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Canape SRL

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“Año de la promoción de la industria responsable y

compromiso climático”

INTEGRANTES :

NATHALY ARBIETO

SANDRA BAZAN

GUADALUPE ANGULO

ROSA LOPEZ

GIANELLA VILA

ÁREA CURRICULAR :

EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

ASIGNATURA :

ADMINISTRACIÓN ||

PROFESORA :

OLGA IPINCE MARTINEZ

INSTITUCIÓN EDUCATIVA :

“ARGENTINA”

GRADO Y SECCIÓN :

“2B”

2014

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DEDICATORIA

A NUESTROS PADRES POR DARNOS TODO SU APOYO

INCONDICIONAL Y POR DARME EL EJEMPLO

DE SALIR ADELANTE CADA DIA DE NUESTRAS

VIDAS.

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AGRADECIMIENTO

QUIERO EXPREAR NUESTRO

AGRADECIMIENTO A LA PROFESORA

OLGA IPINCE MARTINEZ QUIEN NOS DIO

SU APOYO INCONDICIONAL E HIZO POSIBLE

LA REALIZACION DE ESTE TRBAJO.

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ADMINISTRACION, FORMANDO ALUMNAS EMPRESARIAS

“ADMINISTRACION, FORMANDO FURTURAS EMPRESARIAS”

PLAN DE NEGOCIO

.............................................................................................|.- DATOS GENERALES

1.1.- DATOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

1.1.1.-I.E : “ARGENTINA”

1.1.2.- DIRECTORA: MADELEINE DIANA ALVARADO OYOLA

1.1.3.-DIRECCION : AV.ALFONSO UGUARTE N° 1011 C.L

1.1.4.- TELEFONO : 431-5205

1.1.5.-DISTRITO : LIMA

1.1.6.- PROVINCIA: LIMA

1.1.7.- REGION : LIMA

1.2.- DATOS DEL AREA

1.2.1.-AREA : EDUCACION PARA EL TRABAJO

1.2.2.- SUB DIRECTOR: LIC. CARLOS MUÑOS CONTRERAS

1.2.3.- ESPECIALIDAD: ----------------------------------

1.2.4.- ASIGNATURA : ADMINISTRACION ||

1.2.5.- DOCENTE : LIC. OLGA IMPINCE MARTINEZ

1.3.- DATOS DE LA SECCION

1.3.1.- GRADO: “2” 1.3.2.- SECCION: “B”1.3.3.- N° DE ALUMNAS: 31

1.4.- DATOS DE LA EMPRESA

1.4.1.-NOMBRE DE LA EMPRESA: “CANAPE S.R.L”

1.4.2.- LEMA DE LA EMPRESA: “TOMA SANO, UN

CAFECITO PERUANO “

1.4.3.- LOGOTIPÓ DE LA EMPRESA:

1.4.4.-GIRO DE LA EMPRESA: PRODUCCION DE CAFÉ

1.4.5.-PRODUCTO A OFRECER: CAFÉ A BASE DE

ZANAHORIA

1.4.6.- DIRECCION: AV. TACNA – CERCADO DE LIMA

1.4.7.-R.U.C: 20094510801

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1.4.8.-TELEFONO: 78 – 40-258

1.4.9.-E-MAIL: CAFÉ[email protected]

2.10.-WEB:http://cafedezanahoriayalgarrobo.pagina.gr/

1.5.- DATOS DE LOS GERENTES

Cargo Nombre y apellidos

GERENTE GENERAL SANDRA BAZAN ALVAREZ

GERENTE DE MARKETING NATHALY LISSET ARBIETO

GERENTE PERSONAL GIANELLA VILA

GERENTE DE LOGISTICA SANDRA BAZAN ALVAREZ

GERENTE DE FINANZAS ROSA MARIA JIMENEZ

GERENTE DE PRODUCCION GUADALUPE ANGULO BERROSPI

GERENTE DE COMERCIO EXTERIOR NATHALY LISSET ARBIETO

SECRETARIA GIANELLA VILA

||.- MOTIVO, EXPERIENCIAS E HISTORIA DEL NEGOCIO

2.1.- CUALES SON LAS RAZONES QUE LE IMPULSA A INICIAR UN NEGOCIO

PORQUE QUEREMOS PROBAR OTRO TIPO DE CAFE

PARA PODER HACER PROBAR OTRO TIPO DE CAFÉ A LA POBLACION

PORQUE AUNQUE SEAMOS PEQUEÑAS , QUEREMOS LLEGAR AL ÉXITO PORQUE SOMOS CHICAS QUE LE GUSTA INNOVAR COSAS NUEVAS

PORQUE TENEMOS MUCHA CREATIVIDAD

2.3 NARRAR LA HISTORIA DE COMO SURGIO LA IDEA DE NEGOCIO Y COMO SE ORGANIZARON

SURGIO CUANDO ESTABAMOS SENTADAS EN NUESTRAS CARPETAS Y LA PROF. DE

ADMINISTRACION NOS ESTABA HABLANDO PARA FORMAR UN NEGOCIO Y NOSOTRAS DIJIMOS HAY QUE HACER ALGO NUEVO E INNOVADOR HACI

DERREPENTE SE NOS OCURRIO HACER “EL CAFÉ DE ZANAHORIA “…… CLARO ESA IDEA NOS DIJO UNA COMPAÑERA NUESTRA Y DIJIMOS OK ¡HAY QUE HACER ESO . Y

ASI ES COMO COMENZAMOS NUESTRO NEGOCIO.

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|||.- IDENTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

3.2.-LLUVIAS DE IDEAS DE NEGOCIO

3.3.- ANALISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO

PREGUNTAS IDEA 1

IDEA 2

IDEA 3

IDEA 4

EXISTEN CLIENTES PARA TU NEGOCIO SI SI SI SI

QUIERES REALIZAR ESTE NEGOCIO SI NO SI SI

ESTE NEGOCIOS LES PERMITIRA TENER GANANCIAS SI SI SI SI

EXISTE MATERIA PRIMA DISPONIBLE SI SI NO NO

TIENE PERSONAL ESPECIALISTA NO NO NO NO

TIENEN HERRAMIENTAS , MAQUINARIAS SI NO NO NO

PUNTAJE TOTAL 5 3 3 3

MUY BUENO 5------- BUENO 4-------REGULAR 3------------MALO 2---------- MUY MALO 2

3.4.- ELECCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Necesidades o problemas de la ciudad

1 La inseguridad ciudadana

2 La contaminación ambiental

3 El desempleo

N° IDEAS DE NEGOCIOS NECESIDAD QUE SATISFACE

1 PRODUCTO DE CAFÉ A BASE DE ZANAHORIA Y ALGARROBINA

SED , GUSTO , CONSUMO , Y SALUD

2 PULSERAS A BASE DE LIGAS GUSTO , MODA , DECORACION

3 POLOS ESTAMPADOS USO , MODA , GUSTO

4 HELADOS DE FRUTA GUSTO , CONSUMO , SED

IDEA DE NEGOCIO NECESIDAD QUE SATISFACE

PRODUCCION:DE CAFÉ HECHO A BASE DE ZANAHORIA

EL GUSTO DE LAS PERSONAS , Y LA SED

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3.5.- QUE NECESIDAD O PROBLEMA DE TU CIUDAD RESUELVE LA IDEA DEL NEGOCIO SELECCIONADO

NECESIDAD O PROBLEMA

CONTAMINACION AMBIENTAL: PORQUE UTILIZAMOS COMIDA SALUDABLE

EL DESEMPLEO: PORQUE CUANDO SEAMOS GRANDES LO PODAMOS UTILIZAR

|V.- PLANTEAMIENTO EMPRESARIAL

4.1.- PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

4.1.1.- ANALISIS FODA

PRODUCTO NATURAL E

INNOVADOR PERSONAL CON

EXPERIENCIA EN EL TRABAJO

ESCASO EN CONOCIMIENTO SOBRE LA

PRODC. DEL CAFÉ

NO HAY BUENA COMUNICACIÓN EN LOS TRABAJADORES

EXPANDIR MI NEGOCIO

QUE MI NEGOCIO SEA MUY RECONOCIDO

ASOCIARNOS CON UNA EMPRESA QUE TENGA PERSONAL CON EXPERIENCIA .

HABLAR CON NUESTROS

TRABAJADORES PARA QUE SE PUEDAN

COMUNICAR BIEN .

LA COMPETENCIA EN LA ESTACION DE

VERANO ES POCO PROBABLE QUE

CONSUMAN NUESTRO PRODUCTO

COMENZAR A CONSEGUIR NUEVOS PROVEEDORES

CAPACITAR A MUESTROS

TRABAJADORES PARA QUE ESTEN MOTIVADOS

AMBIENTE INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES

AMBIENTE EXTERNO

OPURTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO

AMENAZAS ESTRATEGUIA FA ESTRATEGIA DA

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4.1.2.- VISION DE LA EMPRESA

“SER UNA EMPRESA EXITOSA DE CAFÉ DE ZANAHORIA EN EL 2018”.

4.1.3.- MISION DE LA EMPRESA

“SOMOS UNA EMPRESA DE CAFÉ NATURAL Y MUY NUTRITIVO “

4.1.4.- OBJETIVOS

EXPANDIR NUESTRO NEGOCIO PARA TENER UNA CANTIDAD DE VENTAS.

4.1.5.- METAS

QUE NUESTRO PRODUCTO PUEDA PROSPERAR CON ÉXITO AL 100 % EN EL 2018.

4.1.6.- ESTRATEGIAS

QUE NUESTRO PRODUCTO ES NUTRITIVO Y MUY SALUDABLE. TENER UN MEJOR PRECIO Y PROMOCIONES QUE LA COMPETENCIA.

4.1.7.-VALORES EMPRESARIALES

TRABAJO EN EQUIPO

SOMOS CREATIVAS INOVACION

EFICIENCIA

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4.2.- PLANEAMIENTO DE AREAS O PLANES FUNCIONALES

4.2.1.- ESTRATEGIAS DE MARKETING

4.2.1.1.- INVESTIGACION DE MERCADO

A) DETERMINACION DE LA POBLACION Y MUESTRA

1) TIPO DE INVESTIGACION: CUANTITATIVA

2) TECNICA QUE VAMOS A UTILIZAR: ENCUESTA

3) INSTRUMENTO: CUESTIONARIO

4) POBLACION: TOTAL DE ALUMNAS DE LA I.E.A ES 1419

5) MUESTRA: ALEATORIA O PROBABILISTICA – NUESTRO PORCENTAJE ES DE 10 % = 141,9 REDONDEANDO ES 142

6) DISTRIBUCION

GRADO NUMERO DE ALUMNAS

1 DE SECUNDARIA 29

2 DE SECUNDARIA 29

3 DE SECUNDARIA 28

4 DE SECUNDARIA 28

5 DE SECUNDARIA 28

TOTAL 142

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OBJETIVO: DETERMINAR EL CAFÉ QUE PREFIERA LAS ESTUDIANTES DE LA I.E.P ‘’ARGENTINA ‘’ Y CUALES

SON SUS RAZONES

AGRADECEMOS RESPONDER LAS PEGUNTAS CON MAYOR SINCERIDAD POSIBLE DE MANERA

ANONIMA

1. CADA QUE TIEMPO CONSUME USTED CAFÉ ?

DIARIO INTERDIARIO DOMINICALES

2. QUE CAFÉ PREFIEREN?

CAFE DE ZANAHORIA CAFÉ NORMAL OTROS

3. CUAL ES LA RAZON POR LA QUE PREFIERES EL CAFÉ ELEGIDO ?

SABOR CANTIDAD CALIDAD PRECIO

4. EN QUE PRESENTACION PREFIERE?

EN VASO DESCARTABLE EN TAZA OTROS

5. CUANDO COMPRA CAFÉ QUE ES LO QUE TOMA EN CUENTA?

CALIDAD SABOR CANTIDAD

6. USTED CAMBIARIA SU CAFÉ FAVORITO POR OTRO?

SI NO

7. QUE SUGERENCIAS LES DARIAS A LAS QUE PREPARAN EL CAFÉ ?

CAFÉ MAS CALIENTE CAFÉ MAS TIBIO OTROS

8. TUVO ALGUNA MALA EXPERIENCIA AL COMPRAR CAFÉ ?

SI NO

FECHA :

SECCION DE LA ENCUESTA : ENCUESTADORA : NATHALY ARBIETO

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B.- COMO NOS ORGANIZAREMOS PARA RECOGER LA INFORMACION Y APLICAR LA ENCUESTA

NOMBRE TAREAS

SANDRA DETERMINACION DE LA POBLACION Y MUESTRA NATHALY ELABORACION DEL CUESTIONARIO

ROSA RECOPILACION DE DATOS GIANELLA PROCESAMIENTO DE DATOS

GUADALUPE ANALISIS Y CONCLUSIONES DE LA INFORMACION

4.2.1.2.- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

EMPRESAS COMPETIDORAS

PORQUE LE COMPRAN

DONDE VENDE SU PRODUCTO

A CUANTO VENDE SU PRODUCTO

CAFE CAFE CALIDAD SUPERMERCADO S/. 7.00 CAFÉ MYRNA PRECIO TIENDA S/. 3.00

CAFÉ MARISCAL CANTIDAD CAFETERÍA S/. 5.00

LA BOLSA DE CAFÉ MARKETING RESTAURANTE S/. 8.00

4.2.1.3.- PERFIL DEL CLIENTE

QUIENES SON LAS ALUMNAS DE LA I.E.P. “ARGENTINA” QUE EDAD TIENEN DE 11-17 AÑOS

QUE NIVEL DE EDUCACIÓN TIENEN SECUNDARIA CUANDO COMPRAN NAVIDAD

DONDE VIVEN CERCADO DE LIMA, COMAS, SURCO, ETC.

4.2.1.4.- VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA

A.- ¿POR QUÉ SE LE COMPRARÍAN A SU EMPRESA Y NO A LA COMPETENCIA?

POR LA CALIDAD QUE TENEMOS NOSOTRAS PARA VENDER NUESTRO PRODUCTO

B.-CREA UN LEMA, TOMANDO EN CUENTA LAS VENTAJAS QUE TIENE LA EMPRESA

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