31
МЕЖДУНАРОДНАЯ МЕТОДОЛОГИЧЕСК АЯ АССОЦИАЦИЯ

Международная Методологическая Ассоциация

  • Upload
    -

  • View
    533

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Коротко о Международной Методологической Ассоциации. Наши принципы. Несколько примеров проектов последних десятилетий. Набор в новую команду.

Citation preview

Page 1: Международная Методологическая Ассоциация

МЕЖДУНАРОДНАЯ МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ АССОЦИАЦИЯ

Page 2: Международная Методологическая Ассоциация

ПОПОВ СЕРГЕЙ ВАЛЕНТИНОВИЧПРЕЗИДЕНТ ММАСС

«Удовольствие от живого знания»

Page 3: Международная Методологическая Ассоциация

ММАСС

СОЗДАНА В 1989 ГОДУ.

ВЕДЕТ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ В ОБЛАСТИ МЕТОДОЛОГИИ.

ЗА ГОДЫ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕАЛИЗОВАЛА ДЕСЯТКИ ПРОЕКТОВ.

НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ ПРОВОДИТ ПОДГОТОВКУ СОБСТВЕННЫХ КАДРОВ.

ВЛАДЕЕТ ЭКСПЕРТНОЙ БАЗОЙ БОЛЕЕ 1000 ЭКСПЕРТОВ ПО ВСЕЙ РОССИИ.

ВЕДЕТ СОТРУДНИЧЕСТВО С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ.

Page 4: Международная Методологическая Ассоциация

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ММАСС

Page 5: Международная Методологическая Ассоциация

ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ

МЫ МОЖЕМ ОБЩАТЬСЯ С ДРУГИМИ

ДЛЯ СВОИХ ПРОЕКТОВ ММАСС ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПОИСК, ОТБОР И ПОДГОТОВКУ ЭКСПЕРТОВ, СПОСОБНЫХ К СОДЕРЖАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ В ПРОБЛЕМНЫХ ОБЛАСТЯХ.

Page 6: Международная Методологическая Ассоциация

РАБОТА В ПРОБЛЕМНЫХ ЗОНАХ

ММАСС НЕ ИНТЕРЕСУЮТ ЗАДАЧИ, ДЛЯ КОТОРЫХ ИЗВЕСТНЫ ОТВЕТЫ И СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ.АССОЦИАЦИЯ ВКЛЮЧАЕТСЯ И ИНИЦИИРУЕТ ПРОЕКТЫ ТОЛЬКО В ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЯХ, ТРЕБУЮЩИХ ВЫХОДА ЗА СУЩЕСТВУЮЩИЕ СПОСОБЫ ДЕЙСТВИЯ И МЫШЛЕНИЯ.

МЫ БЕРЕМСЯ ЗА ТЕ ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ НЕ МОГУТ РЕАЛИЗОВАТЬ ДРУГИЕ.

Page 7: Международная Методологическая Ассоциация

НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ

ММАСС В СВОИХ ПРОЕКТАХ РАЗРАБАТЫВАЕТ ТЕМЫ, КОТОРЫЕ

СТОЯТ НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ СОВРЕМЕННОГО ДИСКУРСА.

МЫ ЗАНИМАЕМСЯ ПРОЕКТАМИ, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ ВЫХОДА К

НОВОМУ ПОНИМАНИЮ ПО ВОПРОСАМ, ЯВЛЯЮЩИМСЯ

НАИБОЛЕЕ АКТУАЛЬНЫМИ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ РОССИЙСКОГО, НО И ДЛЯ

МИРОВОГО СООБЩЕСТВА.

Page 8: Международная Методологическая Ассоциация

РАБОТА БЕЗ ШТАМПОВ И КЛИШЕ

МЫ ПОДХОДИМ К КАЖДОМУ ПРОЕКТУ ИНДИВИДУАЛЬНО.

ПРИМЕНЯЯ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, МЫ КОНСТРУИРУЕМ

СПОСОБЫ МЫШЛЕНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ

ДОСТИГАТЬ ЗАЯВЛЕННЫХ В ПРОЕКТАХ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ.

МЫ НЕ ИСПОЛЬЗУЕМ ИЗВЕСТНЫЕ РЕШЕНИЯ ТАМ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ

МЫСЛЬ И НОВОЕ ДЕЙСТВИЕ.

Page 9: Международная Методологическая Ассоциация

ОБНОВЛЯЕМАЯ КОМАНДА И САМОПОДГОТОВКА

ЭТО ТРЕБУЕТ ПОСТОЯННОГО ВНИМАНИЯ К ПОДГОТОВКЕ СВОЕЙ КОМАНДЫ:

ПОИСК И ОТБОР НОВЫХ СОТРУДНИКОВ;

ВНУТРЕННИЕ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ И ТРЕНИРОВКИ КОМАНДЫ;РАЗРАБОТКА СОБСТВЕННЫХ МЕТОДОВ ПОДГОТОВКИ.

В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ РЕАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛЕЖАТ В МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМ ПРОСТРАНСТВЕ.

ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ОСТАВАТЬСЯ «НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ», НЕОБХОДИМО ОДНОВРЕМЕННО РАБОТАТЬ С НЕСКОЛЬКИМИ РАЗНЫМИ СФЕРАМИ.

Page 10: Международная Методологическая Ассоциация

ПРИНЦИП СБОРКИ-РАЗБОРКИ ПОД ПРОЕКТ

ДЛЯ КАЖДОГО ПРОЕКТА ММАСС ИСПОЛЬЗУЕТ ОСОБУЮ КОНФИГУРАЦИЮ ПРОЕКТА:

ФОРМИРУЕТСЯ СООТВЕТСТВУЮЩАЯ ЭКСПЕРТНАЯ СЕТЬ;

В СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМОСТИ ГОТОВЯТСЯ ГРУППЫ ПРИВЛЕКАЕМЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ;СТРОИТСЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ И КОММУНИКАЦИИ.

Page 11: Международная Методологическая Ассоциация

МИНИМУМ ИЗДЕРЖЕКМАКСИМУМ ИНТЕЛЛЕКТА

В СВОИХ ПРОЕКТАХ ММАСС ВЫБИРАЕТ НАИМЕНЕЕ ЗАТРАТНЫЕ СПОСОБЫ ИХ

РЕАЛИЗАЦИИ.

ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ НАИЛУЧШИМ СПОСОБОМ СКОНЦЕНТРИРОВАТЬ

ИМЕЮЩИЕСЯ В НАЛИЧИИ СИЛЫ И РЕСУРСЫ НА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ

ЧАСТЬ ПРОЕКТА.

Page 12: Международная Методологическая Ассоциация

СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ И ИССЛЕДОВАНИЯ

МЫ ПОСТОЯННО ВЕДЕМ СОБСТВЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ВСЕ НОВЫХ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ.

ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНЯТЬ ИНТЕНСИВНЫЙ ТЕМП ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ РАБОТЫ И НЕ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ НА УЖЕ РАЗРАБОТАННЫХ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ.

СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ И ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ МЕТОДОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ ММАСС ФОРМИРОВАТЬ ДЛЯ СЕБЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТОЧКИ РОСТА.

Page 13: Международная Методологическая Ассоциация

ММАСС НЕ ПОЛЬЗУЕТСЯ «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ФАСТФУДОМ»

В ВЕК ИНФОРМАЦИОННОГО КОЛЛАПСА, КОГДА ИНФОРМАЦИИ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЬШЕ, А СОРИЕНТИРОВАТЬСЯ С КАКОГО ТИПА КАЧЕСТВОМ

ИНФОРМАЦИИ МЫ ИМЕЕМ ДЕЛО ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО, ММАСС КОНСТРУИРУЕТ ДЛЯ СЕБЯ СПОСОБЫ ВЫХОДА НА КАЧЕСТВЕННУЮ,

ПРОВЕРЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ И ПЕРВОИСТОЧНИКИ.

Page 14: Международная Методологическая Ассоциация

ПАРТНЕРЫ И ЗАКАЗЧИКИ ММАСС

Администрация Президента РФ

Областные и городские администрации

Page 15: Международная Методологическая Ассоциация

ПРОЕКТЫ ММАСС

Несколько примеров последнего десятилетия

Page 16: Международная Методологическая Ассоциация

КАТЕГОРИИ ПРОЕКТОВ

ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ЛЮДЕЙ, СООБЩЕСТВ И КОМПАНИЙ (ТРЕНИНГОВАЯ СИСТЕМА)

ФОРСАЙТ-ПРОЕКТЫ

КАДРОВЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ

ПОДГОТОВКА КОМПАНИЙ К СТРАТЕГИРОВАНИЮ

РАЗРАБОТКА ДЕЯТЕЛЬНОСТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ НОВЫХ БИЗНЕСОВ И РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ ЛЮДЕЙ ПОД НОВЫЕ СФЕРЫ И БИЗНЕСЫ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО РАЗВИТИЯ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ

Page 17: Международная Методологическая Ассоциация

СЕРИЯ ПРОЕКТОВ «НЕОБРАЗОВАНИЕ»

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС, КОТОРЫЙ ОБЪЕДИНИЛ ПРОЕКТЫ В ЭТОЙ СЕРИИ: КАК ПОСТРОИТЬ ОБРАЗОВАНИЕ НЕ НА ДИСЦИПЛИНЕ И

ПРИНУЖДЕНИИ, А НА САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮДЕЙ И ИНТЕРЕСЕ.

ПРОЕКТЫ:

ПРОЕКТ ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ

НЕОБРАЗОВАНИЯ

ПРОЕКТ ПО ИСПЫТАНИЮ МЕТОДА

НЕОБРАЗОВАНИЯ

ПРОЕКТ ПО РАЗРАБОТКЕ ONLINE-ПЛАТФОРМЫ

ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ БАЗОВЫХ ПОЛОЖЕНИЙ

КОНЦЕПЦИИ

БЫЛО СДЕЛАНО:

КОНЦЕПЦИЯ НЕОБРАЗОВАНИЯ

ПРОВЕДЕН КУРС «ВВЕДЕНИЕ В

СОВРЕМЕННУЮ ФУТУРОЛОГИЮ» (БОЛЕЕ

200 УЧАСТНИКОВ)

РАЗРАБОТАН ПРОЕКТ ONLINE-ПЛАТФОРМЫ

ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ

ПАРТНЕРЫ

2013-2014 ГОДЫ

Page 18: Международная Методологическая Ассоциация

ТРЕНИНГИ ДЛЯ БИЗНЕС-КОМПАНИЙ НА САМООРГАНИЗАЦИЮ

2014 ГОД

ВСЕ БОЛЬШЕ СОВРЕМЕННЫХ БИЗНЕС-КОМПАНИЙ ПЕРЕСТАЮТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЖЕСТКИЕ ПРИНЦИПЫ ИЕРАРХИИ КАК СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ В СВОЕЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

В 2014 ГОДУ ММАСС БЫЛ РАЗРАБОТАН МЕТОД, ПОЗВОЛЯЮЩИЙ ПОДГОТОВИТЬ КОМПАНИЮ К ТОМУ, ЧТОБЫ ОНА НАЧАЛА СВОЮ ЖИЗНЬ НА

ПРИНЦИПАХ САМООРГАНИЗАЦИИ.

ПАРТНЕРЫ И ЗАКАЗЧИКИ

Page 19: Международная Методологическая Ассоциация

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ2004-2014 ГОДЫ

С 2004 ГОДА В ММАСС СУЩЕСТВУЕТ ПРАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ТРЕНИНГОВ. ТРЕНИНГИ ПРОВОДЯТСЯ С ЛЮДЬМИ,

ЖЕЛАЮЩИМИ РАДИКАЛЬНО ИЗМЕНИТЬ ЖИЗНЬ, СФЕРУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИЛОЖЕНИЯ УСИЛИЙ. ТРЕНИНГИ ОРГАНИЗУЮТСЯ КАК СЛОЖНАЯ

СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ. ПРОГРАММА И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ПОД КАЖДОГО ЗАКАЗЧИКА

ИНДИВИДУАЛЬНО.

Page 20: Международная Методологическая Ассоциация

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ2009-2012 ГОДЫ

ММАСС БЫЛ РАЗРАБОТАН МЕТОД ОБНАРУЖЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ФЕНОМЕНОВ И ИХ ИССЛЕДОВАНИЯ. ЭТОТ МЕТОД ПОЗВОЛИЛ ОСУЩЕСТВИТЬ СЕРИЮ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ТЕМАМ: «КИНО», «УРБАНИСТИКА», «МАССОВОЕ ВИДЕО В ИНТЕРНЕТЕ».

ПАРТНЕР И ЗАКАЗЧИК ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ

ПРОЕКТОВ

ПРОЕКТЫ:

«УРБАНИСТИКА» (2009)

«ЛАБОРАТОРИЯ КИНО» (2009-2010)

«PEOPLE VIDEO» (2012)

Что стоит за явлением массового распространения видеоконтента в интернете и как это может повлиять на кино и власть?

Как исследовать «кино» как таковое и в чем феномен «кинности»?

Что такое «городская среда» и как сделать «правильный город»?

Page 21: Международная Методологическая Ассоциация

ОБЩЕСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

2013 ГОД

В 2013 ГОДУ ПО ЗАКАЗУ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ СОСТОЯЛАСЬ ОБЩЕСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТА СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ «ОМСКИЙ РЕГИОН – ЕДИНСТВО ЦЕЛЕЙ». К ОБЩЕСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ БЫЛИ ПРИВЛЕЧЕНЫ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ И ОБЩЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ РЕГИОНА, ПРЕДСТАВИТЕЛИ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА. ОБЩЕСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА БЫЛА ОРГАНИЗОВАНА С ПРЯМЫМИ ТРАНСЛЯЦИЯМИ В ИНТЕРНЕТ, КАЖДЫЙ ЖЕЛАЮЩИЙ ЖИТЕЛЬ ОБЛАСТИ МОГ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОБСУЖДЕНИЮ СТРАТЕГИИ В СПЕЦИАЛЬНО ОРГАНИЗОВАННЫХ ДЛЯ ЭТОГО ДИСКУССИЯХ. В РАМКАХ МЕРОПРИЯТИЯ БЫЛИ ОПРЕДЕЛЕНЫ ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ОБЛАСТИ, ВЫДЕЛЕН РЯД ФАКТОРОВ, НЕ УЧТЕННЫХ В СТРАТЕГИИ. К ПРИМЕРУ, ЭКСПЕРТИЗА ПОКАЗАЛА, ЧТО ТАКИЕ ФАКТОРЫ, КАК КОМФОРТНЫЙ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ И ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО НЕ УЧТЕНЫ В СТРАТЕГИИ, НО ВАЖНЫ ДЛЯ ГОРОЖАН И ЖИТЕЛЕЙ РЕГИОНА.

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОМСКОЙ ОБЛАСТИФОТО С ПРОШЕДШЕЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

Page 22: Международная Методологическая Ассоциация

ФОРСАЙТ-ПРОЕКТЫ2007-2012 ГОДЫ

ПРОЕКТЫ:

«ДЕТСТВО 2030» (2008)

«ВОДА 2050» (2010)

«МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС 2020-2040» (2010-2011)

ПАРТНЕРЫ И ЗАКАЗЧИКИ:

С 2007 ГОДА ММАСС ПРОВОДИТ ФОРСАЙТ-ПРОЕКТЫ. МЕТОД ФОРСАЙТА, ИЗВЕСТНЫЙ В МИРЕ С 90-Х ГОДОВ XX ВЕКА, БЫЛ АДАПТИРОВАН ММАСС ДЛЯ СЛОЖНЫХ ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИМ ТЕМ И ПРОБЛЕМ, ВЫХОДЯЩИХ ЗА ГРАНИЦЫ УЗКОПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ. РЕЗУЛЬТАТОМ ПРОВЕДЕННОГО ФОРСАЙТ-ПРОЕКТА СТАНОВИТСЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА СФЕРЫ, А ТАКЖЕ СЕРИЯ СЦЕНАРИЕВ, РАЗРАБОТАННАЯ С УЧЕТОМ ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ И ВОЗМОЖНЫХ ДЕЙСТВИЙ ОСНОВНЫХ СТЕЙКХОЛДЕРОВ. ММАСС БЫЛО ПРОВЕДЕНО 3 КРУПНЫХ ФОРСАЙТ-ПРОЕКТА: «ДЕТСТВО 2030», «ВОДА 2050» И «МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС 2020-2040». В РАМКАХ ПОСЛЕДНЕГО ПРОЕКТА БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ В СФЕРАХ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ, СТРОИТЕЛЬСТВА, МЕДИЦИНЫ, ЭНЕРГЕТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ.

Page 23: Международная Методологическая Ассоциация

КАДРОВЫЕ ПРОГРАММЫ2004-2014 ГОДЫ

ОКОЛО 20 ЛЕТ ММАСС ИНИЦИИРУЕТ И ПРОВОДИТ

КРУПНЫЕ КАДРОВЫЕ ПРОГРАММЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ

НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

МОЛОДЕЖИ. КРУПНЕЙШМИ КАДРОВЫМИ

ПРОГРАММАМИ ПОСЛЕДНЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ СТАЛИ «ШКОЛА

МОЛОДОГО ЛИДЕРА», ИНИЦИИРОВАННАЯ АДМИНИСТРАЦИЕЙ

ПРЕЗИДЕНТА РФ И ПРОГРАММА «КОРПОРАТИВНЫЙ ЛИДЕР ОАО

РЖД».

ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

КОРПОРАТИВНЫЙ ЛИДЕР ОАО «РЖД»

2008-2009 ГОДЫ

ОБЩЕЕ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ: на разных этапах проекта в нем

приняли участие около 2000 человек

ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

2005-2008 ГОДЫ

ОБЩЕЕ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ: около 3500 молодых людей

со всей России (возраст участия 23-35 лет)

АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ

Page 24: Международная Методологическая Ассоциация

РОССИЙСКИЙ ДОМ БУДУЩЕГО2007-2008 ГОДЫ

ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

Общее число участников проекта: более 400 участников из 13 регионов Россииболее 30 российских и зарубежных экспертов в области архитектуры и проектирования

МЕДИАХОЛДИНГ “ЭКСПЕРТ” И ЭКСПЕРТЫЙ СОВЕТ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРИОРИТЕТНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ И ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ СТОЛКНУЛИСЬ С ПРОБЛЕМОЙ РАЗРАБОТКИ РАДИКАЛЬНО НОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ДЛЯ БУДУЩЕГО ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. ПРОЕКТ БЫЛ НАПРАВЛЕН НА ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ЖИЛЬЯ, ВЫРАБОТКУ НОВЫХ ПРОЕКТОВ ЖИЛЬЯ, СООТВЕТСТВУЮЩИХ ОБРАЗАМ ЖИЗНИ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО СРЕДНЕГО КЛАССА, ПОДГОТОВКУ АРХИТЕКТУРНЫХ ГРУПП И ИНИЦИАЦИЮ ПОТРЕБИТЕЛЯ КАЧЕСТВЕННОГО ЖИЛЬЯ. ОДНИМ ИЗ ЭТАПОВ ПРОЕКТА БЫЛО ПРОВЕДЕНИЕ ФУТУРОЛОГИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПО ТЕМЕ ЖИЛЬЯ, КОТОРАЯ БЫЛА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ВОЗМОЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ РЕАЛИЗУЕМЫХ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ ВАРИАНТОВ ЖИЛЬЯ ДЛЯ РАЗНЫХ КАТЕГОРИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.

Page 25: Международная Методологическая Ассоциация

РАБОТА С ГК РОСНАНОИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

2007-2009 ГОДЫ

ПРИ СОЗДАНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ «РОСНАНО» СТАЛА НЕОБХОДИМА РАЗРАБОТКА КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ОСНОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГК РОСНАНО.

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ:

РАЗРАБОТАНЫ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГК РОСНАНО.

В 2008 Г. ПРОВЕДЕН ЭКСПЕРТНЫЙ СИМПОЗИУМ ПО ТЕМЕ «ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В СФЕРЕ НАНОТЕХНОЛОГИЙ».

В 2009 ГОДУ СОВМЕСТНО С ГК «РОСНАНО» В Г.НОВОСИБИРСКЕ БЫЛ ПРОВЕДЕН ЭКСПЕРТНЫЙ СЕМИНАР «РАЗРАБОТКА РЕГИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ», НАПРАВЛЕННЫЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ЗАПУСКА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНАХ.

Page 26: Международная Методологическая Ассоциация

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ И СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА АВТОРА

КНИГА Р.ШАЙХУТДИНОВА «ОХОТА НА ВЛАСТЬ»

2005

КНИГА Р.ШАЙХУТДИНОВА «ПОЛИТИКА ПОЗИТИВНОГО КЛАССА»

2007

КНИГА Р.ШАЙХУТДИНОВА «НЕОПАРТИЗМ»

2012

2003-2012 ГОДЫ

ИНИЦИАТОРОМ ПРОЕКТОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДИСКУССИЙ И ОБСУЖДЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ СТАЛ ПОЛИТИЧЕСКИЙ ДЕЯТЕЛЬ И БИЗНЕСМЕН РИФАТ ШАЙХУТДИНОВ. ММАСС ОСУЩЕСТВЛЯЛО МЕТОДОЛОГИЧЕСКУЮ, СОДЕРЖАТЕЛЬНУЮ И АНАЛИТИЧЕСКУЮ ПОДДЕРЖКУ. РЕЗУЛЬТАТОМ ПРОЕКТОВ СТАЛИ КНИГИ АВТОРА РИФАТА ШАЙХУТДИНОВА.

Page 27: Международная Методологическая Ассоциация

РАЗВИТИЕ ГОРОДОВ

В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ММАСС НЕОДНОКРАТНО УЧАСТВОВАЛА В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ РАЗЛИЧНЫХ ГОРОДОВ РОССИИ. В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ТАКОГО ТИПА РАБОТА ОСУЩЕСТВЛЯЛАСЬ С Г. ТРОИЦК (2006 ГОД) И ЗАТО ЗАРЕЧНЫЙ (2009 ГОД). ИНИЦИАТОРАМИ ДАННЫХ ПРОЕКТОВ ЯВЛЯЛИСЬ ГОРОДСКИЕ АДМИНИСТРАЦИИ.

ОСНОВНОЙ ЗАДАЧЕЙ СЕМИНАРОВ БЫЛО СФОРМИРОВАТЬ В ПРАКТИКЕ РАБОТЫ АДМИНИСТРАЦИЙ БЛОК СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА. ТАКАЯ РАБОТА БЫЛА НЕОБХОДИМА КАК ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ ГОРОДОВ, ТАК И ДЛЯ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ ВОЗМОЖНЫХ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ ГОРОДОВ И ПРИЛЕГАЮЩИХ ТЕРРИТОРИЙ.

2006-2009 ГОДЫ

Г. ТРОИЦКЗАТО ЗАРЕЧНЫЙ

Page 28: Международная Методологическая Ассоциация

КАКИЕ ПРОЕКТЫ ИНТЕРЕСНЫ ММАСС

ПРОЕКТЫ, В КОТОРЫХ АКЦЕНТ ПОСТАВЛЕН НА ВЫИГРЫШ ЗА СЧЕТ ИНТЕЛЛЕКТА

ПРОЕКТЫ, В КОТОРЫХ АМБИЦИИ ПРЕВЫШАЮТ ВОЗМОЖНОСТИ

ПРОЕКТЫ, В КОТОРЫХ ТРЕБУЕТСЯ РАЗРАБОТКА НЕОРДИНАРНЫХ И НЕТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ

ПРОЕКТЫ, ТРЕБУЮЩИЕ

ВЫРАБОТКИ НОВОГО ПОНИМАНИЯ

ПРОЕКТЫ ПРОРЫВА

Page 29: Международная Методологическая Ассоциация

МЫ НАБИРАЕМ НОВУЮ КОМАНДУ

НАМ НУЖНЫМОЛОДЫЕ, АМБИЦИОЗНЫЕ, СТРОЯЩИЕ

СВОЮ ЖИЗНЬ. ВОЗРАСТ: 18-23 ГОДА.

НАША ИДЕОЛОГИЯРАБОТАТЬ С АКТИВНЫМИ И ЛУЧШИМИ.

ДЕЛАТЬ ТО, ЧЕГО НЕ МОГУТ ДРУГИЕ.НЕ ДЕЛАТЬ ТОГО, ЧТО И ДРУГИЕ МОГУТ СДЕЛАТЬ ХОРОШО.

СПОСОБСТВОВАТЬ ПОЯВЛЕНИЮ И ВОСПИТАНИЮ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ, СВОБОДНЫХ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО ИЗОЩРЕННЫХ ЛЮДЕЙ.

ЗАЧЕМ ТЫ НАМНАС МАЛО, А ЗАДУМОК МНОГО.

НАМ НУЖНЫ ТЕ, КТО МОГУТ ДВИГАТЬСЯ ВМЕСТЕ С НАМИ И БЫСТРЕЕ НАС.

Page 30: Международная Методологическая Ассоциация

ХОЧЕШЬ БЫТЬ С НАМИ?

СКАЧАЙ И ЗАПОЛНИ АНКЕТУ

ПРИШЛИ ЕЕ НА АДРЕС [email protected] С ПОМЕТКОЙ «НАБОР В КОМАНДУ»

ЖДИ ЗВОНКА С ПРИГЛАШЕНИЕМ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ

УСПЕШНО ПРОЙДИ СОБЕСЕДОВАНИЕ

ДАЛЬШЕ – ТВОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ И ТВОЙ ЗАРАБОТОК ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, КАК ТЫ ДВИГАЕШЬСЯ В СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЯХ И В НАШИХ ПРОЕКТАХ И ПРОГРАММАХ. МЫ РАБОТАЕМ ТОЛЬКО С ЛУЧШИМИ. К НАМ НЕСЛОЖНО ПОПАСТЬ, НО ПОЧТИ НЕВОЗМОЖНО ОСТАТЬСЯ.

НАЙДИ НАС В ВКОНТАКТЕ ИЛИ FACEBOOKОРГАНИЗАТОР

БЕРЕТ НА СЕБЯ

ПРАВО ОТКАЗАТЬ

ЛЮБОМУ

ПОДАВШЕМУ

АНКЕТУ БЕЗ

ОБЪЯСНЕНИЯ

ПРИЧИН

Page 31: Международная Методологическая Ассоциация

КОНТАКТЫ

https://www.facebook.com/mmass.ru

https://vk.com/mmassru

[email protected]