Řízení aplikačního portfolia

Řízení aplikačního portfolia

Milan Rubeš

Představení

Milan RubešEnterprise architekt a školitelGoodea Consulting s.r.o.

SpecializaceŘízení architekturyArchiMate, TOGAFSOA a integraceŘízení aplikačního portfolia

Gartner nás inspiroval s Řízením aplikačního portfolia

Přesvědčili jsme management o přínosech

Zanalyzovali jsme naše aplikace

Zjistili jsme mnoho zajímavých věcíJa

k to

zač

alo

Našli jsme možnosti velkých úspor

Tím jsme naštvali hodně lidí

Management nás podpořil

a dostali jsme obrovskou sumu peněz na racionalizaci aplikací

jak to nekončí …

Proč řídit aplikační portfolio?

Snížení počtu aplikací

Snížení komplexity

Snížení nákladů na aplikace

Snížení rizik

Zvýšení spokojenosti uživatelů

Zvýšení kvalityMot

ivac

e

#1Přesvědčování

Podpora managementu je klíčová

Lze získat rychlým prokázáním přínosů

Vyberte si aplikaci a tu zanalyzujte

Vybírejte tu, u které víte, že zlepšení jednoduše najdete

Podp

ora

#2Hledání aplikací

Aplikace je modulární, nasaditelná a vyměnitelná část softwarového systému, která zapouzdřuje svoje chování a data a obojí zpřístupňuje pomocí sady rozhraní.

Aplikace je to, co je v seznamu aplikacíAp

likac

e

#3Získání dat

Finanční data

Business hodnocení

Hodnocení architektury

Provozní charakteristiky

Lidé

Rizika

Data

#4Analýza

3.4

2.7

54M

Business hodnotaZkušenost uživatelůInformace a data

Technická hodnotaAplikační architekturaTechnologieBezpečnostProvozovatelnost

NákladyInvestičníProvozníPersonálníOdpisy

Předělat20%

Eliminovat10%

Investovat20%

Tolerovat50%

Bus

ines

s ho

dnot

a

Technologická hodnota0 5

5

Vyhodnocení portfolia – příklad

Lidé spolu nekomunikují

Nejasné zodpovědnosti

Neznalost aplikací

Peníze nikoho nezajímají

Šedá ekonomika bují

Různé procesy a počty lidí

Nevyžádaná zpětná vazbaZjišt

ění …

#5Racionalizace

Racionalizace nemusí vést ke snížení počtu aplikací

Plán racionalizace nelze spočítat

Obtížná kvantifikace finančních dopadů

Nutné zohlednit organizační strukturuVa

rová

ní

Ambiciózní

Dlouhodobý

Komunikovaný

Financovaný

Plán

Plán

#6Dlouhodobé řízení

Vyhodnocení

Pravidelně každý rok

Stačí pro 20% aplikací

Racionalizace

Průběžné úpravyOpak

ován

í

NabídkaPomůžeme vám

Unikátní na českém trhu

Naučíte se, jak na to

Praktická cvičení

goodea.eu/skoleni/#APMŠkol

ení

Na k

líč Dotazníky

Tabulky Grafy a reporty

Metodika

Výst

upy

X.Y

Výst

upy

Kontakt

Milan RubešEnterprise architekt a školitelGoodea Consulting s.r.o.

MilanRubes Milan.Rubes@goodea.eu linkedin.com/in/MilanRubes

www.goodea.eu