16
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ Как усилить себя в работе и увеличить эффективность

Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ

Как усилить себя в работе и увеличить эффективность

Page 2: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Компания BogushTime

• Тренинговая компания, специализирующаяся на обучении технологии управления временем

• Опыт работы с 1999 года

• Собственная технология При-Цельного Тайм-Менеджмента

• Авторские патенты на планировщик BogushBook, приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion для iPhone

Page 3: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Елена Александрова

•Исполнительный директор

•Управляющий партнер

•Консультант компании BogushTime

Page 4: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Как мы работаем?

• Продолжительность вебинара – 60 минут

• Ответы на вопросы – после завершения

• А что дальше?

• Тренинг «Управление временем и делегирование», 13-14 февраля, г. Алматы

• Специальное предложение для участников вебинара

Page 5: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Вопрос:

• Каковы основные функции руководителя?

Page 6: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Что же действительно нужно?

Цели

Люди

Планы

ИнструментИнструментыы

Что?

Кто?

Как?

Чем?Чем?

Page 7: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Технология “BogushTime”

Page 8: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Вопрос:

• Какие цели стоят перед руководителем?

Page 9: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Пирамида эффективности

Видение и миссия Мечты и желания

Долгосрочные цели – 3-5-10 лет

Среднесрочные цели – 1 год

Краткосрочные цели – 1 месяц

Задача дня – 24 часа

Здесь и сейчас

Постулаты

Планы

Производство

Продукт

Page 10: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

1. Постулат

• Компании – Видение и Миссия

• Люди – Мечты и Желания

• Задача руководителя: соединять их

Page 11: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

2. План

• Компании – Стратегический план 5 лет и

План на ближайший год

• Люди – План жизни на 10 лет

• Задача руководителя: держать фокус на них

Page 12: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

3. Производство

• Задача руководителя:

• Составлять расписание с учетом стратегических целей

• Проводить регулярные координации

• Проводить анализ результатов за месяц

• Научить этому подчиненных

• Делегировать

Page 13: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

4. Продукт

• Ежедневные правила эффективности

• Утром:

• Составлять список задач на день ориентируясь на стратегические цели

• Составлять расписание с учетом того, что требует от вас:

• Контроля

• Внимания

• Времени

Page 14: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

4. Продукт

• Ежедневные правила эффективности

• Вечером:

• Просматривать и оценивать день

• Делать работу над ошибками

• Переносить задачи

• Просматривать список стратегических целей

Page 15: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Технология “BogushTime”

Page 16: Тайм-менеджмент руководителя (15-12-2014)

Внимание! РЕКЛАМА!

• Открытый тренинг “Управление временем и делегирование”, 13-14 февраля, г. Алматы

• Стоимость участия при регистрации и оплате:

• - до 15 января – 88 000 тенге;

• - до 29 января – 95 000 тенге;

• - до 13 февраля – 110 000 тенге.

[email protected]