Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Управление рисками в Scrum’еДеловая игра-симуляция
Разбиваемся на команды
• Примерно 5-9 человек в 10 командах• Беклог– 42 сторипоинта (помогут «вожатые»)– От 15 юзер-стори
• Общая цель– Научиться управлять релизами и рисками– Сделать проект раньше других команд и не
превысить бюджет– Получить фан
Зарядка – поднимаем руки!
• У кого были не очень удачные проекты?• Кто полностью завалил хотя бы один проект?• Кто яростно факапит свои проекты?• Кто осознанно управляет рисками в проекте?– Список рисков– Список известен всей команде– Реально используется
• Что такое риск?• Есть ли управление рисками
в Scrum-проектах?
Превентивность vs Реактивность
• Выявляйте риски на раннем этапе– Поощряйте выявление рисков
• Предпринимайте превентивные меры– …но имейте и реактивный планы действий
• Не делайте больше чем надо– KISS и YAGNI
Визуализируйте риски
• Excel-файл (в самом укромном уголке)• Периодическая рассылка писем• Обсуждение рисков на ретро• Добавление рисков беклог• Доска с рисками
Выявление
Анализ и приоритезация
Планирование
Мониторинг
Коррекция
Извлечение уроков
Категории рисковТехнологии
БезопасностьСреда разработки ИнструментарийВнедрениеСопровождение
Внешние условияЗаконодательствоИндустриальные стандартыКонкуренцияТехнологияБизнес-условия
ЛюдиЗаказчики и пользователиСпонсорыЗаинтересованные стороныКомандаОрганизация
ПроцессыЦели и задачиБюджет, затраты, срокиТребованияПроектированиеРеализацияТестирование
Структура риска
Определение рисков
• От 20 рисков – Формат «Условие -> Последствие»– Один риск на карточку (оставить
немного место внизу)• Тайминг - 20 минут• Вдохновение ищем в категориях
рисков
Оценка рисков
Вероятность / Угроза Низкая=1 Средняя=2 Высокая=3
Высокая=3 3 6 9
Средняя=2 2 4 6
Низкая=1 1 2 3
Оцениваем риски
• Для каждого риска оценить – Вероятность– Угрозу– «1» – низкая, «2» – средняя, «3» – высокая
• Штрафы– Деньги– Сторипоинты
• Тайминг - 15 минут
Делаем беклог для релиза
• Начальная скорость = 10 сторипоинтов• 5 спринтов• 10 минут• Юзер-стори разложить по спринтам
(соблюдая приоритеты)
4 3 2 5 2 2 1 3 5 2 1 8 1
1 2 3 4
Release Burndown chart
Планирование рисков
• концентрируйте внимание на рисках с большой ожидаемой величиной;
• для понижения вероятности направляйте свою деятельность на причину риска;– ищите первопричины, а не боритесь с
симптомами
Go! Go! Go!
Первый спринт
• Выбираем карточки действий, которые будут сыграны– 7 минут
• Дергаем одну карточку риска• Фиксируем результаты– Сделанные юзер-стори откладываем– Burndown (скорость команды 10 сторипоинтов)– Таблица– 3 минуты
Ретроспектива
• Правильные ли выбрали карточки действий?– Что-то помогло предотвратить риск?
• Как бы поступили с таким риском на настоящем проекте?
• Дополните несколькими рисками ваш реестр рисков
• Какие действия выберете далее?• 5 минут
2-5 спринты
• Выбираем карточки действий, которые будут сыграны– 2 минуты
• Дергаем одну карточку риска– 1 минута
• Фиксируем результаты– 3 минуты
• Ретроспектива спринта– 3 минуты
Что почитать?
1. Управление в рисками в MSF2. SEI Taxonomy Risk Identification3. PMBoK–Облегчаем и адаптируем к гибким
процессам
