Проекты на рассмотрении экспертного совета АСИ

1

Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на Экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,4)

Проект «Организация производства по комплексной переработке промышленных отходов (фосфогипса)»

Стратегическая инициатива «Продвижение высокотехнологичного среднего бизнеса на глобальных рынках»

Направление «Новый бизнес»

Суть проекта: переработка отходов производства фосфорных удобрений (фосфогипса) с целью замещения природного гипса с применением инновационной технологии переработки с попутным выделением концентрата редкоземельных элементов (РЗЭ)

Цель Проекта: создание опытно-промышленного производства по выпуску строительного гипса, гипсовых изделий и концентрата РЗЭ с потенциалом тиражирования в других местах расположения отвалов фосфогипса

Инициатор Проекта: ООО «ГК Юнисхим», Московская область

Проект выйдет на полную производственную мощность в 2014 г., годовая выручка составит 368,5 млн руб. производительность предприятия составит: 159,7 т – РЗЭ, 94 833 т – искусственный гипсовый камень (ИГК), 87 091 т – гипса

Общая стоимость Проекта: 481 млн руб.

Доля собственных средств: 45%

Простой период окупаемости (PBP): 3,4 года

Цели обращения в АСИ:

содействие в получении доступа к исходному сырью за счет внедрения системы мотивации переработки промышленных отходов

тиражирование Проекта: анализ возможности успешной реализации Проекта в др. регионах РФ, в т.ч. анализ экономической эффективности, возможность ускорения процедур рассмотрения проектных условий к финансированию в коммерческих банках при процедуре тиражирования

структурирование сделки по привлечению заемного финансирования в объеме 264 млн руб. по оптимальной схеме и условиям долгового финансирования в коммерческом банке / содействие в поиске стратегического инвестора

Проект соответствует следующим качественным критериям:

Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ

Ким Владимир Дмитриевич, 1951 г.р.

Окончил Московский Энергетический институт в 1976 г., 15 лет проработал в системе советского Миннефтегазстроя начиная от мастера и заканчивая заместителем начальника управления Генеральный директор ГК «Юнисхим» с 2005 г.

В 2000 г. закончил Высшую школу Международного бизнеса Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ, имеет степень МВА

Тиражируемость

В н. в. проведены предварительные переговоры с рядом предприятий, на территории которых расположены отвалы фосфогипса. Несколько предприятий готовы рассмотреть внедрение технологии после запуска пилотного Проекта

Готовность Проекта

Получен патент на технологию. Получены все необходимые технические условия и сертификаты соответствия на продукцию Образцы продукции прошли опытные испытания

Разработаны все предпроектные решения по созданию нового производства по комплексной переработке фосфогипса

Развитие инноваций или социальный эффект

Разработанная инновационная технология переработки фосфогипса позволяет экономически эффективно перерабатывать отходы производства фосфорных удобрений (фосфогипс). Переработка данных отходов позволит решить проблему загрязнения окружающей среды в местах скопления отвалов

Импортозамещение

В н.в. основными поставщиками РЗЭ в Россию являются Китай и Казахстан. Реализация Проекта позволит получить новый дешевый источник РЗЭ для нужд российской высокотехнологичной промышленности

Равное благоприятствование

Реализация Проекта увеличит конкуренцию на рынке за счет использования новой технологии, что позволит обострить ценовую конкуренцию на рынке строительных материалов

Эффективность и окружающая среда

В РФ 12 заводов по производству фосфорных удобрений ежегодно образуют до 11 млн т фосфогипса, 98% которого направляется в отвалы. В н.в. в РФ скопилось более 300 млн т фосфогипса. Переработка данных отвалов позволит решить существующую экологическую проблему в местах расположения отвалов

Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г.

2

Проект «Создание предприятия по производству цветных железоокисных пигментов и сульфатокалиевых удобрений»

Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,4)

Суть Проекта: организация в г. Ярославль производства цветных железоокисных пигментов и сульфатокалиевых удобрений, путем реконструкции цеха, склада временного хранения, а также разработку и установку новой, современной, высокотехнологичной, экологически безопасной линии по выпуску железооксных пигментов и сульфатокалиевых удобрений

Цель Проекта: выпуск до 10 тыс. т в год цветных железоокисных пигментов соответствующих лучшим образцам мировых производителей и до 3 тыс. т в год сульфатокалиевых удобрений

Инициатор Проекта: ООО «ПП Ярпромцентр»

В н.в. в России существует единственный завод по выпуску синтетических железоокисных пигментов в основном двух цветов (желтый, красный) - ОАО «Ярославский пигмент», мощностью 7 000 т в год при годовой потребности России в 40 000–50 000 т. Дефицит покрывается за счет продукции иностранных производителей

Создание предприятия с использованием новых эффективных технологий позволит поставлять на российский рынок продукцию высокого качества по конкурентоспособным ценам





содействие в выделении квоты на поставку газа в объеме 6 млн куб. м в год

Содействие в упрощении процедуры выделения лимитов по газу в Ярославской области (в н.в. несмотря на наличие магистрального газопровода многие предприятия Ярославской области испытывают нехватку газа в связи с малыми квотами)

структурирование сделки по привлечению долгового финансирования в размере 280 млн руб. по оптимальной схеме и условиям финансирования в коммерческом банке



Варшавский Василий Анатольевич, 1967 г.р.

С 1993 г. коммерческий директор, с 2001 г. генеральный директор ООО «ПП Ярпромцентр»

с 2011 г. директор по развитию ОАО «Агропромышленная компания РУСЬ»


Разработан технологический регламент производства

Разработано и заказано технологическое оборудование под производство

Заключены договоры подряда на реконструкцию цеха, на изготовление, монтаж и пуско-наладку тех оборудования. Полностью произведен демонтаж старого оборудования и цех подготовлен к реконструкции

Развитие инноваций

В 2010 г. получена и отработана новая технология режимов синтеза железоокисных пигментов с возможностью управления свойствами пигментов и снижения затрат на их производство. В лабораторных условиях получены новые образцы пигментов, не производящиеся в России и соответствующие образцам лучших мировых производителей


Реализация Проекта будет способствовать снижению дефицита на российском рынке и замещению пигментов иностранного производства


Разработанная новая технология режимов синтеза железоокисных пигментов предусматривает значительное снижение выбросов по сравнению с существующими технологиями и переработку отходов производства в сульфатокалиевые удобрения. Использование данной технологии также приводит к значительному снижению потребления воды


Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора, что создает эффект равного благоприятствования, а также позволит в дальнейшем внедрить данную технологию в других регионах для расширения географии и спектра выпускаемой продукции




3

Проект «Строительство современной биогазовой теплоэлектростанции в Новгородской области»


Суть Проекта: производство биогаза с использованием навоза с животноводческого комплекса и дальнейшая генерация электроэнергии и тепловой энергии для снабжения животноводческого комплекса ООО «Новгородский бекон»

Цель Проекта: решение проблемы утилизации отходов животноводческого комплекса наиболее экономически эффективным способом – их использование для выработки электро- и теплоэнергии. На 2-ой стадии Проекта предполагается строительство инновационного тепличного комплекса с использованием энергоэффективных технологий, а также производство биогумуса и ряски

Инициатор Проекта: ООО «Р-Энерго», г. Москва

Проект одобрен Комитетом сельского хозяйства Новгородской области, поддерживается Администрацией Новгородского района, прошел экспертизу в Газпромбанке

При реализации Проекта планируется применение современной технологии мезофильной обработки навоза в анаэробном биореакторе. Установленная мощность – 1,4 МВт с дальнейшим увеличением до 2,8 МВт

В 1 год реализации Проекта выручка от продажи электро- и теплоэнергии в рамках 1 этапа Проекта (1,4 мВт) будет составлять 55,9 млн руб.

Общая стоимость Проекта: 280 млн руб. (328 млн руб. на 2 этапе)

Доля собственных средств: 10% (совместно с партнером)

Простой период окупаемости (PBP): 5,6 лет


содействия Агентства в поиске стратегического инвестора для реализации и тиражирования Проекта, в том числе за счет существующих целевых фондов с государственным участием

взаимодействие с Хельсинской комиссией по защите акватории Балтийского моря (ХЕЛКОМ) и фондом NEFCO по вопросу ее участия в финансировании данного Проекта, а также ряда аналогичных проектов в рамках инициированной ООО «Р-Энерго» программы строительства биогазовых станций на Северо-Западе РФ

структурирование сделки по привлечению банковского финансирования в размере 224 млн руб.



Маркарян Армен Левонович, 1968 г. р. Образование: Армянский Сельскохозяйственный Университет (Ереван), магистр экономики (1992 г.); Ереванский Государственный Университет, магистр в области гражданского права (1998 г.) Занимал посты советника первого заместителя Председателя Правительства Республики Армения, члена Совета Предпринимателей при Президенте Республики Армения. Занимался защитой прав потребителей в России, разработкой энергетических проектов. Автор более 50 статей и публикаций. Член Попечительского Совета Норвежской Благотворительной Организации Nansen Human Foundation


Проведены предпроектные исследования, разработана финансовая модель и пакет договорной документации по Проекту. Началась стадия основного проектирования


Проект реализуется с использованием новой для России технологии анаэробной обработки отходов животноводства с производством биогаза и дальнейшей генерацией электроэнергии и тепла

Тиражируемость/Масштабируемость Проекта

Возможность использования опыта реализации пилотного Проекта в рамках инициированной ООО «Р-Энерго» программы строительства БЭС на Северо-Западе РФ

Устранение ограничений развития региона

Реализация Проекта способствует развитию энергетической инфраструктуры Новгородской области, снижению уровня потерь энергии и ресурсов, снижению уровня аварийности энергетических объектов


Реализация Проекта способствует снижению уровня выбросов парниковых газов в атмосферу, сокращению загрязнения местных земельных и водных ресурсов, получению дешевых экологически чистых органических удобрений и увеличению естественного плодородия почв, повышению уровня урожайности тепличных культур, а также защите бассейна Балтийского моря




4

Проект «Строительство многофункционального спортивно–туристического комплекса, ориентированного на развитие водных видов спорта» в Самарской обл.


Суть Проекта: строительство и ввод в эксплуатацию современного туристического и спортивно-развлекательного комплекса, на основе водных аттракционов, обеспечивающих комфортабельный отдых своим клиентам. Высокое качество предлагаемых услуг планируется обеспечить за счет профессионализма персонала и уникальности мест размещения комплексов, что является важным фактором при выборе отдыхающими места отдыха

Цели Проекта: улучшение туристического сервиса за счет выведение на самарский рынок загородного туристического комплекса бизнес класса; расширение видов и объемов предоставления спортивно - туристических услуг; повышение степени привлекательности туризма на территории Самарской области

Инициатор Проекта: ООО «Вулкан»

По состоянию на момент инициации Проекта ООО «Вулкан» имеет в долгосрочной аренде земельный участок размером 3,36 га. На данном участке располагается вейкборд-клуб «Мобиус», проведены берегоукрепительные работы, работы по благоустройству территории. Для строительства второго комплекса рассматривается территория парка Металлургов, находящегося в Кировском районе г. Самара. Планируется оформление в аренду земельного участка площадь 50-70 соток

Проект выйдет на полную производственную мощность в 2013 г., годовая выручка составит 142 млн руб.

Общая стоимость Проекта: 346,4 млн руб.

Доля собственных средств: 14,3%

Простой период окупаемости (PBP): 7 лет


оказание административной поддержки при получении разрешений и согласований муниципальных органов власти, в т. ч. на аренду земельного участка в парке Металлургов г. о. Самара, строительство водных стадионов и т.д. участия в ускорении прохождения согласований по инженерной инфраструктуре

координации взаимодействия с институтами развития и региональными органами власти по вопросу включения в федеральные целевые программы, прочие программы поддержки, предоставление государственных гарантий

структурирования сделки по привлечению заемного финансирования по оптимальной схеме и условиям финансирования

Проект соответствует следующим качественным критериям: Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ Климов Сергей Александрович (1976 г. р.) Многократный чемпион России по вейкбордингу, чемпион международных соревнований по вейкбордингу В 2003 г. стал одним из учредителей ООО «Вулкан» В 2003 г. организовал и возглавил Поволжскую Ассоциацию Вейкборда Инициировал и руководил проведением 3-х Чемпионатов и Первенств России по вейкбордингу в Самаре ( 2007-2009 гг.) В январе 2012 г. вейкбордическая общественность Самарской области обратилась к С.А. Климову с просьбой возглавить Федерацию воднолыжного спорта Самарской области. С февраля 2012 г. является президентом данной Федерации Готовность Проекта

разработана концепция реализации Проекта; оформлена долгосрочная аренда земельного участка; выполнен эскизный проект комплекса; проводится отбор подрядных организаций и поставщиков оборудования; приобретена часть оборудования; имеются предварительные договоренности о проведении этапов Европейских турниров


Социальный эффект выражен в развитии спортивной жизни в Самарской области, привлекательности Самарской области для любителей водных видов спорта, привлечении молодого поколения к занятиям экстремальными видами спорта, особые возможности для многодетных, малообеспеченных семей и прочих льготных слоев населения

Устранение ограничений развития региона и/или города Реализация Проекта способствует увеличению экономического роста путем устранения ограничений, вызванных слабым развитием спортивно-развлекательного и туристско-рекреационного сектора в Самарской области

Импортозамещение и развитие экспорта

В рамках настоящего Проекта рассматриваются как один критерий. Реализация Проекта будет способствовать развитию внутреннего туризма, а также въездного туризма, так как проведение различных соревнований по водным видам спорта будет способствовать привлечению туристов и спортсменов со всей России и мира Равное благоприятствование

Реализация Проекта способствует созданию конкурентной среды в сфере предоставления спортивно-развлекательных услуг и развитию туристско-рекреационного кластера в Самарской области


Стратегическая инициатива «Промышленные технологии для улучшения качества жизни»


5

Проект «Система доврачебного дистанционного кардиомониторинга и экстренной кардиодиагностики «Оплот»


Суть Проекта: создание информационно-управляющей телемедицинской системы экстренной кардиодиагностики для осуществления доврачебного и послеоперационного контроля состояния сердечно-сосудистой системы и управления экстренными ситуациями без вмешательства пациента

Цель Проекта: внедрение устройства и управляющей системы для проведения оперативного круглосуточного мониторинга рисковых кардиотонических пациентов, где бы они не находились, и выявления и предотвращения инцидентов, угрожающих жизни и здоровью пациентов; мониторинг здоровых людей с целью раннего выявления сердечно-сосудистых заболеваний

Инициатор Проекта: ООО «Телекардиомед»

СП «Центральное конструкторское бюро информационно-управляющих систем» изготовлен опытный образец прибора ПАК «Ритм»

Создано программное обеспечение сервера, которое прошло клинические испытания на кафедре госпитальной терапии РУДН, ИМБП РАН , в НИИ СП им. Склифосовского и НИИ КХ им. Бакулева. Архитектура Системы в настоящее время проходит патентную экспертизу в России. В ближайшее время предполагается патентование за рубежом



Простой период окупаемости (PBP): 4 года


содействие Агентства в создании рынка телемедицинских услуг для территориальных органов здравоохранения, ведомств и организаций

продвижения Проекта к участию в Федеральной Целевой Программе (ФЦП) «Телемедицина»

структурирование сделки привлечению долевого финансирования в размере 243 млн руб.



Бранд Яков Бениаминович, 1955 г.р. Заведующий Отделением неотложной коронарной хирургии НИИ Скорой помощи им. Н.В. Склифосовского, член попечительского совета благотворительной программы по спасению тяжелобольных детей «Линия жизни» Доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач РФ, лауреат Государственной премии РФ


Имеется опытный образец прибора, создано и испытано программное обеспечение сервера, проведены клинические испытания системы в ряде ведущих лечебных учреждений и медицинских ВУЗов г. Москвы


Проект предполагает создание и развитие принципиально нового сегмента рынка инновационных телемедицинских услуг в России – доврачебной оценки состояния здоровья, как для индивидуального пользователя, так и для государственных и корпоративных структур

Социальный эффект

Социальный эффект выражается в создании системы эффективного мониторинга больных, что приведет к снижению смертности от нарушений сердечно-сосудистой системы


Реализация Проекта предполагает возможность тиражирования Проекта в другие регионы РФ, используя разработанное программное обеспечение и сетевую инфраструктуру


Реализация Проекта будет способствовать замещению регистраторов ЭКГ иностранного производства на российском рынке, в том числе за счет наличия дополнительных сетевых возможностей


Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора, что создает эффект равного благоприятствования




6

Проект «Изготовление мембранных модулей для канализационных очистных сооружений»


Суть Проекта: изготовление промышленной линии для производства всех элементов

мембранных модулей для систем очистки сточных вод. Подобное оборудование на

территории РФ не изготавливается, а ввозится из стран Европейского союза и США.

Импортное оборудование не учитывает специфику водоочистных систем РФ и СНГ и

каждый раз проходит длительную процедуру оформления, таким образом, реализовав

проект на территории РФ, будет выпускаться оборудование оптимальное по своим

параметрам для РФ и стран СНГ, ранее не производимое в мире

Цели Проекта:

Повышение эффективности водоочистки путем:

•сокращения площади очистных сооружений,

•снижения количества обслуживающего персонала,

•снижения негативного воздействия от сброса сточных вод в водные объекты

Инициатор Проекта: Группа компаний «Эколос», г. Самара, Самарская обл.

В настоящее время имеется действующая производственная площадка для реализации

Проекта площадью 5 200 кв. м в г. Самара, Самарской обл. Проведен сравнительный

анализ продукта, который будет выпускаться на заводе, с импортными аналогами,

осуществлены расчеты окупаемости Проекта

При выходе на полную мощность производство мембранного полотна составит около

100 000 кв. м в год стоимостью около 500 млн руб.


Доля собственных средств: 15,3% (10,1% - средства Инициатора Проекта, 5,2% - средства, привлекаемые от инвесторов)

Простой период окупаемости (PBP): до 4 лет


представление интересов Инициатора Проекта в государственных органах и

коммерческих структурах (предприятия ЖКХ, водоканалы)

помощь во внедрении изменений в существующие стандарты очистки сточных вод

содействие в повышении эффективности контроля за соблюдением стандартов

очистки сточных вод

структурирование сделки и привлечение банковского финансирования в объеме

803 млн руб. по оптимальной схеме и условиям в коммерческом банке





Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ Степанов Антон Сергеевич, 1981 г. р., до 2006 г. работал на руководящих должностях

в компаниях ООО «Импульс-97» (коммерческий директор), ООО «Эколайн» (директор

Самарского филиала). В 2006-2007 гг. руководил службой водопользования и охраны

водных объектов, был советником государственной гражданской службы Министерства

природных ресурсов Самарской обл. В 2007-2008 гг. руководил управлением развития

застроенных территорий Департамента строительства и архитектуры г.о. Самара.

2008-2011 гг. – ГК «Эколос», ген. директор

2011 г. – н.в. – Объединенная Экологическая Корпорация, Председатель Совета

директоров.

Кандидат технических наук, Поволжская Академия Государственной службы, 2006 г.,

управление закупками для государственных нужд; Самарский государственный

архитектурно строительный университет, специальность - «Водоснабжение и

канализация», автор 24 научных статей по вопросам очистки сточных вод.

Председатель комитета экологии и охраны окружающей среды Самарской области при

ТПП СО

Готовность Проекта Имеются действующие производственные мощности. Для реализации продукции

заключены дилерские договора с контрагентами

Развитие инноваций или социальный эффект Развитие инноваций: реализация Проекта предполагает выпуск продукта, ранее не

выпускавшегося на территории РФ

Социальный эффект выражается улучшением экологической обстановки и снижением

затрат и, соответственно, тарифов на водоотведение

Развитие экспорта Инициатор Проекта при реализации планирует осуществление поставок продукции как

на внутреннем рынке, так и на рынке стран СНГ

Импортозамещение В н.в. в РФ на рынке представлены мембранные биореакторы импортного сооружения

(GE, Siemens и др.)

Эффективность и окружающая среда Продукт реализации Проекта позволяет существенно снизить энергопотребление

очистных сооружений и снизить негативное воздействие от сброса сточных вод в

водные объекты в 7-10 раз

7

Проект «Организация производства энергоэффективных неизолированных проводов нового поколения»


Суть Проекта: строительство завода по производству высоковольтных проводов нового поколения, использование которых позволит повысить энергоэффективность и энергобезопасность российской энергетики

Цель Проекта: переоснащение электрических сетей современными энергоэффективными линиями электропередач, снижение потерь при передачи электроэнергии, повышение энергобезопасности.

Инициатор Проекта: ООО «Сим-Росс-Ламифил» - совместный инвестиционный проект ЗАО «Группа компаний «Сим-Росс» и бельгийской компании Ламифил Н.В.

Деятельностью ГК «Сим-Росс» является комплексное решение задач передачи и распределения электроэнергии, оснащения объектов строительства, промышленности и энергетики энергосберегающей продукцией и оборудованием «Lamifil» - всемирно известный производитель алюминия и проводников из алюминиевых сплавов для электрических и механических устройств, а также медной катанки и проволок из медных сплавов, используемых для электрификации железных дорог. Входит в многопрофильный холдинг «Koramic Investment Group» (Бельгия) С выходом на проектную мощность предприятие будет выпускать ~ 8 000 км высоковольтных проводов нового поколения. В дальнейшем планируется расширение производства до 15 000 км в год

Общая стоимость Проекта: 605 млн руб. ( первая очередь)




Внедрение новых стандартов по аттестации, изменение существующих ГОСТов, ПУЭУ (Правила устройств электротехнических установок)

Внедрение программы планового переоснащения высоковольтных линий электропередач с использованием проводов нового поколения

Поиск партнеров для рефинансирования первой производственной очереди на более выгодных условиях и помощь в привлечении финансирования для расширения производства

Содействие в создании необходимой инфраструктуры для реализации производства (дополнительное энергообеспечение завода) с точки зрения ускорения и удешевления доступа к дополнительным мощностям

Проект соответствует следующим качественным критериям: Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ Топуридзе Никита Романович, 1953 г.р. В 1975 г. закончил переводческий факультет МГПИИЯ имени Мориса Тореза, проходил обучение в Сорбоне, Академии внешней торговли, закончил Высшие курсы ООН, французскую «Магистратуру международного менеджмента» С 2007 г. по н.в. президент Группы компаний «Сим-Росс». Имеет богатый опыт работы в отрасли электроэнергетики. Идеолог и организатор активного продвижения инновационных технологий в энергетической отрасли России Готовность Проекта Подготовлено технико-экономическое обоснование, организационный и финансовый план Проекта, земельный участок под строительство находится в собственности Инициатора Проекта, получена вся необходимая исходно-разрешительная документация, ведется строительство производственного помещения, закуплено оборудование. Вложено 250 млн руб., по требованию финансирующего банка будет вложено еще 14 млн руб. Развитие инноваций или социальный эффект Предполагается выпуск высокотехнологичных проводов нового типа, производство которых на данный момент в РФ отсутствует. Использование новых конструкций (z-образные и трапециевидные проволоки) и современных материалов (композитные материалы, алюминий-циркониевые термостойкие сплавы, термообработанный алюминий) позволит производить провода повышенной прочности и проводимости. Социальный эффект выражен в создании высокооплачиваемых рабочих мест – не менее 100 на первом этапе, с программой обучения и повышения квалификации Импортозамещение На российском рынке сегмент высоковольтных проводов нового типа представлен только продукцией зарубежного производства. Организация производства на территории РФ позволит производить высококачественную продукцию по ценам ниже западных аналогов, а так же более оперативно реагировать на потребности клиентов. Реализация Проекта отвечает политике импортозамещения, проводимой ФСК ЕЭС Развитие экспорта В дальнейшем предполагается реализация продукции на экспорт в страны СНГ Устранение ограничений развития региона и/или города Реализация Проекта снижает потери при передаче электроэнергии и стоимость модернизации ЛЭП, способствует развитию энергетической инфраструктуры РФ Эффективность и окружающая среда Реализация Проекта позволит снизить потери при передаче электроэнергии на 30-40%, что приведет к существенному сокращение выбросов CO2 в атмосферу при производстве «потерянной» электроэнергии, меньшему воздействию на окружающую среду, уменьшению электромагнитного излучения и улучшению экологической обстановки в целом




8

Проект «Развитие системы видеофиксации нарушений правил дорожного движения»


Суть Проекта: разработка и внедрение механизма взаимодействия инвестора с регионами РФ с целью установки и последующей эксплуатации аппаратно-программных комплексов видеофиксации на автодорогах РФ за счет средств частного инвестора

Цели Проекта: увеличение безопасности на автодорогах РФ за счет увеличения дисциплинированности водителей ТС, увеличение дохода регионов за счет увеличения поступлений от штрафов за нарушения ПДД

Инициатор Проекта: ООО «Дорожные информационные системы»

Недостаточное бюджетное финансирование не позволяет в полном объеме решить задачи по увеличению безопасности на автодорогах РФ. Региональные отделения ГИБДД имеют низкую техническую оснащенность современными средствами фото и видеофиксации нарушений правил дорожного движения

Реализация Проекта позволит привлечь средства частных инвесторов, что будет способствовать улучшению оснащения российских дорог средствами видеофиксации

Реализация Проекта будет решать следующие задачи:

Увеличение дохода бюджета региона за счет штрафов

Увеличение дисциплинированности водителей

Снижение аварийности и смертности на дорогах


разработки оптимального механизма взаимодействия Оператора и региона

содействия в формировании предложений о внесении изменений в нормативные акты с целью закрепления возможности использования выработанного механизма во всех регионах РФ

содействия в продвижении и реализации Проекта, представления интересов Инициатора проекта в государственных органах и коммерческих структурах

тиражировании Проекта


Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ Глухов Андрей Николаевич, 1969 г.р.

Окончил МГТУ Станкин в 1994 г. по специальности инженер-системотехник, кандидат экономических наук

Имеет опыт управления крупными инфраструктурными проектами: создание оператора эфирного платного телевидения в стандарте DVB-T, создание оператора мобильного доступа в интернет по технологии LTE во Вьетнаме, создание системы сбора информации о скорости дорожных потоков при помощи сотовых сетей


Наличие производственной базы, наличие технического и административного персонала для работы в регионах

Проведены предварительные переговоры, имеется предметная заинтересованность со стороны администраций регионов и руководства ГУВД Тульской, Астраханской, Нижегородской, Свердловской и Липецкой областей

Социальный эффект

Снижение аварийности на автодорогах РФ и увеличение дисциплинированности водителей (на участках оборудованными средствами видеофиксации количество нарушений скоростного режима уменьшается в среднем в 8-9 раз, количество ДТП сокращается на 20%, тяжесть последствий — на 10%)


В основе оценки дорожной ситуации лежат инновационные математические алгоритмы, позволяющие использовать и динамически вычислять изменение видеообразов, что дает возможность обнаруживать и зафиксировать сложные факты нарушения ПДД

Тиражируемость Проекта / Равное благоприятствование

Реализация Проекта создает новые условия для развития транспортной инфраструктуры регионов за счет частных инвестиций, Проект предусматривает возможность участия других инвесторов и не создает барьеров для других участников рынка

Устранение ограничений развития региона и/или города

Реализация Проекта позволит при минимальных затратах со стороны региона увеличить доходную часть бюджета за счет поступления средств от оплаченных штрафов




9

Проект «Создание центра сертификации нанотехнологий на базе биомедицинского научно-исследовательского центра по организации и проведению доклинических исследований»


Суть Проекта: создание на территории Особой Экономической Зоны г. Дубна (90 км от МКАД) первого в РФ сертифицированного по международным стандартам (GLP) центра доклинических исследований мирового уровня

Цель Проекта: создание рынка качественных доклинических исследований в России, которые будет соответствовать стандартам, обязательным к исполнению в США и Европе

Инициатор Проекта: ООО «ЦЕДИС»

ООО «ЦЕДИС» – проектная компания, созданная в мае 2010 г. для реализации проекта по созданию первого в России независимого Центра доклинических испытаний в Особой экономической зоне г. Дубна, Московская область

Комплекс будет оказывать услуги в качестве контрактной исследовательской организации (КИО) и основным направлением тестирования ООО «ЦЕДИС» станут лекарственные средства, в том числе созданные с использованием наночастиц

Менеджером и со-инвестором проекта является компания «Инвестмент Адвайзори Груп» - частная инвестиционная компания с офисами в Москве и Нью-Йорке, специализирующаяся на привлечении инвестиций, девелоперской деятельности, вопросах запуска нового бизнеса и реализации инвестиционных проектов на всей территории России

Партнер проекта по операционной деятельности - Лавлесский институт респираторных исследований (Lovelace Respiratory Research Institute), расположенный в штате Нью-Мексико

Общая стоимость Проекта: 1 649,5 млн руб.




Разработка схемы взаимодействия Инициатора проекта с Минпромторгом России в качестве партнера по проведению доклинических исследований в рамках стратегии ФАРМА-2020 Помощь в создании стандартов регулирования рынка доклинических исследований

Содействие в тиражировании проекта в другие регионы с целью распространения стандарта GLP на территории РФ

Содействие в финансовом структурировании сделки с учетом долевого финансирования (привлечение стратегического инвестора), поиске механизмов снижения стоимости кредитного финансирования

Проект соответствует следующим качественным критериям: Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ Гущина Иоанна Александровна, 1978 г. р. Закончила Университет штата Нью-Мексико, США (бакалавра бизнес-управления), Монтерейский институт международных исследований, США (магистр коммерческой дипломатии),Финансовый университет при Правительстве РФ, DBA (Доктор делового администрирования) Большой опыт руководства проектами в сфере инвестиционного стимулирования и привлечения инвестиционных проектов на территории России. Опыт работы в США, России и Европе. В н.в. является генеральным директором ООО «ЦЕДИС» Готовность Проекта Подготовлен концептуальный проект строительства в соответствии со стандартами GLP, получено разрешение на строительство, инициатором получен статус резидента ОЭЗ г. Дубна, выполнены бизнес-план, финансовая модель Проекта, достигнуты договоренности с контрагентами, определены проектировщик, консолидатор поставки оборудования, предварительный список оборудования, получена поддержка от Минпромторга России, получены письма заинтересованности потенциальных потребителей Развитие инноваций или социальный эффект На сегодняшний момент специализированных нанотоксикологических доклинических центров нет не только в РФ - они только начинают формироваться и в других странах. Реализация Проекта позволит стимулировать развитие инновация в сфере производства фармацевтических препаратов Перевод отрасли доклинических исследований на новый качественный уровень будет давать возможность на более ранних этапах разработки фармацевтических препаратов предусмотреть и предупредить большинство нежелательных проявлений побочного действия лекарственных средств Тиражируемость/Масштабируемость Проекта Проект предполагает возможность его продвижения в других регионах РФ с дополнительным экономическим эффектом, позволит реализовать последующее тиражирование с применением освоенных технологий и схем Импортозамещение Создаваемый центр за счет территориальной близости и стоимости услуг на 40-50% ниже западных контрактных исследовательских организаций будет иметь существенное конкурентное преимущество, которое позволит заместить услуги иностранных КИО Развитие экспорта Поскольку центр будет производить доклинические исследования в соответствии со стандартом GLP, результаты проведенных исследований будут действительны на мировом рынке и это, в свою очередь, будет способствовать экспорту отечественных препаратов




10

Проект «Формирование национального ресурса микроцеллюлозы на основе выращивания и переработки безнаркотической конопли в Краснодарском крае»


Суть Проекта: создание в Краснодарском крае предприятия по переработке технической конопли общей мощностью 30 тыс. т стебля с использованием инновационных технологических решений, разработанных германским Институтом сельскохозяйственных культур им. Лейбница, Потсдам-Борним (АТБ), для производства волокна конопли, костры, семян и топливных гранул

Цели Проекта: формирование стратегической независимости сырьевого обеспечения легкой и пороховой промышленности России на основе целлюлозосодержащего сырья отечественного производства, обеспечение оборонной промышленности страны одним из видов стратегического сырья, обеспечение тиражирования Проекта для достижения ежегодного объема производства 220 тыс. т волокна и 660 тыс. т костры

Инициатор Проекта: ЗАО «Лубяное»

Выполненные мероприятия по Проекту: приобретена площадка площадью 58 Га с имеющейся производственной и инженерной инфраструктурой для создания предприятия в Краснодарском крае, подписаны соглашения о сотрудничестве с Институтом сельскохозяйственных культур им. Лейбница, с Департаментом сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, ФГУП «Ритм» и Ассоциацией «Ассоя», ведутся переговоры с поставщиком оборудования («Kranemann GmbH», Германия) и др. участниками Проекта

Начало производства запланировано в IV кв. 2013 г. При выходе Проекта на полную производственную мощность (2015 г.) ожидается выпуск волокна конопли в объеме 7,5 тыс. т в год, костры – 19,8 тыс. т, отходов на топливо – 2,7 тыс. т. Годовая выручка составит 250 млн руб. (в ценах 2012 г.)



Простой период окупаемости (PBP): 3 года


содействие в представлении Проекта на рассмотрение Комиссии по координации вопросов кредитования АПК Министерства сельского хозяйства РФ для участия в отборе с целью получения субсидий содействие в разработке и реализации РЦП «Модернизация и развитие комплекса по выращиванию и переработке конопли в Краснодарском крае» структурирование сделки по привлечению заемного финансирования в объеме 385 млн руб. по оптимальной схеме и условиям финансирования, содействие в получении рекомендаций ОАО «Российская венчурная компания» с целью привлечения венчурного финансирования


Стратегическая инициатива «Новые технологии в сельском хозяйстве и переработке сельхозпродукции»




Александр Васильевич Подобедов, 1951 г.р., имеет высшее инженерное образование и 35-летний стаж работы на предприятиях пищевой и комбикормовой промышленности. Является создателем и руководителем ассоциации переработчиков сои «Ассоя», генеральным директором ЗАО «Лубяное» (г. Краснодар). Имеет опыт создания перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию производств


Разработаны бизнес-план и финансовая модель Проекта, приобретена производственная площадка для создания предприятия, подписаны соглашения и ведутся переговоры с основными участниками Проекта


Развитие инноваций: Проект реализуется с использованием новых, не используемых ранее в России технологий уборки и переработки конопли

Социальный эффект: биологическое вытеснение наркотической конопли, сужение сырьевой базы наркомании, развитие регионов, где появляются перерабатывающие предприятия


Планируется дальнейшее тиражирование Проекта (создание еще 32 предприятий в Краснодарском крае) для достижения мощности по переработке 1 млн т стебля конопли


Реализация Проекта способствует замещению импортного хлопка и хлопкового волокна продукцией из конопли отечественного производства

Развитие экспорта

Проект предусматривает реализацию значительной части продукции на экспорт, в первую очередь, в страны СНГ и Европейского союза


Проект создает условия для повышения эффективности использования продукции растениеводства, повышает энергоэффективность, охрану окружающей среды, обеспечивает минимизацию экологических рисков и улучшение экологии

11

Проект «Развитие кластера по производству и глубокой переработке сельскохозяйственного сырья с получением конкурентоспособной

продукции фармацевтического, ветеринарного, пищевого, косметического и машиностроительного назначения»



Стратегическая инициатива «Новые технологии в сельском хозяйстве и переработке сельхозпродукции»


Суть Проекта: объединение комплексных производств в технологическую линию, включающую производство сельскохозяйственного сырья, его переработку, производство и сбыт фармацевтической, пищевой, косметической продукции, а также производство и реализацию машин и комплексов для уборки и переработки сельскохозяйственного сырья в Волгоградской обл.

Цели Проекта: создание производства по полной переработке тыквы (95%) мощностью 35 000 т/год с дальнейшим производством из указанного сырья биотехнологических лекарственных препаратов, функциональных продуктов питания, БАД, пищевых ингредиентов, включая пектин и пищевые волокна

Инициатор Проекта: ЗАО НПО «Европа-Биофарм»

Осуществлен ряд мероприятий на предынвестиционной стадии: разработано ТЭО Проекта; проведены НИОКР и получены патенты; выбрано основное технологическое оборудование (серийное) и разработано техническое задание на нестандартное технологическое оборудование; выбраны промышленные площадки для строительства производств (2 завода). Проектная документация на строительство находится в стадии разработки

При выходе Проекта на полную производственную мощность (2015 г.) годовая выручка составит около 900 млн руб.

Общая стоимость Проекта: 917,4 млн руб.*


Доля бюджетного финансирования: 15,3%

Простой период окупаемости (PBP): 5 лет


содействие в разработке ГОСТ содействие в налаживании коммуникаций с Администрацией Волгоградской обл. содействие во включении инновационных лекарственных препаратов в ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» содействие в тиражировании Проекта в других регионах России содействие во включении Проекта в разрабатываемую «Государственную программу по развитию сельского хозяйства и регулированию рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы» структурирование сделки и привлечение долгосрочного заемного финансирования в объеме 645 млн руб. в коммерческом банке



Михалев Владимир Юрьевич, 1958 г.р.

Генеральный директор ЗАО НПО «Европа-Биофарм», кандидат фармацевтических и сельскохозяйственных наук, член-корреспондент РЭА, имеет многолетний опыт по реализации инвестиционных проектов


Разработано ТЭО Проекта, проведены НИОКР, получены патенты. В г. Фролово Волгоградской обл. имеются два земельных участка с расположенными на них зданиями и сооружениями (13 802 кв. м и 27 100 кв. м)


Проект реализуется с использованием запатентованных инновационных технологий, не используемых ранее в России Социальный эффект выражается в повышении качества жизни населения за счет насыщения рынка более безопасной и эффективной продукцией по доступным ценам, в повышении уровня занятости трудоспособного населения, в диверсификации экономики в моногороде, в увеличении доли экологически безопасных рабочих мест Тиражируемость/Масштабируемость Проекта

Отработанная технология масштабирования кластерной структуры на региональном уровне снизит операционные и инвестиционные издержки, риски и сроки окупаемости при внедрении подобных технологий в других регионах России

• Импортозамещение Проект способствует замещению импортных товаров отечественными высокотехнологическими лекарственными препаратами, пищевыми и технологическими добавками, включая пектин и пищевые волокна • Развитие экспорта Высокий экспортный потенциал продукции Проекта вследствие отсутствия аналогов на зарубежном рынке • Равное благоприятствование Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора

Примечание:* Проект может быть реализован в 2 этапа: 1 этап – мощность производства по переработке тыквы – 12 тыс. т (100 т пектина), 2 этап – мощность производства по переработке тыквы – 35 тыс. т (300 т пектина). Таким образом, для целей банковского финансирования сумма Проекта может быть поделена на 2 транша

Business

Проекты на рассмотрении экспертного совета АСИ