De la idea a producción: paso a paso, caso a caso

@dovaleac Pablo González Doval

DE LA IDEA A PRODUCCIÓN: PASO A PASO, CASO A CASO

ESTRUCTURA

⊡De la idea al backlog⊡Del backlog al desarrollo⊡Desarrollo y producción

⊡El marco de referencia

LEITMOTIV

Interacciones y colaboraciones con actores que no están en Scrum

Soy Pablo González DovalHead of development, Scrum Master & full-stack

developer en Yump

Colaborador en Infinite Monkeys

CARACTERÍSTICAS DE YUMP

⊡Startup⊡Producto propio⊡Desarrollo personal, motivación⊡El target del producto incluye al equipo⊡Mucha colaboración entre equipos

EL MARCO DE REFERENCIA

RECETA #1Heaven - Wonderland - Earth

Visión general

Lenguaje específico del dominio

HEAVEN

⊡Ideas consecuentes con la estrategia⊡Ideas poco definidas⊡Ideas en lenguaje específico del dominio

IDEA EN HEAVEN

Hay que reducir la dificultad de los videojuegos, que alguna gente no puede con

RECETA #1

HEAVEN

WONDERLAND

⊡Equipo de producto recibe idea desde heaven

⊡Consulta dudas, formula propuestas⊡Ideas completas y definidas

Reducir la dificultad de estos juegos:⊡Juegos A y B: eliminar última fase⊡Juego C: reducir puntos para pasar de fase⊡Juego D: cambiar movimiento de enemigos

IDEA EN WONDERLAND

⊡Equipo de desarrollo

⊡No son compartimentos estancos

⊡Colaboración entre producto y desarrollo

⊡Historias de usuario listas para desarrollar

USs EN EARTH

Facilitar juegos A y B (1)

COMO usuarioQUIERO eliminar la última fase de los juegos A y BPARA hacerlo más fácil...

Facilitar juego C (1)

COMO usuarioQUIERO reducir los puntos para pasar de fase en el juego CPARA hacerlo más fácil...

Facilitar juego D (4)

COMO usuarioQUIERO que los enemigos del juego D se muevan en línea rectaPARA hacerlo más fácil...

DE LA IDEA AL BACKLOG

RECETA #2Conocimiento etéreo

Generalmente creemos que las cosas marchan bien y que su resultado es el que imaginamos, salvo que se nos indique lo

contrario

Si alguien menciona un concepto, por lo general los asistentes creerán que alguien

se está encargando de ello.

Alguien que no son ellos mismos, claro.

Además, cada uno cree que se está haciendo de la manera que él se lo

imagina.

RECETA #2

CompletaSin empezar Alguien está haciendo algo

Ventajas⊡Visibilidad⊡Gestión de expectativas⊡Universalidad⊡Avance

RECETA #2

RECETA #1

HEAVEN

WONDERLAND

WONDERLAND EARTH

RECETA #3Trello

RECETA #3

Ventajas⊡Sencillo⊡Visual⊡Curva de aprendizaje casi inexistente

RECETA #3

WONDERLAND

REFINAMIENTO +

ESTIMACIÓN

PASANDO A TIERRA

WONDERLAND

REFINAMIENTO +

ESTIMACIÓN

PASANDO A TIERRA

⊡Selección de ideas para pasar a tierra⊡División en columnas por temática⊡Colaboración con los que saben⊡División en historias de usuario⊡Desgranar también tareas no IT

REFINAMIENTO + ESTIMACIÓN

WONDERLAND

REFINAMIENTO +

ESTIMACIÓN

Modelo “cuando toca”⊡Llega un pack de historias y se estiman⊡Dinamismo

⊡Rompe el ritmo⊡No se computa

Modelo “fin de sprint”⊡El tiempo entre sprints es un limbo legal⊡Reduce motivación y concentración

WONDERLAND

REFINAMIENTO

EARTHESTIMACIÓN

RECETA #4Backlog grooming

Backlog grooming⊡Refinamiento y mejora de la historia

⊡Facilita estimación y desarrollo

RECETA #4

⊡Reuniones guiadas por el PO⊡Se computan en el sprint

⊡Desarrollo + producto

WONDERLAND

REFINAMIENTO

EARTHESTIMACIÓN

DEL BACKLOG AL DESARROLLO

RECETA #5La hoja de speed

¿Qué es nuestro producto?

Cuando varias personas tienen distintas opiniones pero no entran al fondo del

asunto, aquella que llega a mayor nivel de detalle y comprueba la viabilidad tiene las

de ganar

⊡Compendio de historias⊡Desgranar los puntos (b/n)

⊡Preselección de 1 / 2 sprints candidatos⊡Resultado presumiblemente factible

⊡Gestión de expectativas

RECETA #5

⊡Excel que calcula a qué fecha nos vamos

⊡Priorización⊡Ver hasta dónde nos lleva meter cada US

RECETA #5

⊡Reutilizable para corto y largo plazo

Agile disfrazado de Gantt

RECETA #6Sprint planning

Presumiblemente factible, pero...⊡Historias que ocupan todo el sprint⊡Dependencias entre historias

SPRINT PLANNING

⊡Vacaciones⊡¿Spikes antes o después?

RECETA #6

23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9

L M X J V L M X J V L M X J

Homer GROOMING

DEMOMarge GROOMING

Bart GROOMING

Lisa GROOMING

RECETA #7La persona de Kanban

Consultas constantes

Microtareas

Kanban-kun!!

⊡El resto del equipo puede pensar en el sprint

⊡Cambios de contexto frecuentes⊡Lista de tareas priorizada⊡Microtareas, bugs...⊡Puede recibir historias mayores

RECETA #7

⊡Ninguna expectativa

SPRINT Y KANBAN

Sprint Kanban

Facilitar juegos A y B (1)

Facilitar juego C (1)

DESARROLLO Y PRODUCCIÓN

RECETA #8Los pintxos de desarrollo

⊡Historia mal entendida⊡Historia mal diseñada⊡Historia mal implementada⊡Tests automáticos insuficientes⊡Tests funcionales insuficientes

REDUCIENDO LOS BUGS

⊡Es que en mi ordenador funciona!!

⊡El que hace la historia no la mergea⊡Mergeación continua

AGILIZANDO GIT

GRACIAS!Alguna pregunta?

De la idea a producción: paso a paso, caso a caso

Software

Caso práctico 2 de Access_ Movimientos de entradas y salidas en un almacén _ Instalar en el PC. Tutoriales paso a paso

Si me caso, por aquí me paso

paso a paso

Si me caso, por aquí me paso

Paso Número 1. URL ... · Paso Número 1. URL EN CASO …

ACTUACION EN CASO DE ACCIDENTE LA REGLA PAS, PASO A PASO …

PASO A PASO BECA UDEM...PASO A PASO BECA UDEM RECOMENDACIONES: 1.Todos los documentos deberán estar guardados como PDF y pesar máximo 5Mb. 2. No dejar respuestas en blanco, en caso

4. Caso Práctico Ejemplo A1 - Paso 3

Manual Foxtir Paso a Paso - sitmobile.com · Para crear una Lista debes seguir los pasos siguientes: ... En este caso la nombraremos “Paso a paso” 3. Conﬁgura los campos que

Paso a Paso

Paso a paso - Caso Laboratorios Ramírez

Paso a paso

Enfoque paso-a-paso en la Gestión de la Compliance de … Point of View... · El enfoque Caso-a-Caso se sustenta en cuatro pilares, con el objetivo último de robustecer la gestión

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