเวลา 20%

50%

80%

02:00 12:00 24:00

55 16 มถนายน 2557

เกรนน าการประเมนความสามารถดานนวตกรรม

ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)

Productivity

Quality

Time

Cost

Innovation

Unique Selling Point

Business Model

iGood/iHuman

56 16 มถนายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

57 16 มถนายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Direction

Incentive

Innovation Business

Core competency

Mission/

Vision

Human Capital

Mean of Distribution Mean of Production

58 16 มถนายน 2557

แรงกระตน | แรงจงใจ

ภายใน เชน ลกคาตองการอะไร | เหงา | ไมแนใจ | อารมณหมดหวงในสงตางๆ

ภายนอก เชน ขอมลคแขง | แนวโนมของเทคโนโลย

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

59 16 มถนายน 2557

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

60 16 มถนายน 2557

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

61 16 มถนายน 2557

Parody Examples in China

62 16 มถนายน 2557

63 16 มถนายน 2557

64 16 มถนายน 2557

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

1990 2010

65 16 มถนายน 2557

Parody Examples in China

66 16 มถนายน 2557

The 50 Most Innovative Companies 2010

67 16 มถนายน 2557

68 16 มถนายน 2557

Great Wall of IT

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

69 16 มถนายน 2557

อยรอด

อยตอไป

อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรม

70 16 มถนายน 2557

71 16 มถนายน 2557

ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม

72 16 มถนายน 2557

ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม

73 16 มถนายน 2557

ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม

74 16 มถนายน 2557

#5 Neuro-Linguistic Programming (NLP)

การท างานของสมอง กบ การตดสนใจซอสนคานวตกรรม

75 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 4

ใหยกตวอยางสนคาทเหนวา

มความเปนนวตกรรมในมมมองของทาน

76 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Fun

ipad 2

เครองพมพส

เกาอพลาสตก

ดวด

ipod

โทรทศน HD

ขาวเกรยบกงฮานามรสเผด

นม foremost เมลอน

DVD

โมกโมก

นมเปรยวสมทต

คอมพวเตอรแบบใหม

Convenience ไมโครโฟนไรสาย

เกยรออโต

เตารดแบบใหม

เครองซกผาแบบถงเดยว

เกาอนวดไฟฟา

Comfort กลองดจตอล

กระดานอเลกทรอนกส

ปากกาลกลน

เตาไฟฟา

ดนสอกด

โทรศพทมอถอ

เกาอรถขนผปวยไฟฟา

แปรงสฟนไฟฟา

เครองฉาย projector

น าหมก

จกรยานไฟฟา

คยบอรดไรสาย

หมวกอบไอน า

case iphone ชารจไฟได

บะหมส าเรจรปแบบถวย

E-book

projector

Dictionary online / digital

Clean

Smart โทรศพททชสกรน

โทรศพทมอถอจอส

Flash drive

โทรศพทสมารทโฟน

PDA ในการรบ order

กลองชานออย

แบบตรง แบบเกลยว

รถยนต hybrid

ขวดแบบบาง

รถยนตหวฉด

ระบบปรบอณหภมอตโนมต

Health หนยนตดแลผสงอาย

ยารกษาโรคใหมตางๆ

เขมฉดยาไมเจบ

77 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Fun : ตองเปนสนคา กระบวนการหรอการบรการทท าใหรสกสนกขน

Convenience : กอใหเกดความสะดวกขน

Comfort : กอใหเกดความสบายขน

Clean : สนคาทสะอาดขน เชน อาหารสะอาดปลอดภย และพลงงานสะอาด

Smart : สนคาทใชตองดด โกเกและสมารทขน

Health : สนคาส าหรบสขภาพทดขน อาหาร หนยนต เพอเพมคณภาพชวตทดขน

นวตกรรมทสามารถเปลยนไปเปนของใชในชวตประจ าวนได

จะสามารถอยรอดไดและยงยน

78 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

79 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเราท างานอยางไร

อะไรเปนตวการสรางสขใหกบเรา

นวตกรรม จะสามารถสรางความสขใหกบเราไดหรอไม

ตวอยาง ทมการศกษาเรอง การกระตนสมองให

สนใจเรองใดเปนพเศษ

ท าไมทงทรวา ยาเสพตด ไมด แลวท าไมยงมคนเสพตดมน

80 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเรามวงจรความสข “Mesolimbic” ทสามารถหลงสาร

“Dopamine” ท าหนาทเปนสารสอประสาท

ทท าใหเราเกดความรสกพอใจ หรอมความสข หลงออกมา

ชวงเวลาทเราท ากจกรรมตางๆ ทชอบ ไมวาจะเปน การฟงเพลง

รบประทานอาหาร มเพศสมพนธ หรอแมแตการใชยาเสพตด ท า

ใหเรารสกมความสข เพอสรางและกระตนความสขกาย สขใจ

ใหกบเรา

มองยอนมาท คณคาของนวตกรรม “สงเราตางๆ” จงส าคญทวา

เราจะสามารถคนหาสงทจะกระตนวงจรเหลานนไดอยางไร

81 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

82 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

83 16 มถนายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

“Dopamine

มการทดลองในหน เพอดวาเมอ

มไฟฟากระตนทสวนของ “วงจร

ความสข” แลวหนจะม

พฤตกรรมอยางไร

การทดลองในลง สรางสงเราให

เกดขนในระดบสงมาก และใน

รายงานการวจยกบอกไดวา

ความคาดหวง และ ความ

ตนเตน เปนบอเกดของการ

พฒนาและเปนแรงขบเคลอนใน

ธรกจหมนลาน

84 16 มถนายน 2557

การเลยนแบบของผบรโภคและเหลาเซเลบ

มการทดลองในลง เพอดวาม

ก า ร ท า ง า น ใ น ส ม อ ง ส ว น

ขณะทเคลอนไหวจรง กบ ขณะ

เหนภาพเคลอนไหว “mirror

neuron” แลวสมองจะ มการ

ท างานอยางไร

จงสะทอนไปทพฤตกรรมลงหรอ

คนตองมตนแบบ หรอ ตวอยาง

จงท าใหตดสนใจซอสนคา

และการววฒนการของการเลยบ

แบบกเรมตนจากเซลลตวน

85 16 มถนายน 2557

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

Neuro

ระบบสมองและประสาท

Linguistic

ระบบการใชภาษาและทาทาง

Programming

ระบบการปรบเปลยนพฤตกรรม 5 อยาง

การเหน การฟง การสมผส การรบรส การดมกลน

86 16 มถนายน 2557

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

Object

Subject

87 16 มถนายน 2557

+ + +

- - -

88 16 มถนายน 2557

NLP – Communication Model

89 16 มถนายน 2557

NLP – Communication Model

5-Satz technics argumentation + กจกรรม 20 นาท

เปาหมาย

เหตผล

บทน า

90 16 มถนายน 2557

NLP – Communication Model

ประสบความส าเรจไดตองม

1. ระบบความเชอ

The Belief System

2. ระบบการท างานของจตใจ

The Mental Syntax

3. ระบบการท างานทางกายภาพ

The Physiology

91 16 มถนายน 2557

#6 เปาหมายและกระบวนการทางธรกจ

การใชทรพยากร | กจกรรมทางธรกจ | ผลลพธการด าเนนการ

92 16 มถนายน 2557

กระบวนการทางธรกจ

ขาเขา กระบวน

การ

การใชทรพยากร

- ปจจยการผลต

ทน ทรพยากร แรงงาน

โครงสรางพนฐาน

- ปจจยการขนสง

การขนสง หวงโซอปทาน

และคณคา

กจกรรมทางธรกจ

- การจดการ

วางแผนกลยทธ

เปาหมายธรกจ

ทรพยากรบคคล

- วฒนธรรมองคกร

ทศนคต ความสมพนธ

ความคดสรางสรรค

ความพอเพยง

ผลลพธการด าเนนการ

- ผลตอบแทน ก าไร

- ผลตภณฑ กระบวน

การและบรการใหม

- การเพมผลผลต

- ประสทธภาพ

- ประสทธผล

ขาออก

93 16 มถนายน 2557

กระบวนการบรหารจดการงานวจย พฒนาและนวตกรรม

Business process Project process

Technology push Market pull

Core competency

Innovation Business Concept

Strategy Resource Customer Supplier

Company

94 16 มถนายน 2557

Engineering

The sciences

The social sciences

Management

Economics

Communications

Public administration

Law

95 16 มถนายน 2557

กลไกการสงเสรมนวกตกรรม

96 16 มถนายน 2557

“ไมมทางรเลยวาความคดนน

ใหมหรอไม (ยกเวนแตจะอางองกบ

มาตรฐานบางอยาง) และไมมทางบอก

ไดวามนมคณคาหรอเปลา จนกระทง

ผานการประเมนทาง สงคม”

97 16 มถนายน 2557

Three stage of a creative ecology

Every one is Creative

Creativity need Freedom

Freedom need Market

Creativity & Innovation

John Howkins ผแตง the Creative Economy:

How people make money from ideas

98 16 มถนายน 2557

innovation projects 2006

LPG composite & FWM Quick Release Fixture

RMM & polymer lamp pole

Patent & branding Cario Bravo

Advance Ceramics U2 profile press CQB Simulation System

2007

2008 E3 product

Innovation Project

5 Year : 38 Projects

IAS

3 Year : 12 Services

Income

3 Year : 1,224,000 Baht

Localize Search

2 layer BW

Leather cutter

VRH saving

i-gool bathtub Electric Injection

99 16 มถนายน 2557

This year 2010 innovation projects

“Free point” PIN distribution

“Dinsow” service robotics

The Next ONE…

insulator solid core suspension

LPG composite cylinder

Fluorescent nano TiO2

“MARATHON” system

Anti mice ink 2010

I-Zecure Intelligent Safety Accessory

People Counting:

Sync Server “Kontrol” measurement robot

for railway monitoring

New “ARGARD” Bluetooth

Micro Needle

“VitalTrack”

2009

2010

100 16 มถนายน 2557

Ultrasonic Equipment for

Physical Therapy

This year 2011 innovation projects

“Inno-Scan”

Palm Vein Biometric

Advance Assault Amphibian

Vehicle (AAAV)

“CareBot”

Robot for Vital Signs Monitoring

“I-Cap”

Dispensing Bottle Caps

ระบบก าจดมอดขาวดวยการ

ลดปรมาณกาซออกซเจนเชงพาณชย

“WiBoltz” Wireless

Power Transmission

“xTUAV”

High Performance Medium UAV

“H-Pad” Carbon heater sweater “BIG BAO” Light weight container

with sandwich panel

2011

2012

101 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2 VALUE IDEA FEEDBACK

Value Idea Feedback

แบงออกเปน 3 ตอน

ตอนท 1 IDEA Searching

ตอนท 2 IDENTIFICATION

ตอนท 3 IDEA Testing

เตมลงไปใน Idea Feedback

น าเสนอมมมองของลกคาทสมภาษณ

น าเสนอปญหาอปสรรคของการ

สอสารไปยงลกคา

102 16 มถนายน 2557

กจกรรมท 2 VALUE IDEA FEEDBACK

103 16 มถนายน 2557

กจกรรม การคนหาความพงพอใจของลกคา

1. Customer Journey : Services map

2. Customer Experience : Emotion map

3. Customer Value : Cost-Impact analysis

104 16 มถนายน 2557

Morphological Analysis

CustomerX : Emotion map

105 16 มถนายน 2557

Morphological Analysis

CustomerValue : Cost-Impact analysis

Low Cost

High Cost

High

Impact

Low

Impact

#1

#2 #3

106 16 มถนายน 2557

ขอมลเพมเตมตดตอ

พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

02 644 6000 ตอ 133

081 7575 058

pantapong@gmail.com

www.pantapong.com