VOLT İŞ YÖNETİMİNİ SAP'YE TAŞIDI, HEDEFLERİNE YAKLAŞTI

Preview:

DESCRIPTION

SAP FORUM İstanbul 2014 ÇÖZÜMEVİ Volt Motor büyüme hedefleri doğrultusunda iş süreçlerini ve stratejilerini SAP üzerinde konumlandırdı. Bu sayede tüm iş akışlarını tek platformda yönetmenin faydalarını sizler ile paylaşmak istiyor.

Citation preview

∗ Tanıtım

∗ Proje Planına ve Organizasyonuna Genel Bakış

∗ Proje Kapsamı ve Uygulamalar

∗ Proje Kazanımları

∗ Kritik Başarı Faktörleri

GÜNDEM

1966 yılında Volt Bobinaj adı ile kurulmuştur

Eylül 1995’te üç fazlı elektrik motoru imalatına da başlayan Volt Motor, Mart 2011’de SAYA GRUP bünyesine katılmıştır.

İzmir Kemalpaşa’da 30.000 m2’lik alanda kurulu olan tesisler ve toplam 430 çalışan

0,12 kW ile 200 kW arasında ve 63 tip gövdeden 315 tip gövde büyüklüğüne kadar üretim yapmakta olan Volt Motor sektörde üretilen tüm motor tiplerini portföyüne katmayı hedeflemektedir.

Volt Motor’un ürettiği monofaze elektrik motoru; üretim kalitesi ve sağladığı müşteri memnuniyeti ile Türkiye pazarında lider konuma yükselen ve günümüzde en çok tercih edilen markadır.

ÇÖZÜMEVİ İŞ ORTAKLIĞI

2011 YILINDA BAŞLAYAN ÇÖZÜM ORTAKLIĞI

PHARMACTIVE İLAÇ;ITS ENTEGRASYON PROJESİ

E-FATURA GEÇİŞ PROJESİSATIŞ VE ÜRETİM SÜREÇLERİ İYİLEŞTİRME PROJELERİ

MALİYET KONTROL SÜREÇ İYİLEŞTİRMELERİARGE PROJE TAKİP SİSTEMİNE GEÇİŞ

PROJE PLANI

PROJE ORGANİZASYONU

RAKAMLARLA PROJEYE GENELBAKIŞ BAKIŞ

PROJE KAPSAMI

Proje Kapsamında Devreye Alınan Modüller

Ø MM-Malzeme YönetimiØ SD-Satış DağıtımØ PP-Üretim Planlama ve KontrolØ FI-Mali MuhasebeØ AA-Duran Varlık MuhasebesiØ CO-Maliyet Muhasebesi (OM, PC, PA)Ø QM-Kalite KontrolØ WM-Depo YönetimiØ CM-Nakit YönetimiØ UFRS UygulamasıØ BASIS-Sistem YönetimiØ PP-Üretim Otomasyon Sistemi ile EntegrasyonØ WM-Barkod ve El Terminali UygulamasıØ SAP-Netsis e-Fatura Entegrasyonu

PROJE KAZANIMLARI

TEMEL BAŞARI FAKÖRLERİ

TEŞEKKÜRLER

Recommended