Bootcamp: Hoe zijn uw winstkansen

Embed Size (px)

Citation preview

  1. 1. De medaillespiegel: Hoe zijn uw winstkansen?
  2. 2. Hans VersteeghScoren met cijfers:Door te sturen op cijfers nemen uw winstkansen toe.Versteegh Training en Advies
  3. 3. Waar gaan we het over hebben?-Wat zijn kengetallen?-Wat is de norm voor een kengetal?-Case waarin we dieper ingaan op statijd van de voorraad en verkochte uren per monteur.-Vragen uit de zaal.Versteegh Training en Advies
  4. 4. KengetallenVerhoudingsgetallen waaruit blijkt hoe goed elke speler het in het veld doet.Versteegh Training en Advies
  5. 5. Een aantal belangrijke kengetallen:-Gemiddelde sta-tijd van de voorraad autos;-Bruto winst per verkochte auto;-Aantal verkochte autos per verkoper;-Verkochte uren per monteur;-Faalkosten van de monteurs als percentage van de loonomzet;-Verkochte onderdelen per montage uur;-Bruto winst op onderdelen;Versteegh Training en Advies
  6. 6. Wat is de norm??-Hoe ging het in de voorgaande jaren?-Hoe scoren vergelijkbare bedrijven?-BOVAG BedrijfsvergelijkVersteegh Training en Advies
  7. 7. Universeel garagebedrijf:verkoop en reparatie/onderhoud- De ondernemer heeft samen met zijn vrouw een VOF- Hij werkt fulltime en zij ca. 3 dagen per week- 4 monteurs, waarvan 1 meewerkend voorman- 1 receptionist- Oproepkrachten voor verkoop en werkplaats.- Afzet gebruikte autos ca. 150 per jaar- Voorraad gebruikte autos gemiddeld ca. 50 stuks.Versteegh Training en Advies
  8. 8. Resultatenrekening maart 2014Omzet autos 119.300.- (15 autos)Kostprijs autos 106.000.-==========Bruto winst autos 13.300.-Omzet uren 19.175.-Kostprijs uren 14.685.-==========Bruto winst uren 4.490.-Omzet onderdelen 28.615.-Kostprijs onderdelen 25.755.-==========Bruto winst onderdelen 2.860.- (9.9%)========Bruto winst totaal 20.650.-Versteegh Training en Advies
  9. 9. Vaste kosten 2013Personeel 55.000.-Huisvesting 83.000.-Verkoop en reclame 27.000.-Afschrijvingen 13.000.-Overige kosten 12.000.-Rente 12.000.-=========Totaal vaste kosten 202.000.-Versteegh Training en Advies
  10. 10. Intern werk wordt niet geboektIn maart intern geleverd:120 uur (extern tarief 59.-) = 7.080.-Onderdelen met kostprijs 4.800.-======= 11.880.-Versteegh Training en Advies
  11. 11. Resultatenrekening maart 2014Met doorbelasting Zonder doorbelastingOmzet autos 119.300.- 119.300.-Kostprijs autos 117.880.- 106.000.-========== =========Bruto winst autos 1420.- 13.300.-Omzet uren 26.255.- 19.175.-Kostprijs uren 14.685.- 14.685.-========== ==========Bruto winst uren 11.570.- 4.490.-Omzet onderdelen extern 28.615.- 28.615.-Kostprijs onderdelen extern 20.955.- 25.755.-========== ==========Bruto winst onderdelen 7660.- (26.7%) 2.860.- (9.9%)======== ========Bruto winst totaal 20.650.- 20.650.-Versteegh Training en Advies
  12. 12. Gemiddelde statijdAantal verkochte autos: 150 per jaarGemiddelde voorraad: 50 stuksOmloopsnelheid= 150 : 50 = 3De voorraad wordt in 1 jaar 3 keer verkocht;De gemiddelde statijd is 1/3 jaar = 4 maandenVersteegh Training en Advies
  13. 13. Kosten van de voorraad autos6 % x 10.000 = 600.- per jaarHuisvestingskosten showroom : aantal plaatsen in de showroom41.500 : 25 = 1660.- per plek per jaarWat is een vergelijkbare auto van een bouwjaar eerder waard? 8000.-????Voorbeeld: auto met inkoopwaarde 10.000Rente :Ruimte :Risico :De kosten van voorraad auto zijn in dit geval: 600.- + 1660.- + 2000.- = 4260.- per jaar 82.- per week;Versteegh Training en Advies
  14. 14. Hoe zit het met de productiviteit in ons voorbeeld?Doorbelaste uren = 26.255 : 59 = 445 uurSituatie werkplaats in maart:-3 monteur, meewerkend voorman die 60 % productief moet zijn;-maart had 23 werkdagen = 4,6 werkweek.- 1 monteur had een week vakantie en er waren 3 dagen ziekteverzuim in deze maandVersteegh Training en Advies
  15. 15. Uren in de werkplaats maartingekocht: 3.6 x 4.6 x 38 uur = 629 uurVakantie 5 dagen = -/- 38 uurVerzuim: ziekte, opleiding, verlof= -/- 24 uur========Aanwezige uren 567 uurDoorbelast uren 445 uur (78%)========Indirect productief en improductief 122 uurVersteegh Training en Advies
  16. 16. Uren in de werkplaats per fteInkoop per jaar: 52 x 38 uur = 1976 uurVakantie 5 weken = -/- 190 uurVerzuim: ziekte, opleiding, verlof = -/- ..===========Aanwezige uren .Indirect productieve uren -/- .Improductieve uren -/- ===========Op werkbon geklokt Versteegh Training en Advies
  17. 17. EfficintieDoorbelaste urenOp werkbon geklokte urenVersteegh Training en Advies
  18. 18. TipsBepaal de 5 belangrijkste kengetallen voor uw bedrijf.Richt uw garagesoftware zo in dat u deze stuurinformatie eenvoudig periodiek uit uw systeem kunt halen.Laat uw voorraad gebruikte autos renderen door een goed beleid met betrekking tot de statijden.Zorg voor een goede urenregistratie in de werkplaats inclusief interne urenberekening, zodat u dagelijks inzicht heeft waar uw monteurs hun tijd aan besteed hebben.Uw voorraad gebruikte autos kost meer dan u denkt. Laat uw voorraad renderen door een goed beleid met betrekking tot de statijden.Hoe scoort uw bedrijf ten opzichte van anderen? Meld u aan voor BOVAG bedrijfsvergelijk.Wilt u meer weten hoe u kunt sturen op cijfers. Schrijf u in voor de training Sturen op Cijfers Pro.Bepaal de 5 belangrijkste kengetallen voor uw bedrijf en zorg dat u deze stuurinformatie periodiek uit uw garagesoftware krijgt.Versteegh Training en Advies
  19. 19. TipsMet een goede urenregistratie in de werkplaats krijgt u inzicht in de tijdsbesteding van uw monteursDeel cijfers met collega-ondernemers en leer van elkaar.Versteegh Training en Advies
  20. 20. Sturen op cijfers helpt u om beter te presteren.Maak gebruik van alle kansen.Versteegh Training en Advies
  21. 21. Versteegh Training en Advies