Команда мечта

MARCHMONT Business Lab, Белгород // 3 октября 2012

КОМАНДАТАЛАНТОВ

Сергей Митрофанов КОМАНДА-ТАЛАНТ

ИЛИ

© Сергей Е. Митрофановдля MARCHMONT Business Lab

1


© Сергей Е. Митрофановдля MARCHMONT Business Lab

2


BRAND STRATEGIST customer experience management

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%". !"#$$% &'($%)*+ ,'-%". !"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

Novard 204, Moscow, 323008, Russia T. +7 485 80033451 F. +7 485 8003346

[email protected] www.novard.com Legals and registration numbers here, Legals and registration numbers here.

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

Novard 204, Moscow, 323008, Russia T. +7 485 80033451 F. +7 485 8003346

[email protected] www.novard.com Legals and registration numbers here, Legals and registration numbers here.

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

!"#$$% &'($%)*+ ,'-%".

part of the Novard Group

10

67 15

10

67 15

3. /0,/1,23 45363,72

3.15

!"#$%"&'("%)" *+,-+&.) /*".$* -0 1+2-.,) 3,"&'+

42+&# 1-56%+

7",*+8 - 9".*",.+8 5.,+&-/) $32$:#-

;+ <.$= 5.,+&-/" 1,-*"'"&$ '*+ 1,-%",+ .-1-9&$>$ 1,-%"&"&-8 3,"&'+ ;$*+,' 5 '"%$&5.,+/-"= #+:'$>$ $.'"26&$>$ 3,"&'+ >,(11) #$%1+&-=.

?28 $3"51"9"&-8 *-0(+26&$= 1$52"'$*+."26&$5.- 0&+#- 1,-&+'2":&$5.- # >,(11" ;$*+,' &" '$2:&) -0%"&8.658 &-#$-% $3,+0$% - -@ *5">'+ 52"'(". *$51,$-0*$'-.6 -0 «A5@$'&)@ %+.",-+2$*».

?28 $3"51"9"&-8 1,$5.$>$ - 1$52"'$*+."26&$>$ -51$260$*+&-8 0&+#$* #$%1+&-= &+ <.$= 5.,+&-/" 1,-*"'"&) $5&$*&)" 1,+*-2+ - ,"#$%"&'+/-- #+5+."26&$ -@ ,+0%",$* - ,+51$2$:"&-8, 1,-&+'2":+B-@ # >,(11" 3,"&'+ ;$*+,'. C.- $5&$*&)" 1,-&/-1) 52"'(". 5$32D'+.6 '28 *5"@ 1,-%"&"&-=.

7,-&+'2":&$5.6 # 3,"&'( ;$*+,':

?$%-2+,, !(."#.$, - C#$&-#+ *@$'8. * >,(11( #$%1+&-= ;$*+,'. ;$*+,' 8*28".58 %+.",-&5#-% 3,"&'$%. E$%1+&-- 5+%- 1$ 5"3" (:" -%"D. (.*",'-*F-"58 &+-%"&$*+&-8 - -'"&.-G-#+/--, $'&+#$, -@ $.&$F"&-" # 3,"&'( ;$*+,' '+". '$1$2&-."26&(D >+,+&.-D #+9"5.*+ - &+'":&$5.-.

H55$/-+/-8 #$%1+&-= 5 3,"&'$% ;$*+,' '$5.->+".58 *5">$ 2-F6 1,-%"&"&-"% 0&+#+ 1,-&+'2":&$5.- # >,(11" 3,"&'+ ;$*+,'. 4$2"" 1$',$3&+8 -&G$,%+/-8 1,-*"'"&+ * !(#$*$'5.*+@ 1$ -51$260$*+&-D 3,"&'+ #+:'$= -0 #$%1+&-=.

I'"56 &+ 1,-%",+@ 32+&#+ 1-56%+ - 9".*",.$= 5.,+&-/) $32$:#- 3,$FD,) G$,%+.$% H4 1,$'"%$&5.,-,$*+&) ,+0%", - ,+51$2$:"&-" 0&+#+ 1,-&+'2":&$5.- # >,(11" ;$*+,'. C.- 1,-%",), 52"'(". 1,-%"&8.6 * #+9"5.*" ,(#$*$'5.*+ '28 1,+*-26&$>$ -51$260$*+&-8 0&+#+, 0&+# 5$$.*".5.*"&&$ 52"'(". (%"&6F+.6 -2- (*"2-9-*+.6 1,- -51$260$*+&-- ',(>-@ G$,%+.$*.

48% 9:;(% .;(')98"*"#;8, &%&*; &'($%)** -:'.<8 - ="#$$# >";).% ,'-%".. ?";). ,'-%". * &%@.%< *A -:'.<B*: - );=' &'($%)*+ '>C%.%D8 9'>98-;))'+ *.;)8*E*&%F*;+ >";).%. 48* '8.;CG)H; &'($%)** '>I;.*)<D89< 9 $'('BGD A)%&% $"*)%.C;@)'98* & >";).# ,'-%".. ?'C;; $'."'>)%< *)E'"(%F*< $"*-;.;)% - J#&'-'.98-%: $' *9$'CGA'-%)*D >";).% &%@.'+ *A &'($%)*+.

7,-&+'2":&$5.6 #$%1+&-- # >,(11" 3,"&'+ ;$*+,' %$:&$ 1,$'"%$&5.,-,$*+.6 5 1$%$B6D 0&+#+ 3,"&'+ #+:'$= $.'"26&$= #$%1+&-- - G,+0) «>,(11+ #$%1+&-= ;$*+,'».

J.&$F"&-" #+:'$= $.'"26&$= #$%1+&-- # >,(11" #$%1+&-= ;$*+,' %$:&$ 1,$'"%$&5.,-,$*+.6 '$3+*-* 0&+# 1,-&+'2":&$5.- # 3,"&'( ;$*+,', #$.$,)= 5$5.$-. -0 G,+0) «>,(11+ #$%1+&-= ;$*+,'» * 5$9".+&-- 5$ 0&+#$% 3,"&'+ ;$*+,'. ,'-%".. J#&'-'.98-' $' *9$'CGA'-%)*D >";).% 2009

Директор по стратегии

3


“Общество перепроизводства” пересыщено одинаковыми компаниями, нанимающими одинаковых людей, с одним и тем же образованием, работающих на одинаковых позициях, предлагающих одинаковые идеи и производящих одинаковые товары, с одинаковым качеством, продающиеся за одни и те же цены”

Шел Нордстрём и Йонас Риддерстроле“Бизнес в стиле фанк”

4


Более 500 стартапов и венчурных предприятий

5


@SE

Mitrofan

ov

Эффективная двухдневная рабочая сессия , специально разработанная экспертами компании BRANDFLIGHT для начинающих предпринимателей, малого бизнеса, позволит вам найти свою Формулу Успеха и структурировать ваши идеи развития.

Вы сможете определить чёткое позиционирование бизнеса не только на конкретном рынке, но и в сознании людей. Это позволит повысить вашу привлекательность для рынка, в том числе для потенциального инве с тора , з а счет я сно с ти позиционирования , чё т к о сформулированного описания предложения (brand value proposition) и дальнейших качественных коммуникаций.

ТОЛЬКО ПРАКТИКА!

ПРИКЛАДНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ДЛЯ НОВОГО БИЗНЕСА

[email protected] +7 903 7243295

6


7


БИЗНЕСОБРАЗОВАНИЕ

Сочи, Гостиница «Лазурная Radisson»

В России рыночная экономика развивается всего чуть дольше 20 лет.

8


БИЗНЕСОБРАЗОВАНИЕПонимание рыночных

отношений

Понимание трендов и инструментов развития

Понимание роли ДЕНЕГ

9


БИЗНЕСОБРАЗОВАНИЕ5 ключевых направлений- что такое «рынок» и как с ним общаться

- что такое «человек» и как его мотивировать

- что такое «деньги» и как они работают

- что такое «процесс» и как они связаны

- что такое «глобальная экономика» и моё место в ней

всё это в новой информационной и технологической среде

10


@SE

Mitrofan

ov Постоянные размышления о достижениях

прошлого отвлекают от возможностей

будущего

BRANDFLIGHT11


Развитие технологий постоянно вносит

изменение в понимание того, что

определяется словосочетанием

«человек разумный»

HOMOe-SAPIENS

12


Сегодня как никогда правдива поговорка:

«Нельзя произвести первое впечатление во второй раз»

13


МЕГАТРЕНДЫ2010х

''

МОБИЛЬНОСТЬ' '

' ' ' '

' '

14



ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ15



ГЕЙМИФ

ИКАЦИЯ

ИНФОРТ

ЕЙНМЕН

Т

16



ЭКОЛОГИЧНОСТЬ

17



НОВАЯ СИЛА...18

BRANDFLIGHT

Глобальные корпорации развиваются за счёт малого бизнеса, сфокусированного на нишевые инновации и изобретения

19


У инвесторов нет ваших денег. Ваши деньги в карманах клиентов.

20


21


НОВОЕПОЛЕЗНОЕРАБОТАЕТ

22


ИДЕАЛЬНАЯКОМАНДА

КТО ОНИ?

23


ИДЕАЛЬНАЯКОМАНДА• тот кто понимает технологии и системы - чтобы решать проблемы;

• тот кто понимает человеческий фактор, стоящий за этими проблемами (почему это происходит, что стоит исправить ошибку, как нарастить опыт);

• тот, кто понимает как можно найти, выстроить коммуникации и продать тем у кого есть такие проблемы и решить их - и способен находить их постоянно

24


Вы начинаете превращать свою идею в бизнес...

SEEDSTAGE

25


Специалисты или Новички?

SEEDSTAGE

26


Нужны те, кто способены делать!

SEEDSTAGE

27


SEEDSTAGE

Слишком большой поток кандидатов - это проблема

28


SEEDSTAGEИнтервью -

на конкретную работу, а не про общий

уровень

29


SEEDSTAGE

Исходные знания лишь один из факторов - не переоценивай их!

30


SEEDSTAGE• Какой они видят самую удобную работу (время начала, расположение и т.д.)

• Уровень общения и импровизации (как говорят, степень детализации и т.п.)

• Совпадение целей и мотивации - деньги VS достижение цели VS обучение VS ...

• Какой уровень начального бизнеса им по душе? Seed, start-up, ... Почему?

• Долгосрочные цели - создать великую компанию или просто заработать денег?

31


START-UPSTAGEСвяжите высокую

вовлечённость с высокими

результатами

32


Демонстрация увлечённости на самом верху компании

START-UPSTAGE

33


Первична ваша

вовлечённость!

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?ЛИДЕР?

34


Вовлекайте в первую очередь операционный

менеджмент

START-UPSTAGE

35


Внимание к коммуникациям на всех уровнях организации

START-UPSTAGE

36

BRANDFLIGHT

В отличие от товаров, ограниченность доступа к которым увеличивает их

ценность, для информации ценность

состоит в количестве тех кому она известна

ЦЕННОСТЬИНФОРМАЦИИ

37


Помогайте и поддерживайте коллег

START-UPSTAGE

38


Отслеживайте и коммуницируйте прогресс бизнеса

START-UPSTAGE

39


Поддерживайте и поощряйте за правильные действия

START-UPSTAGE

40


Чем выше творческая составляющая деятельности

сотрудника, тем ниже эффективность только

материальной мотивации.

КНУТИЛИПРЯНИК

41


Набирайте и продвигайте правильных людей

START-UPSTAGE

42


КРАУДСОРСИНГ...

43


Новая форма управления

Не работают старые формы мотивации...

..., НО результат во главе!


44



45


Человек готов творить и созидать. Осталось только вовлечь его в развитие своего бизнеса.


46

MARCHMONT Business Lab, Белгород // 3 октября 2012 BRANDFLIGHT

Cris

to R

ei, L

isbo

n, P

ortu

gal ©

Pho

to b

y SE

.Mitr

ofan

ov, A

pril

2008

47


In the relationship economy succeed the one who is

ready to share

48


plsCHALLENGEMi...

@SEMitrofanov

SEMitrofanov

Sergei.Mitrofanov

[email protected]@brandflight.com

49