소셜벤처 사례

경남과기대 창업대학원 박상혁

사회적기업: 새로운 기회

Source: The Social Intrapreneur: A Field Guide for Corporate Changemakers

마이클포터의 CSV

“사회공헌활동(CSR)에서 조금 더 나아가 사회적 가치와 경제적 이윤을 함께 창출하는 공유가치창출(CSV)로 가야한다!”

마이클포터 (Michael Eugene Porter) - 하버드대학교 비즈니스 스쿨 교수

마이클포터의 CSV

사회공헌활동 CSR 공유가치창출 CSV 1. 기업이 만들어낸 이익 일부를 좋은 일에 쓰는 것으로, '비용'으로 인식

2. CSR을 위한 예산은 한정적이기 때문에 활동이 제한적이며, 별도의 부서나 PR 활동의 일환으로 이루어짐

1. 사업 활동 기초부터 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하는 방법을 고민하며, '경쟁력'을 위한 기회로 인식

2. 기업 전략을 재창조해야 하므로, 기업 전체

조직과 예산이 투입되어야 하며, 그 때문에 전사적인 변화 또한 필요하게 됨 

CSV 란?  ㆍ자선사업의 주체가 아닌 기업 자체의 비즈니스 모델을 통해 사회문제를 해결하려는 노력하는 것. ㆍ기업이 빈곤, 기아, 환경, 물, 에너지와 같은 사회적 문제들을 해결함으로써 어떻게 돈을 벌 수 있는지를 고민하는 것

공유가치를 창출하는 세가지 방법

생산성을 위한 가치사슬 재정의 공유가치를 창출하는 세가지 방법

쉐어하우스 WOOZOO

“서울 소재 대학을 다니는 지방 출신 학생만 14만명, 살인적 인 수준의 집세를 자랑하는 서울은 청년 주거 문제가 처한 슬픈 현실입니다. 처음 주목한 것은 옥탑방이었습니다. 하지만 시장조사과정에 서 옥탑방의 98%가 불법으로 증축됐다는 사실을 알고 새로 운 대안을 모색하게 됐죠. 사실 처음부터 쉐어하우스를 도입 할 생각은 아니었어요. 옥상을 지상으로 끌어내리려다 보니 월세가 오를 수밖에 없었고, 이를 해결할 묘안을 찾다가 여러 사람이 공간을 공유하고 부담을 나누는 방식을 생각한거죠."

김정현 쉐어하우스 WOOZOO 대표

• 사업 시작 1년여만에 국내 쉐어하우스의 선두주자로 떠오름 • 가난한 청년들이 모여 사는 집이라 여겨지면 또 다른 사회 문제를 낳는 결과가 되기에 이를 뛰어넘어 트렌드에 민감한 젊은 세대 취향에 맞게 집을 리모델링해 ‘살고 싶은 집’을 만드는 데 주력 • 신청자의 입주신청 사유 중 53%가 경제적 이유가 아닌 다른

사람과 함께 하는 경험을 해보고 싶다 • 우주(WOOZOO) 김정현 대표, 슈왑 재단 ‘2015 올해의 사회적 기업가’에 한국인 최초 선정

쉐어하우스 ‘WOOZOO’ 국내 첫 콘셉트형 쉐어하우스

One for One-탐스슈즈

“맨발의 아이들에게 어떻게 하면 신발을 전해 줄 수 있을까? 한 사람이 신발을 살 때마다 한 켤레를 기부할 수

있으면 되지 않을까?”

블레이크 마이코스키 Blake Mycoskie / 탐스슈즈 대표

• 탐스 비즈니스 모델은 기증 노력의 진화를 계속 이끌 었으며, 신발과 경제적 권익신장, 위탁 현장 연구의 주

요 투자와 더불어 비영리단체를 위한 수 백억의 기금 모금을 위한 제품 파트너십을 개발 • 시작 7년 만에 천만켤레 신발을 전 세계 아이들에게 기부

TOMS SHOES http://www.tomsshoes.co.kr

케냐 모바일뱅킹서비스 M-PESA

“아프리카는 범죄가 잦아 현금을 많이 들고 다니는 것을 부담스러워한다. 은행 계좌를 모바일로 이용하면서

결제 서비스도 받고자 하는 수요가 크다” “케냐의 경우 휴대전화의 보급률은 70%정도인데 인구 의 60% 이상이 21세 이하이다. 이 60%의 젊은 층이 성장하고 2.2명의 출생률을 고려하면 미래의 성장 잠재 력이 보인다.”

조셉 오구투 엠페사를 만든 ‘사파리콤’의

전략기회 본부장

• 이동통신 보급률(지난 1분기 기준 80%)이 높은 아프리카는 금융 시장도 모바일을 등에 업고 활성화. 아프리카 금융권과 이동통신 업계에서는 모바일 뱅킹 애플리케이션(앱) 출시 붐 • 영국 보다폰 자회사 사파리콤은 지난 2007년부터 모바일 뱅킹 앱 ‘음페사(M-Pesa)’를 서비스 해옴. 누적 회원 수는 1700만명에 이르

고 연간 거래금액은 180억달러(약 19조2150억원)다. 케냐 경제 규모 43%에 육박.

케냐 모바일뱅킹서비스 M-PESA 아프리카 휴대폰 보급률은 40%가량이고 휴대폰 보유자의 2

5%는 모바일 뱅킹을 사용

상품과 시장의 재창출 공유가치를 창출하는 세가지 방법

난방텐트-바이맘룸텐트

“몇 년 전 누나가 주택으로 이사를 갔는데 20년이 넘은 집이 라 단열이 잘 안돼 조카들이 감기를 달고 살았습니다. 취미로 재봉기술을 익혔던 어머니가 누빔이불 원단으로 전통모기장 형태의 난방텐트를 만들었는데, 이불을 덮지 않고도 따뜻한 겨울을 보낼 수 있었죠. 우리나라에만 130만의 에너지빈곤가구가 있고, 난방유, 난방 비, 연탄 등의 정부지원만으로는 근본적인 문제해결이 불가 능하더군요.”

김민욱 바이맘 대표

• 난방텐트를 사용하면 겨울철 실내온도를 4도 올려주는 효과가 있어 월 8만 원가량의 난방비를 절감가능 • 보일러 사용을 줄이면서 지구온난화의 주범인 이산화탄소의 발생 량을 줄이는 효과 • 2012년 설립 이후 2014년까지 매출액 10억원 돌파

• 사회적기업 최초로 호주에 제품 400개(5000만원 상당) 수출

난방텐트 ‘바이맘룸텐트’ 국내 최초, 국내 유일 면(TC)원단 난방텐트 ‘바이맘룸텐트’

인도국민차-NANO

“어린이를 아버지 앞에 두고, 뒷좌석에는 아내가 아기를 안고 가는 위험한 장면을 보며, 안전하고 합리적인 가

격의 가족용 운송수단이 있었으면 좋겠다고 생각했다”

라탄 타타 Ratan Tata / 타타그룹 회장

• 총 길이 3.1m, 폭 1.5m, 높이 1.6m 의 소형 외관임에도 충분한 지상고를 갖춤

• 배기량 623cc, 33마력의 다중연료분사식 2기통 가솔린 엔진을 탑재한 후륜 구동 자동차 • 차체의 최경량화와 동시에 고효율의 연비(20km/ℓ) 실현

타타자동차의 NANO 10만 루피 / 1,750,000원

3센트 췌장암 진단키트

“췌장암은 왜 이렇게 늦게 발견이 될까? 진단방법은 60년이나 된 오래된 방법이며, 검사비용은 800달러에

이른다”

잭 안드리카 Jack Andraka / 췌장암진단법 발명가

• 8,000여개의 단백질을 조사해 췌장암, 난소암, 폐암에 반응하는 단백질인 메소텔린을 찾는데 성공하였다. 뒤이어 소년은 항체와 탄소나노튜브를 결합해서 진단 종이를 만드는데 성공 • 발명을 위해 필요한 지식은 인터넷 백과사전인 위키피디아, 구글 검색 그리고 고등학교 생물시간에 사용했던 도구 단 몇 가지에

불과 • 과거 800달러짜리의 검사보다도 400배 이상 높은 민감도를 보여 15%정도에 불과한 췌장암의 조기발견율을 크게 높일 수 있게 됨.

췌장암 진단키트 검사종이가격 3센트 / 검사시간 5분

지역 클러스터 구축 공유가치를 창출하는 세가지 방법

나무심는 소셜벤처 트리플래닛

“어릴 때부터 환경에 관심이 많았습니다. 고등학교 2학년 재학 중에 우리나라의 장묘(장사를 지내고 묘를 쓰는 일)문화를 담은 첫 다큐멘터리 '선택'을 제작했습니다. 묘지를 만들기 위해 숲을 훼손하는 실태를 고발하고 화장과 수목장으로 대체하자는 메시지를 담은 이 다큐멘터리는 보건복지부장관상을 받기도 했습니다. 다큐멘터리를 만들다 보니 한계가 있었어요. 영상에 담은 메시지가 사람에게 영향을 끼치긴 하지만 일시적일 뿐이고 실제 행동으로 이어지기는 힘들다는 것이죠."

김형수 트리플래닛 대표

• 트리플래닛은 가상 나무를 키우면 실제로 나무를 심어주는 게임 인 ‘트리플래닛’을 서비스를 제공 • 스마트폰과 페이스북에서 플레이 가능 • 트리플래닛 게임과 나무를 심는 비용은 무료이고, 실제 나무는 게임의 아이템 제공하는 스폰서 기업의 광고비로 조성

• 대한상공회의소에서 열린 ‘대한민국 사랑받는기업 정부포상’에서 산업통상자원부 장관상 소셜벤처 부문에 수상

소셜벤처게임 ‘트리플래닛’ 사람들의 참여를 통해 환경 문제를 해결하는 것을

미션으로 하는 소셜벤처 게임

네팔 협동조합 – 아름다운커피 아름다운커피(아름다운가게) §  인프라, 지식교육, 기술훈련등의����������� ������������������  방법으로����������� ������������������  협동조합과����������� ������������������  함께����������� ������������������  굴미지역����������� ������������������  커피����������� ������������������  가치사슬을����������� ������������������  개발하면����������� ������������������  지역개발, 비즈니스����������� ������������������  역량강화가����������� ������������������  될����������� ������������������  것이다!

§  협동조합 운영교육 (회계, 인도 다즐링연수) §  공정무역 교육 (커피이해관계자, 굴미DCF+CCU) §  내수시장 확대 (컵 점수, 로스팅 교육) §  원가계산 및 절감, 문서화/정보화 능력 향상

아름다운커피

공정무역 사회적기업

마케팅 상품화

헬베타스

농업개발 iNGO

재배 내부품질통제망

KOICA Coffee Stake- holders

빈민을 위한 신용-그라민은행

“신용이 소수의 부자들에게만 있는 특권이라는 잘못된 신화는 이제 사라져야 합니다. 가장 보잘것 없는 작은

마을과 그 마을에 사는 가장 가난한 사람들을 보십시오. 그들은 매우 능력있고 총명한 사람들입니다.”

무하마드 유누스 Muhammad Yunus / 그라민은행 설립자

• 방글라데시 치타공대학의 경제학과 교수로 재직하던 무하마드 유누스가 1973년 20여 달러 때문에 고리대금업자의 횡포에 시달 리던 빈민들에게 자신의 돈을 빌려준 것이 마이크로크레디트 (microcredit：무담보 소액대출)의 시발점 • 2006년 현재 2,185개의 지점과 1만 8,000여 명의 직원이 종사하는

거대 은행으로 발전하였다. 대출금은 100% 예금으로 충당하고, 회수율은 99%에 육박한다. 1993년부터 흑자로 전환하였으며, 대출받은 600만 명의 빈민들 가운데 58%가 빈곤에서 벗어났음

그라민 은행 방글라데시 다카 위치, 유누스 박사 설립은행

공익오픈소스 플랫폼-우샤히디

“케냐 정부 활동을 감시하는 사이트 음잘렌도를 조직했고, 정부가 왜곡하거나 은닉하려는 정보를 집단지성의 힘을 이용해 적극 공개하기 시작했다. 외부의 시각에서 비판하는 부정과 부패를 케냐인 스스로 바로잡겠다는 의지의 발로였다”

오리 오콜로 Ushahidi / 우샤히디 창업자

• 우샤히디는 2007년 케냐 부정선거 떄 언론 통제로 인한 집단 폭행 사건에 대한 정보들을 SNS로 제공 받아 지도 위에 제공해 주는 것에서 부터 시작 • 우샤히디의 가장 중요한 점은 개인, 기관, 기업, 누구나 마음대로 가져다 사용할 수 있는 오픈소스 • 워싱턴 대폭설이 내렸을 때 워싱턴포스트는 우샤히디의 플랫폼을 이용해 도로통제 상황, 사용가능한 제설기 위치 등의 정보를 제공

우샤히디 플랫폼 공익적인 정보를 지도에 표시하는 오픈소스 플랫폼

Japan Quake

답은 현장에 있다 디자인씽킹의 출현

디자인 씽킹

고객 문제

경제성 기술/자원

사회혁신

플레이펌프의 실패

왜 실패했는가?

1. 물 끌어오는 효율이 좋지 않다.   하루에 한 어린이가 2리터의 물만 끌어들일 수 있다.

2. 사후 관리가 안 된다.   탱크에 광고판을 붙여 돈을 벌려고 해도 광고를 붙일 기업이 없다. 그리고 고장나도 설치한 단체들에서 수리를 안 해준다 3. 아이들이 놀지 않는다. 아프리카는 날씨가 덥기 때문에 아이들이 저기서 힘을 써가면서 놀려고 하지를 않는다.

이를 통해 알 수 있는 적정기술의 원칙은! 1. 그 지역 사람들이 실제로 편하게 쓸 수 있는 기술이 되어야 한다. 2. 지속적인 사후 관리가 필요하다.

아이들이 노는 것으로 우물물을 끌어올린다는 좋은 생각에서 만들어진 플레이펌프 이 펌프를 이용하면 놀면서 지하수를 탱크에 담을 수 있고, 이 펌프는 미국의 강력한 재정적 지원 아래 아프리카에 1800여기가 설치

Jane Chen, Embrace