Click here to load reader
Upload
jirasub-gitjagarnsangworn
View
507
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
การพัฒนาองค์กร 3.0 ในปัจจุบัน เรียกว่า Positive Model ลองติดตามกันดูครับ Credit by : อาจารย์นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล
Citation preview
The Best Knowledge หนา 1
พฒนาองคกรยค 3.0 คออะไรกน
เขยนโดย : อาจารยนพฒน ชยวรมขกล
การพฒนาองคกร มการเปล�ยนยคสมย มาแลว 3 ยคดวยกน จะเรยกดวยคาเทหๆ เหมอนกบ
Version ของ Software คอมพวเตอรกไดวามาดกนครบวา แตละยค แตละสมย เปนอยางไรกนบาง
การพฒนาองคกร 1.0 (Kurt Lewin’s Model)
ยคน9 เร�มตนมาต 9งแตสมยปฏวตอตสาหกรรม (ชวงป 1760) ในยคน9วตถดบทกอยางเร�มตนจากการทาเหมองแรมนกจตวทยาสงคมศาสตรทานหน�งช�อ Kurt Lewin ไดศกษาพฤตกรรมขององคกรจากการศกษาการทางานในเหมองแร
Kurt Lewin คนพบวา การขดพบแรในเหมองมดวยกน 3 ข 9นตอนคอ
1. ขด – เจาะ – ทบ – ทาลาย ข 9นตอนการขดพบแรตาง ๆ ในเหมอง 2. ลาเลยง เคล�อนยายแรตางๆ เขามาสกระบวนการตอ ๆ ไป 3. หลอมรวม หลอหลอมแรตางๆ น9นทาเปนช9นสวนเคร�องจกรกลตาง ๆ มากมาย
จงเปนท�มาของ การพฒนาองคกรยค 1.0 เฉกเชนเดยวกบการถลงแรข9นมาหลอม
ในยคน9นการพฒนาองคกรทาไดงาย ๆ เพราะองคกรไมหลากหลายเทาปจจบน องคกรสวนมากมงเนนการผลตในระดบอตสาหกรรม ดงน9น การพฒนาองคกรในยคน9 จงเปนแบบคลาย ๆ กน คอ
1. Unfreezing ละลายความเช�อด 9งเดมคอระบบเกษตรกรรม 2. Movement เพ�มความรใหมๆ ความเช�อใหม ๆ เขาไปวาส�งท�ดกวาเปนอยางไร 3. Refreezing คงระดบของการกระทาใหม ๆ น9นใหคงท�
The Best Knowledge หนา 2
การพฒนาองคกร 2.0 (Action Research Model)
ยคน9 เปนยคท�สนคาในทองตลาดมเพ�มมากข9น มการแขงขนดานคณภาพของสนคาและบรการมากข9นเร�อย ๆ เปนยคท�องคกรตาง ๆ หนมาใหความสนใจดานการพฒนาคณภาพของสนคาและบรการของตนเอง
ยคน9 เม�อลกคาไมพงพอใจในการใชสนคากจะเปล�ยนไปใชสนคาของคแขงไดงายข9นกวาเกา ดงน9นแตละองคกรจงหนมาดแลในการแกปญหาตางๆ ใหกบลกคา โดยการมาพจารณาปญหา (Problem) จากการผลตสนคาและบรการ โดยมงเนนท�กระบวนการผลตมากกวาท�ตวคน เกดเปนกระบวนการพฒนาองคกรท�เรยกวา Action Research Model ข9นมา
การพฒนาองคกรในยดน9 มงเนนการ “แกไขปญหา” และ “ควบคมคณภาพงาน” เพ�อใหผลงานท�ออกมาในการทางาน ดข9นไปจนถง “สBงทBคาดหวงเอาไว”
Model การพฒนาองคกร ท�เปนท�รจกกนเปนอยางดคอ PDCA
1. Plan การวางแผนการทางานรวมกน 2. Do การลงมอทาตามแผนท�วางเอาไว 3. Check การตรวจสอบผลการทางานวาเปนไปตามแผนท�วางไวหรอไม 4. Action การแกไขปญหา ชองวางระหวางส�งท�ทากบส�งท�คาดหวง
โดยกระบวนการเหลาน9 มองท� ปญหา (Problem) ท�เกดข9นในระบบ แลวจงนามาพฒนาตอไป เปนท�มาของ การพฒนาองคกรยค 2.0 เชนเดยวกบการแกไขปญหาในกระบวนการผลตสนคาน �นเอง
The Best Knowledge หนา 3
การพฒนาองคกร 3.0 (Positive Model)
ยคน9 เปนการเปล�ยนแปลงมาจาก การพฒนาองคกร 2.0 กลาวคอ ในยคท� 2 น9น การเปนการพฒนาองคกรท�มงเนนการแกไขปญหาในองคกร โดยเร�มจากกระบวนการตางๆ จนมาถงตวคน (Man) กยงมการมงเนนการคนหาและแกไขปญหาตวคนขององคกรอย
แตเม�อยคสมยเปล�ยนไป คนท�เคยเปนเพยงแรงงาน (Man) ใหกบระบบการผลต กเปล�ยนเปนส�งท�มากกวาแรงงาน เราเรยกวา ทนมนษย (Human) ในยคปจจบนน9 เราพบวา การมงเนนท�จะคนหาและแกไขปญหาในคนอยางเดยว กลบทาใหคนเกดความรสกไมด ท�มคนอ�น โดยเฉพาะหวหนางาน คอยจบผดอยตลอดเวลา
คนท�ปจจบนเรยกวา ทนหรอทรพยากรบคคล มท 9งจตใจ อารมณและความรสก เขามาเก�ยวของมากข9นกวาเดม ไมมใครท�จะทางานไดอยางเตมท� เตมกาลงของตนเอง หากวามหวหนาคอยจบผด หรอ มเสนความคาดหวงของผลงาน วางเอาไวแลวกอนลงมอทา
ในยคน9จงไดผสมผสานหลกแนวคดจตวทยาเชงบวก (Positive Psychology) เขามาเพ�อลดส�งเหลาน9ลง โดยการ มองขามปญหาของการทางาน ไปคนหาส�งดๆ ท�เคยเกดข9นในอดต มากกวาการจบผดในส�งไมดตางๆ น9น ทาใหเกดการเปล�ยนแปลงดานการพฒนาองคกรตามไปดวย จนกลายเปน การพฒนาองคกร 3.0 ในปจจบน เรยกวา Positive Model
Model การพฒนาองคกร ท�เปนท�รจกกนเปนอยางดคอ Appreciative Inquiry (AI)
1. Discovery การรวมกนคนหาส�งดๆ ท�เกดข9นในองคกร 2. Dream การรวมกนวาดภาพฝนในอนาคตท�จะเกดข9น 3. Design การวางแผนเพ�อใหภาพฝนน9นเกดข9นจรง 4. Destiny การลงมอทาตามแผนเปนข 9นเปนตอน ตามจดแขงตาง ๆ
ในยคน9 เรามงเนนการ “จบถก” หรอ การ “คนหาสBงดๆ ทBซอนอย” ในระบบ ไมวาจะเปน กระบวนการผลต คน วตถดบ เคร�องมอเคร�องจกร ข 9นตอน วธการ เม�อคนหาไดแลวแมเลกนอยเพยงใดกตาม กสามารถนาส�งดๆ น9นมาพฒนาองคกรได แมไมไดแกไขปญหาอยางเชนการพฒนาองคกรในยคกอน ๆ กตาม
The Best Knowledge หนา 4
ความแตกตางระหวางการพฒนาองคกรแตละยค
1. การพฒนาองคกร 1.0 (Kurt Lewin’s Model)
การพฒนาองคกรในยคน9 เปนยคแรกเร�มของ การเปล�ยนแปลงองคกร มโมเดลท�เขาใจงาย ในเร�องการยกระดบองคกรใหดข9นในแงมมตาง ๆ เปนรากฐานท�ด สาหรบการพฒนาองคกรในยคถด ๆ มาแตเม�อกาลเวลาผานไป การเปล�ยนแปลงของยคสมยไดเปล�ยนไปอยางรวดเรวมากข9นทาใหตองเพ�มเตมรายละเอยดในโมเดลน9อกมากมาย
2. การพฒนาองคกร 2.0 (Action Research Model)
การพฒนาองคกรในยคน9 พฒนามาจากยคแรกอยางมากท 9งดวยการเปล�ยนแปลงทางดานอตสาหกรรม ท�จะตองตอบสนองกบลกคา ท�หลากหลายมากข9นไป จากเดมท�มสนคางาย ๆ เพยงอยางเดยว กลบไมเพยงพอสาหรบ ความตองการท�หลากหลายข9น เกดการเปรยบเทยบองคกรในกลมอตสาหกรรมเดยวกนและเกด “ปญหา” ข9นมาใหไดแกไขทกวนโมเดลน9จงเนนหนกไปในการ “แกไขปญหา” ท�เกดข9นท 9งเร�องของการ “ควบคมคณภาพ” ของสนคาและบรการท 9งเร�องของ
การ “บรหารงาน” ท�จะตองใชทรพยากรท�มอยใหเกดประโยชนสงสด แตแลวกาลเวลากแปรเปล�ยน ความตองการของลกคา เร�มไมมขอจากดคนทางานเองเร�มถกมองเปน “ทรพยากรบคคล” ท�มคามากท�สดขององคกรและ เร�มมการมองคน เปน มนษย มทกษะ ความสามารถ มจตใจ มความคดมากกวาเกากอน ท�มองคนเปนเพยง แรงงาน“นวตกรรม” จงเปนตวแปรสาคญในการกาวผานยคสมยน9ไป
3. การพฒนาองคกร 3.0 (Positive Model)
เม�อคน (Man) ท�ในยคท�ผานมาถกมองวาเปนเพยงแค แรงงานในยคน9มองคน เปน มนษย (Human) ท�มท 9ง แรงกาย แรงสมอง และ แรงใจนามาซ�งการผสมผสาน แนวคดดานจตวทยา เขามามสวนรวมในการพฒนาองคกรในยคท� 3 น9 ไมเพยงแตการ “พฒนาทรพยากรมนษย” เทาน9น ท�สาคญ แตการพฒนาความสมพนธของคนในองคกร สาคญไมย�งหยอนไปกวากนและสาคญท�สดคอ การสรางโครงสรางท�ด ใหคนในองคกรใชพลงของพวกเขาอยางเตมท� การใชพลงของคนในองคกร ผนวกกบ การสรางนวตกรรมองคกร ท�จะชวย เพ�มกาไร ลดตนทน เพ�มความพงพอใจ และ ลดความคาดหวงตางๆ ลง โดยมขอแมวา ใชเพยงทรพยากรท�มอยเดมขององคกร เปนโจทยท�ทาทายมากสาหรบ นกจตวทยาพฒนาองคกร แตกใชวา จะทาไมไดเลย