Upload
bogushtime
View
419
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
4 ноября состоялся вебинар бизнес-тренера компании BogushTime Юлии Бойко на тему "Тайм-менеджмент руководителя". Запись вебинара будет доступна с 5 ноября по ссылке: http://webinary.biz/webinaryService/info/11414
Citation preview
- ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТРУКОВОДИТЕЛЯ
Как усилить себя в работе и увеличить эффективность
Компания BogushTime
• Тренинговая компания, специализирующаяся на обучении технологии управления временем
• Опыт работы с 1999 года
• Собственная технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
• Авторские патенты на планировщик BogushBook, приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion для iPhone
Юлия Бойко
• Сертифицированный бизнес-тренер, инструктор и консультант компании BogushTime
• Призер II Украинского Форума бизнес-тренеров
• Тренинги на территории Украины и стран СНГ
• Всеукраинский проект «Самая большая карта мечты украинской семьи»
• Международные проекты «Women’s Time» и «Харизма бизнес-леди» в Майами (США)
• Мама 2х дочерей
Как мы работаем?
• Продолжительность вебинара – 60 минут
• Ответы на вопросы – после завершения
• А что дальше?
• Тренинг «Управление временем и делегирование», 9-10 декабря, г. Киев
• Специальное предложение для участников вебинара
Вопрос:
• Каковы основные функции руководителя?
Что же действительно нужно?
Цели
Люди
Планы
ИнструментыИнструменты
?Что
?Кто
?Как
?Чем?Чем
Технология “BogushTime”
Вопрос:
• Какие цели стоят перед руководителем?
Пирамида эффективности
Видение и миссияМечты и желания
Долгосрочные цели – 3-5-10 лет
Среднесрочные цели – 1 год
Краткосрочные цели – 1 месяц
Задача дня – 24 часа
Здесь и сейчас
Постулаты
Планы
Производство
Продукт
1. Постулат
• Компании – Видение и Миссия
• Люди – Мечты и Желания
• Задача руководителя: соединять их
2. План
• Компании – Стратегический план 5 лет и
План на ближайший год
• Люди – План жизни на 10 лет
• Задача руководителя: держать фокус на них
3. Производство
• Задача руководителя:
• Составлять расписание с учетом стратегических целей
• Проводить регулярные координации
• Проводить анализ результатов за месяц
• Научить этому подчиненных
• Делегировать
4. Продукт
• Ежедневные правила эффективности
• Утром:
• Составлять список задач на день ориентируясь на стратегические цели
• Составлять расписание с учетом того, что требует от вас:
• Контроля
• Внимания
• Времени
4. Продукт
• Ежедневные правила эффективности
• Вечером:
• Просматривать и оценивать день
• Делать работу над ошибками
• Переносить задачи
• Просматривать список стратегических целей
Технология “BogushTime”
Внимание! РЕКЛАМА!
• Открытый тренинг “Управление временем и делегирование”, 9-10 декабря, г. Киев
• Скидка 15% для участников вебинара при регистрации до 10 ноября!