БИФИТ. Станислав Шилов "ДБО нового поколения на...

ДБО нового поколения на платформе «iBank 2»

АО «БИФИТ»

Как технологии и новая модель сервисов помогают банкам зарабатывать в дистанционных каналах

О компании

Банковские и Финансовые

Интернет Технологии

39%

АО «БИФИТ»

Российских банков используютсистему «iBank 2»

24Банка

24 банка внедрили «iBank 2»в 2015 году, включая два банкаТОП-100

17 лет успешной работы на рынке

17Лет

Банки такие разные…

АО «БИФИТ»

1. Быстрый запуск проекта

2. Большая функциональность

3. Все каналы обслуживания

4. Возможность редизайна

5. Гибкая интеграция

6. Быстрая реализация бизнес-инициатив

7. Безопасность

8. Минимальные капитальные затраты

…но хотят одного и того же

АО «БИФИТ»

1. Коробочное решение с богатыми возможностями

2. Самостоятельная модификация без доработок: от дизайна до

функциональности

3. Индивидуальные проекты: «полный agile»

4. Интеграционная платформа

5. Продукты для крупных корпоративных клиентов

iBank 2 – для классических банков

АО «БИФИТ»

1. API для разработки фронтальных приложений

2. API для создания интеграционного слоя

3. Сохранение преимуществ платформы (производительность, надежность,

безопасность)

iBank 2 – для необанков

АО «БИФИТ»

Мы противостоим угрозе хищений в ДБО с 2007 года

Результат:-поддержка всех технологий защиты на стороне клиента-высочайшая компетенция по борьбе с вредоносным ПО-система Fraud-мониторинга с лучшими показателями эффективности-безопасность не в разрез с удобством (адаптивные технологии)

iBank 2 – самое безопасное ДБО

АО «БИФИТ»

Традиционная модель сервисов ДБО

Особенности традиционной модели:

высокие затраты на старте проекта (приобретение лицензии

у вендора или инвестиции в собственную разработку)

необходимость выстраивания модели продаж, в т.ч. и в офлайновых каналах

Результат:

значительный time-to-market

сомнения в окупаемости сервисов

АО «БИФИТ»

Новая модель сервисов ДБО

Ключевые особенности:

источник финансирования сервиса – клиент

вендор-разработчик работает по модели разделения доходов с банком

дистанционные каналы обеспечивают полный цикл продвижения и продаж

АО «БИФИТ»

Новая модель сервисов ДБО

Формирование модели продвижения в электронных каналах

1.Информирование клиента об услуге

2.Личный кабинет с управлением услугами

3.Биллинг и автоматическое взимание платы за услугу

4.Готовые пакеты информационных материалов (как для клиента,

так и для сотрудников банка)

АО «БИФИТ»

Новая модель сервисов ДБО

АО «БИФИТ»

Новая модель: сервис «Индикатор»

Назначение сервиса – проверка контрагента при отправке платежей

Целевая аудитория сервиса – средний и малый бизнес

Потребности в сервисе:

рост проблем у контрагентов из-за проблем в экономике

ужесточение налогового контроля и надзора

АО «БИФИТ»

Новые сервисы – финансовая модель

Подключение банков к сервису – бесплатно

Два режима работы клиента:

бесплатный – базовая информация о надежности контрагента (кол-во признаков)

платный – возможность получения детальной информации

Схема монетизации – ежемесячная разделяемая абонентская плата (120/80)

Управление подключением и тарификация полностью реализуются в ДБО

АО «БИФИТ»

На примере сервиса «Индикатор»

Новая модель: прямая работа из 1С

Назначение сервиса – обеспечение взаимодействия с банками напрямую из 1С

Потребности в сервисе:

упрощение работы сотрудников клиента

обеспечение разграничения полномочий

Схема монетизации – абонентская плата за предоставляемую банком услугу

АО «БИФИТ»

Новая модель: iBank 2 для 1С

Серверный модуль поставляется в составе Сервера Приложения «iBank 2»

Поддерживает все технологии работы:

внешняя обработка

внешняя компонента

DirectBank

Функциональность: рублевые документы, зарплатные проекты, выписки

АО «БИФИТ»

Новая модель: ЭДО

Назначение сервиса – обмен юридически значимыми документами

Потребности в сервисе:

снижение операционных расходов

ускорение бизнес-процессов

Схема монетизации – абонентская плата за сервис и/или оплата за документ

АО «БИФИТ»

Результат: сокращение сроков внедрения на 4 месяца, экономия затратИсточник: J’son & Partners Consulting

Популярность ЭДО в России

АО «БИФИТ»

Доступ к ЭДО

46% ( 1.14 млн)

5%(140 тыс)

41%(1 млн)

Активные

Пассивные

2.5 млн

Результат: сокращение сроков внедрения на 4 месяца, экономия затрат

на внедрение – 400..800 тыс. руб.АО «БИФИТ»

Стоимость документов у операторов ЭДО

7 ₽

5 ₽

5 ₽

15 ₽

4 ₽

Спасибо за внимание

Вопросы?

shilov@bifit.com