1.-Creatividad

2.-Trabajo en equipo.

3.-Superación permanente.

4.-Amor al trabajo.

5.-Responsabilidad.

6.- Por lo tanto espíritu emprendedor.

7.-Poner a trabajar la mente

8.-Construir tu futuro

9.-Crisis oportunidad

10.-Disfrutar lo que haces

11.-Ahorro capital, esfuerzo o riquezas.

12.- lugar

13.-Materia prima

14.-Personal

15.-Venta

16.- Técnica

17.-Compras

18.-Empresario demás funcional.

19.-Salarios

20.-Pago proveedores depredación

21.-Impuestos

22.-Microcrédito

23.-Microfinanzas

24.-Obligaciones ganancias y utilidad

25.-También podemos reinvertir

10 pasos para tener un mejor negocio

10 maneras de arruinar una empresa

Costo: En economía el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores que

supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o

servicio.

Precios: Generalmente se denomina precio al pago o recompensa asignado a la obtención de

un bien o servicio o, más en general, una mercancía cualquiera.

Utilidad: En economía, la utilidad es una medida de la satisfacción.

Recursos materiales: Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede

utilizar para el logro de sus objetivos.

Materias primas: Se conocen como materias primas a la materia extraída de la naturaleza y que

se transforma para elaborar materiales que más tarde se convertirán en bienes de consumo.

Ventas: El término ventas tiene múltiples definiciones, dependiendo del contexto en el que se

maneje. Una definición general es cambio de productos y servicios por dinero

Producción: La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y

suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y al

mismo tiempo la creación de valor, más específicamente es la capacidad de un factor productivo

para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado.

Servicios: Es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de la gente. Los

servicios incluyen una diversidad de actividades desempeñadas por un cre cido número de

funcionarios que trabajan para el estado (servicios públicos) o para empresas particulares

(servicios privados);) entre estos se pueden señalar los servicios de: electricidad, agua potable,

aseo, teléfono, telégrafo, correo, transporte, educación, cibercafés, sanidad y asistencia social. Se

define un marco en donde las actividades se desarrollarán con la idea de fijar una expectativa en el

resultado de éstas.

Productividad: La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un

sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción

Tener más empleados.

Tener un precio accesible.

Más espacio para mobiliario.

Más rapidez en los empleados.

Tener más producto.

Tener buen techado.

Mantener siempre el área limpia.

Tener un sistema más rápido.

Tener postres, y mayor productividad de alimentos de frutas.

Dar buen servicio al cliente.

Tener anuncios.

Poner TV en zona de la cafetería.

Tener música.

Tener baños.

Zona V.I.P.

RESUMEN DE LA SESION 2

Que hay que desarrollar nuevas iniciativas de progreso en la empresa para tener mejor calidad de

trabajo y de vida propia. Mejorar la iniciativa de cada uno de los empresarios para poder

desarrollar nuevas ideas para el mejor manejo hacia la empresa. Tener actitud positiva y

motivación de los empleados para que tenga un buen nivel la empresa.

Empresa: Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o

persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o

servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-

comercial así como sus necesarias inversiones.

Negocio: Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de

productos o servicios: Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos

asesoría gratis sobre negocios, y ganemos dinero por la publicidad que coloquemos en ella.

Propietario: Es un poder moral porque la apropiación que se hace del bien es reflexiva y no

instintiva, es decir, la destinación al fin se hace previo el conocimiento del fin que se acepta

libremente.

Empresario: El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los

objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios,

la administración y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como

legal frente a terceros.

Persona de negocios: Persona de Negocios es aquella que viaja a México por períodos

determinados de tiempo (hasta un año), para atender asuntos de trabajo específicos.

Ahorro: Es la acción de separar una parte del ingreso mensual que obtiene una persona o

empresa con el fin de guardarlo para un futuro, se puede utilizar para algún gasto importante que

se tenga o algún imprevisto (emergencia). Existen diferentes formas de ahorrar así como diversos

instrumentos financieros destinados para incrementar el ahorro que se pretende realizar.

Capital: Es uno de los factores de la producción y está presentado por "el conjunto de bienes"

necesarios "para producir riqueza." A diferencia de la contabilidad que observa el capital que se

tiene, el capital económico mide el capital que se debería tener -para ver definiciones contables de

capital véase Capital (Economía)-.En finanzas, principalmente para las firmas de los servicios

financieros.

Crecimiento: Es el aumento de la renta o valor de bienes y servicios finales producidos por una

economía (generalmente de un país o una región) en un determinado periodo (generalmente en

un año).A grandes rasgos, el crecimiento económico se refiere al incremento de ciertos

indicadores, como la producción de bienes y servicios.

Inversión: Inversión es un término económico, con varias acepciones relacionadas con el ahorro, la

ubicación de capital, y la postergación del consumo. El término aparece en gestión empresarial,

finanzas y en macroeconomía.

Ingreso: El término ingreso tiene básicamente dos acepciones: las cantidades que recibe una

empresa por la venta de sus productos o servicios (ingresos empresariales, en inglés revenue), yel

conjunto de rentas recibidas por los ciudadanos (en inglés income).

Egreso: El gasto se define como expiración de elementos del activo en la que se han incurrido

voluntariamente para producir ingresos. También podemos definir el gasto como la inversión

necesaria para administrar la empresa o negocio, ya que sin eso sería imposible que funcione

cualquier ente económico; el gasto se recupera en la medida que al calcular el precio de la venta

del bien o servicio este se debe tener en cuenta.

Presupuesto: Se llama presupuesto (Budget en inglés) al cálculo y negociación anticipado de los

ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una

oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.

Con estos conceptos llevaremos a cabo un plan de negocios que lograremos aumentar el nivel de

la empresa estableciendo una misión, visión, objetivos y plan de trabajo. Podremos comprender la

importancia de la planeación y el control dentro de la empresa o negocio.

Generar una idea de negocio.

Decidirse a emprender.

Encontrar una oportunidad.

Armar un plan.

Conseguir financiamiento.

Definir estructura.

Hacer marketing.

Arrancar.

Necesidades de la gente: En Administración el término mercadotecnia o mercadología. (En

inglés marketing) tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos el

padre de la mercadotecnia moderna) es el proceso social y administrativo por el que los

grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.

Deseos de la gente: La mercadotecnia es un sistema total de actividades que incluye un

conjunto de procesos mediante los cuales se identifican las necesidades y deseos de los

consumidores y clientes para satisfacerlos de la mejor manera posible; resulta conveniente

señalar, que los mercadologías necesitan conocer y entender a profundidad en qué consisten

las necesidades deseos para estar mejor capacitados para proporcionar productos y

servicios que satisfagan a sus clientes.

Productos y servicios que existen: Describirlo que se va a vender en la empresa y a quien

se le venderá, es algo definitivo para el éxito de tu negocio o empresa. Para este punto, te

recomendamos tener en cuenta al elaborar tu plan de negocios los siguientes puntos:

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO / SERVICIO Y VALOR DISTINTIVO

Descripción general y especificaciones técnicas

La descripción de general del producto: Se puede conseguir respondiendo a las siguientes

preguntas:

• Que es el producto o servicio? (Zapatos, correas, belleza, etc)

• ¿Cómo se produce?

• ¿Cómo se presenta el producto? (Envase, empaque, etiqueta).

• Que necesidad del mercado cubre?. (Aclarar si la necesidad existe o se crea (como se

crea)). Esta descripción corresponde a lo que la empresa identificó.

• ¿Soluciona algún problema o insatisfacción sobre otro producto o servicio que ya existe en el

mercado? – Describir ampliamente.

• ¿Qué aspectos innovadores contiene?

• ¿Qué requerimientos tecnológicos son necesarios para el producto o servicio?. Tanto para el

desarrollo como para su funcionamiento.

• Existen otros productos o servicios iguales o similares? – Cuáles?.

• ¿Cómo se diferencia este producto o servicio y/o empresa de los que ya existen?.

Cuáles son sus ventajas competitivas

Se debe demostrar en forma convincente que la iniciativa es la mejor. Los tipos de ventaja

competitiva son:

• Innovación tecnológica.

• Relaciones con los clientes.

• Relación con los proveedores.

• Relación costo / beneficio.

• Alianzas estratégicas.

Valor de un producto: El producto es cualquier bien, servicio o idea que se ofrece al mercado.

Es el medio para alcanzar el fin de satisfacer las necesidades del consumidor .

Satisfacción del cliente: Es un requisito indispensable para ganarse un lugar en la "mente" de los

clientes y por ende, en el mercado meta. El objetivo de mantener satisfecho a cada cliente ha

traspasado las fronteras del departamento de mercadotecnia para constituirse en uno de los

principales objetivos de todas las áreas funcionales (producción, finanzas, recursos humanos,

etc...) de las empresas exitosas.

Transacciones: Es una interacción con una estructura de datos compleja, compuesta por varios

procesos que se han de aplicar uno después del otro. La transacción debe realizarse de una sola

vez y sin que la estructura a medio manipular pueda ser alcanzada por el resto del sistema hasta

que se hayan finalizado todos sus procesos. Deben cumplir cuatro propiedades; atomicidad,

consistencia, aislamiento y permanencia.

Mercado: Son cualquier conjunto de transacciones de procesos o acuerdos de intercambio de

bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia

directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las

transacciones. Estas pueden tener como partícipes a individuos, empresas, cooperativas, ONG,

entre otros.

Otra fuente aparte del dinero que pagan los clientes procedece el ingreso de la empresa:

Impuestos o de lo que le den los socios para poder seguir con el proyecto que tengan que hacer

los de la empresa.

Sueldos y Salarios:

Tengan otra actividad que les den ingresos como por ejemplo que cobren honorarios .

Perciban sueldos de 2 ó más patrones.

Si es el primer y segundo caso deberás presentar declaración anual, si estás en el tercer

caso entonces deberías presentar pagos provisionales.

El presente trabajo aborda el tema de Obligación del pago de impuestos artículo 31

fracción IV de la constitución política de los Estados Unidos Mexicanos, la obligación de

contribuir al gasto público y para que, es decir, la finalidad d contemos con mejores

servicios públicos, agua, luz, educación salud, carreteras, comunicaciones.

Operación u obligación de crédito de dinero, es aquella obligación jurídica por la cual una

de las partes entrega o se obliga a entregar una cantidad de dinero, y la otra a pagarlo en

un momento distinto de aquel en que se celebró la convención. Es un tipo de obligación

de dinero, y por lo tanto, de género.

¿Qué cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros?

¿Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que apunta? ¿Por qué?

¿Tu equipo está comprometido con la empresa y con la visión a futuro?

¿Qué cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros? ¿Cuáles son las razones detrás de los problemas existentes?

¿Los defectos vienen de la mano de insuficientes recursos o de una mala asignación de los mismos?

¿El mercado en el que opera tu empresa está en crecimiento?

¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo o podrían adaptarse para hacerlo? ¿Existen nuevas tecnologías o cambios en el marco regulatorio que tu empresa puede aprovechar?

¿Qué cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?

¿Qué obstáculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?

¿Existen nuevas tecnologías o modas de consumo que amenacen el futuro de tus productos o

servicios?

Fuerzas: La economía de fuerzas es el principio militar de emplear toda la energía disponible

de combate de la manera más eficaz posible, asignar un poder de combate mínimo esencial a

los esfuerzos secundarios. La economía de fuerzas es la distribución y el uso juicioso de las

fuerzas. Ninguna parte de las fuerzas deben ser dejadas nunca, sin un propósito.

Debilidades: Las condiciones de financiación han mostrado una volatilidad "extrema" en los

dos últimos años, aunque los picos tienden a moderarse gracias a las políticas del Banco

Central Europeo.

Amenazas:

1. No atraer inversiones

2. Ruptura del Pacto por México

3. Tensiones sociales

Oportunidades: A considerar que una empresa caiga o sea desde cero y subiendo hay que tener

en cuenta que las oportunidades van y vienen desde cero y hasta más, buenas y mala, unas más

convincentes que otras a lo cual es nuestra responsabilidad de optar por la mas cómoda o servicial

hacia una calidad momentánea y futuro para que crezca nuestro negocio/empresa

Financiar:

Suministrar dinero a una persona para que desarrolle cierta actividad, o a una empresa para

fomentar su desarrollo o ponerla en funcionamiento.

Mercadotecnia:

Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un

producto.

Operación:

Una operación constituye una negociación o bien permite nombrar al contrato sobre valores o

mercancías, como ocurre con las operaciones de bolsa.

Personal:

Se conoce como personal al conjunto de las personas que trabajan en un mismo organismo,

empresa o entidad.

Estrategia:

Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones

planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La

estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.

Plan:

Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes

de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es

un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.

Trataremos de manera informal sobre lo que se debe y no debe hacer en una pequeña empresa o

un proyecto productivo, nos servirá para conocer la importancia de tomar decisiones y entender

todas las obligaciones de la empresa. La contribución a la sociedad al incorporar a los negocios o

empresas pequeñas el marco legal. Tendremos ventajas como: el crecimiento del mismo. Se verá

la diferencia entre una empresa constituida y una no constituida.

CON ESTO LOGRAREMOS:

Trabajar en equipo con disciplina y madurez.

Conocer el negocio.

Conocer el entorno.

Adquirir una nueva cultura.

Hacer de la empresa un modelo único.

Asumir el quehacer económico.

Desarrollar la capacidad de previsión.

Desarrollar la capacidad de promoción.

Desarrollar liderazgo.

Ser profesionales en la actividad empresarial.

Para arruinar el negocio podremos contar con 5 maneras de riesgo:

Conseguir amigos inconvenientes.

Olvidarse de las obligaciones de la empresa.

No planear.

No saber cuánto gano y cuánto pago.

Identificar el problema y hacer como que no se ve.