13
РАЗВИТИЕ ПЕРЕГОВОРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

московский центр переговоров 2016 r

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: московский центр переговоров 2016 r

РАЗВИТИЕ ПЕРЕГОВОРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Page 2: московский центр переговоров 2016 r

О КОМПАНИИ

1

2

3

4

5

Оценка уровня переговорных компетенций

Тренинги по переговорам для отделов продаж, закупщиков, руководителей

Переговорные тренажеры

Коучинг для переговорщиков

Подготовка к сложным переговорам

2

Page 3: московский центр переговоров 2016 r

ВЕДУЩИЕ ЭКСПЕРТЫ

Михаил Чупаха

• Эксперт с практикой ведения

переговоров: 9 лет в роли директора

по продажам + 8 лет в роли

директора по закупкам в крупных

международных компаниях

• Сертифицированный мастер-тренер

Московского Центра Переговоров®

• Отраслевые специализации: Ритейл,

FMCG, B2B, Авто, Сервис

Олег Кольчурин

• Эксперт с обширной практикой ведения переговоров в должности Директора по развитию бизнеса, Директора по продажам в ведущих международных компаниях

• Сертифицированный мастер-тренер Московского Центра Переговоров®

• Отраслевые специализации: Ритейл, FMCG, B2B, Финансы и страхование

Владимир Беляев

• Консультант по организационному развитию

• Специализации: переговоры, влияние, психометрика

• Сертификации: психометрические инструменты TTI Success Insights®, Hogan®

• Мастер-тренер по ведению переговоров, Московский Центр Переговоров, DiademPerformance (London, UK)

• Отраслевые специализации: FMCG, B2B, Нефть и Газ, Тяжелая промышленность, Банки и финансы, Телеком, IT, Государственный сектор

3

Page 4: московский центр переговоров 2016 r

ПРОФИЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ

4

Линейка тренингов для отделов продаж, специалистов по закупкам, руководителей

Page 5: московский центр переговоров 2016 r

ЧЕТКАЯ СТРУКТУРА КУРСОВ

5

ПОДГОТОВКА К ПЕРЕГОВОРАМ

1Практикум «Работа с мастер-планом»

СТИЛИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ

2Переговорный кейс на диагностику и баланс стилей

БОРЬБА: СИЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ

3Отработка техник ведения силовых переговоров в кейсе

ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: ТОРГ

4Отработка техник ведения торга в переговорном кейсе

ПАРТНЕРСТВО: БАЛАНС ДОВЕРИЯ

5Отработка техник поиска максимальной ценности сделки

ПРОГРАММА КУРСА «ПЕРЕГОВОРНЫЕ ТЕХНИКИ»

Page 6: московский центр переговоров 2016 r

РАЗВИВАЮЩИЕ ПРАКТИКИ

6

ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ: ДО И ПОСЛЕ

КУРСА

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙКОУЧИНГ

РОЛЕВЫЕ КЕЙСЫ

РАБОТА В ПЕРЕГОВОРНЫХ ГРУППАХ

МИНИ-ЛЕКЦИИ

ВИДЕОАНАЛИЗ

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ОТЧЕТПО КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ

ПЕРЕГОВОРНЫЙТРЕНАЖЕР

Page 7: московский центр переговоров 2016 r

70% ПРАКТИКИ

7

Page 8: московский центр переговоров 2016 r

ВИЗУАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА КУРСА

8

Настенные плакаты с ключевыми темами Качественный раздаточный материал Инструменты переговорщика Видеокейсы Памятки по курсу

Page 9: московский центр переговоров 2016 r

ТРЕНИНГ + ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ

9

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Подготовка Амбициозность Стили Тактики Техники Роли Итоговый балл

Коллеги Самооценка Тренер

Page 10: московский центр переговоров 2016 r

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ ПОСЛЕ КУРСА

СИЛА

• Вы проводите качественную подготовку к

переговорам, используя формы Мастер-

плана, планируя важные для ведения

переговоров переменные

• В финальном упражнении вы

продемонстрировали амбициозность, начав с

супер-максимума

• Несколько раз вы находили очень удачные

ответы на тактики другой стороны

(«смотрите-ка, у нас сегодня день

откровений»)

• Вы своевременно и к месту применяете

тактики, создавая и отпуская давление

• Вы своевременно берете мини-перерывы для

расчетов и корректировки позиции

«Секунду!» и своевременно подключаетесь к

переговорам в роли советника

ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ

• В переговорах Кейса 3 в Вашей речи

появлялись «слабые слова» (Если

позволите, мне бы хотелось, наверное мы

откажемся, сколько бы вы хотели от нас

получить?) Контролируйте свою речь в

сложные моменты переговоров.

• Не реагируйте на тактические «пули»

другой стороны переговоров логичными

ответами. Используйте 5 элементов для

позитивной нейтрализации тактик

• Чаще резюмируйте сказанное другой

стороной, это позволит лучше понять их

позицию и получить время, чтобы собраться

с мыслями и сделать предложение.

• Развивайте осознанность и уверенность –

ваш прогресс на курсе был заметен,

продолжайте развиваться!

10

ОТЧЕТ ПО ИТОГАМ КУРСА«ПЕРЕГОВОРНЫЕ ТЕХНИКИ»

ИВАНИВАНОВ

Page 11: московский центр переговоров 2016 r

Международные партнеры

11

Признанный мировой авторитет в области оценки

управленческого персонала в бизнес среде

глобальная компания HOGAN имеет партнёров в

50 странах мира и является признанным мировым

лидером в оценке руководителей.

Московский центр оценки и развития

FORTEM – консалтинговая компания

со специализацией в оценке

персонала и программах развития

персонала.

Успех компании базируется на десятилетиях научных исследований. Все

инструменты доступны на русском языке и адаптированы под российскую

бизнес-культуру.

Области оценки HOGAN - лидерство, управленческий потенциал,

деструкторы, мотивация и ценности, эмоциональный интеллект,

командное взаимодействие, организационная культура.

Оценка: передовые технологии оценки от высокоточных

лицензионных инструментов дистанционной оценки до

комплексных центров оценки и развития.

Развитие: от долгосрочных модульных программ развития до

высокоэффективных краткосрочных навыковых тренингов.

CESIM OY (Finland) - один из мировыхлидеров в области компьютерныхбизнес-симуляций.

CESIM® представляет широкую линейку управленческихкомпьютерных бизнес-симуляций.

Продукты CESIM® тщательно адаптированы для рынков, накоторых мы работаем, и доступны на многих языках, средикоторых русский и английский.

Это отличный тренажер для руководителей различныхуровней, а также действенный способ улучшитьвзаимодействие в управленческой команде.

Начав свой путь более 30 лет назад, компания стала явным лидером в

развитии он-лайн продуктов в сфере оценки персонала благодаря

постоянным, активным научным исследованиям.

TTI Success Insights® выделяет пять ключевых факторов, измеряемых с

помощью методик диагностики, разработанных на основе научных

исследований, которые определяют успех: стили поведения на основе

модели DISC, мотиваторы и ценности, индекс проницательности ,

компетенции и эмоциональный интеллект.

Американская консалтинговая компания TTI Success

Insights® – один из мировых лидеров в области

оценки персонала.

Page 12: московский центр переговоров 2016 r

ДИАГНОСТИКА ДО КУРСА

Каждый участник проходит индивидуальную предварительную диагностику навыков

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Освоение эффективных переговорных техник в ходе практических заданий и кейсов

КОУЧИНГ ПОСЛЕ КУРСА

Персональный отчет с обратной связью для каждого участника и анализ переговорных кейсов участника в ходе индивидуальной коучинг-сессии

3КЛЮЧА К УСПЕХУ

Page 13: московский центр переговоров 2016 r

Для организации курса связывайтесь с нашими экспертами

+7 495 799 17 84 Екатерина Смольская+7 985 761 26 88 Владимир Беляев+7 903 611 48 48 Михаил Чупаха+7 916 501 30 75 Олег Кольчурин

[email protected]

ЭНЕРГИЯ И УСПЕХ ВАШИХПЕРЕГОВОРОВ