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International Tourism Fair Madagascar 2012 (ITM) aux 3ès Assises internationales du Tourisme Durable et Ethique:Accueil touristique et Développement du territoire d’accueil par les villageois en Vakinankaratra
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Assises Tourisme durable 1/06/2012 Antananarivo
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Assises Tourisme Durable et Ethique
L’Accueil Villageois
en Vakinankaratra
Assises Tourisme durable 1/06/2012 Antananarivo
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Localisation et présentation Accueil Villageois (1)
Initiative engagée en 2008 comme un volet du Schéma Régional du Tourisme durable (Coopération Auvergne Vakinankaratra depuis 2007)
Objet: Accueil touristique
ET
Développement du territoire d’accueil Accueil de séjours dans le village par une équipe
de villageois regroupés en Association Les revenus d'accueil sont réinvestis en
partenariat avec la commune dans le développement local (revenus économiques et sociaux)
Actuellement 4 villages (7 fin 2013)
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Localisation et présentation du projet (2)
Les Asso: équipes de 12 personnes pour l'accueil + agriculteurs et artisans
Capacité accueil: jusqu'à 12 + chauffeurs
Tourisme = activité complémentaire (et non mono activité)
Séjours: “forfait tout compris” dans le village avec activités à la carte.
Implication dans des projets d'intérêt local
. T sin joa r iv o
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Accueil VillageoisUn produit « Tourisme Durable »
Produit touristique « tout compris »: Hébergement + restauration + visites chez agriculteurs et artisans + randonnées + animations du soir
Valeurs du Durable: - Respect dans les relations Economiques (juste négociation, juste prix) - Respect de l'Environnement - Respect dans les relations Sociales
Ethique: - appropriation et mise en pratique des valeurs par les accueillants
- comportement des accueillis et compréhension des valeurs locales
- les 4P et RSEE
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Le Système Accueil Villageois
AmbatoF
AmbohiD
Ibity Tsinjo V5 V6 V7
AVIMA Cellule techniqueFormations – Suivi qualité- Promotion Réservations–
Développement local
Tour Operators
Clientsdirects
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L‘organisation Accueil Villageois
Des Investissements réalisés avec l’appui de la coopération:
- Ressources humaines: formation des villageois en 3 ans sur l’accueil, gestion, agriculture, artisanat, environnement, langues (40000 h/st).
- Gîte construit par les Assos sur leur terrain, matériaux financés par la Coop.
- Mise en place et formation de l’équipe d’appui technique
Des équipes Terrain dans chaque village (Assos) et AVIMA à Antsirabe
Des partenaires financiers et techniques :
Les 2 Régions de coopération + les Autorités locales, cabinet Tohana, formateurs, et TO pour la commercialisation
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Réponse à la demande
L’Accueil Villageois: des ressources locales à valoriser
Besoins touristes
Ressources localement disponibles
Qualité produits locaux
Hygiène
Productio agricole
diversifiée
Transformation
Valorisation habitat
Propreté
Sécurité
Sanitaires
Sentiers
Formations guides
Secourisme
:Gestion durable des ressources naturelles
Protection espèces
endémiques
Animations
Valorisation de la culture locale
(danses, musique, contes,…)
Entretien du patrimoine
Transmission de l’histoire du
village
Amélioration:
Artisanat local
Services locaux
Accueil villageois réussi
Commercialisation par TO
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Accueil Villageois: De la consommation de la ressource aux retombées locales (1)
Le levier « Economie »
Ressources locales valorisées : agriculture, artisanat, services, culture, paysages
Retombées immédiates: 100% du prix payé par le touriste pour son séjour reste pour le projet et pour le développement de la commune
Pour les membres de l’Asso et partenaires locaux : des revenus complémentaires
Pour les productions du village: nouvelles pratiques, nouveaux débouchés,
Pour l'Asso: une double responsabilité: faire fonctionner l'accueil et être partenaire du développement (force de proposition et partenaire financier)
Pour les TO: une prestation authentique et crédible
Pour Madagascar: une diversification de l’économie rurale
€
$Vola Be!
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Accueil Villageois: De la consommation de la ressource aux retombées locales (2)
Volet Environnement
Ressources consommées et gérées: Biodiversité, paysages, espaces Alimentation: consommation de produits locaux et saisonniers Gîtes: construits en matériaux locaux Impacts: charge touristique limitée donc à faible impact sur l'environnement.
Besoins énergétiques faibles Progrès: Introduction systèmes de compostage Actions villageoises sur l'environnement (lavaka)
Volet Social et Culturel
Ressources valorisées: vie locale, culture, artisanat et patrimoine Impacts: échanges avec les touristes = valorisation culturelle croisée
Inter-culturalité = facteur de questionnements et d'innovationsAmélioration des services locaux, éducation santéGestion concertée des dons
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Fréquentation séjours tests 4 villages 2008-2011
3690
198 215
430
2 5 10 14 240
50100150200250300350400450500
2008 2009 2010 2011 (2eme sem)
2012 obj
nb
un
ités
nb nuitésnb touristesnb séjours
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Approche rentabilité (0)
Rentabilité économique de l’Accueil villageois
Marge nette restant sur le chiffre d’affaires en année de croisière après déduction :
- des dépenses liées aux accueils (achats et rémunérations)
- des dépenses de fonctionnement de l’association
- des coûts d’entretien du gîte et assurances
- de l’amortissement du gîte (sur 10 ans)
- Coût proratisé de l’assistance technique Avima et de la promotion
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Approche de la rentabilité de l’Accueil Villageois selon nuitées
-10000
0
10000
20000
30000
40000
100 150 200 300 400
Nuitées pour 1 village
'000 A
riary
chiffre affairesmarge nette
Pour 300 nuitées dans un village, la marge est de 40% du CA et
la moitié de la marge peut être affectée à un projet local
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Affectation des revenus des Asso au développement local (1)
1 Avec les revenus des séjours tests 2008 2011:
Appuis ponctuels pas les Assos locales au village: financements petite enfance mal nutrite, frais écolage des plus pauvres, médicaments CSB, environnement (lutte contre l’érosion, entretien routes)
2- En 2012, 2 à 3 projets par village selon proposition des Assos
Lancement rizipisciculture; jardin potager pour les écoles,
Initiative compostage pour 1 village, initiative séchage légumes et mise en sachet pour vente en ville (et pour dons aux nécessiteux locaux),
Unité de confiture, création et gestion pépinières de reboisement, exploitation de canards
Potager, pépinière, transformation soja en poudre
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Affectation des revenus de l’asso au développement local (suite)
3- Mais aussi à partir de 2012, travail plus structuré avec les communes sur la démarche développement:
Sensibilisation des villageois aux choix de développement, en relation avec la Commune et ses projets.
Mise en place d’un fonds pour le développement local puis choix de projets à soutenir par Accueil villageois (techniquement avec Avima et financièrement par asso
4- Note: il ne s’agit pas de transformer chaque village en station touristique (ne pas déstabiliser)
* dans un village 300 nuitées suffisent comme levier pour générer un impact développement visible et efficace
* au-delà de 300 ou 400 nuitées, de nouveaux sites peuvent alors être ouverts et bénéficier à leur tour des impacts développement .
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Accueil Villageois OBJECTIF 2013
Objectif général: Contribuer au développement de la région Vakinankaratra
Objectif spécifique: Structurer le tourisme comme moteur de développement
territorial rural
Résultats attendus :
1. Sept associations d'accueil et de développement villageois sont opérationnelles dans la région Vakinankaratra
2. AVIMA appuie, promeut et commercialise l'accueil villageois et diffuse techniques et pratique pour une amélioration des conditions de vie de populations
3.Au moins 10 projets de développement sont mis en place avec une part de contribution des revenus du tourisme villageois
4.au moins 20% des professionnels du tourisme d'Antsirabe et de Tana intègrent l'accueil villageois dans leur offre
5. les autorités locales intègrent le tourisme durable dans leurs politiques territoriales.
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Enjeux à gérer pour l’objectif 2013
Le projet est transversal, donc complexe et en phase de finalisation. Par sa démarche multi acteurs il mobilise un grand nombre de partenaires.
- Enjeu de gouvernance et d’éthique pour les acteurs du projet:
- associations villageoises et Avima
- suivi qualité de l’accueil touristique
- relation étroite et équilibrée avec les Mairies pour lesprojets de développement.
- Enjeu commercial : responsabilité de Avima pour la promotion et atteindre les objectifs nécessaires à la pérennisation (
- Enjeu financier: responsabilité d’Avima et des bailleurs pour disposer de moyens permettant de finaliser le projet jusqu’à sa réussite technique et son autonomisation financière (2013-2014)
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Perspectives pour l’ Accueil Villageois
Réussir les Accueils et le développement
Œuvrer de concert avec des initiatives similaires, et promouvoir la créativité de cette offre
Se faire reconnaître pour la qualité de l’accueil ET de sa contribution active au développement.
S’inscrire dans un réseau de partenaires Tourisme durable et amplifier les échanges
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L’AVIMA
et
les Associations d’accueil et de développement
vous remercient de votre attention
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