Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
ЛИДЕР И КОМАНДА В СТРАТ-АПЕ
Как выжить в пустоте?
ТЕСТ№ Да Да
1 Есть люди, которым везет а Все зависит от человека б
2 За работу нужно платить а Сначала нужно вложить, чтобы потом получить
б
3 Стабильность – признак мастерства а В этом мире постоянны только изменения
б
4 Люди должны быть умными а Интуиция – основа успешного действия
б
5 Главное – ясные правила игры а Правила можно менять, если они не работают
б
6 Человек может полностью отвечать только за самого себя
а Нести ответственность за всех – это круто!
б
7 Риск – это не для всех а Каждый может рискнуть ради будущего
б
8 Реалисты всегда видят подвох а У мечтателей результаты выше б
9 Подлость – это сущность человеческой натуры
а Большинство людей хотят быть честными и открытыми
б
10 Основа успеха – наличие бюджета а Желанье и труд все перетрут б
Статистика
99% бизнесов
умирает в первый год жизни
Что происходит в старт-апе?
Как возникают обломки?
①
②
③
④
⑤
Лидер – это …
①
②
③
④
⑤
Команда – это …
①
②
③
④
⑤
5 секретов успеха в старт-апе
①
②
③
④
⑤
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ
Понимание реальности
• Большинство людей проживает Жизнь, не приходя в сознание …
Структура Личности
Осознанная Жизнь – результат
Личностного Роста
Что важно осознать?
Верхние Маргиналы – 15%
Сознание определяет Бытие
Лидер
Риск
Инвестиции в Будущее
Саморазвитие
Открытое слушание
Без оценочное восприятие мира
Открытость к новому
Мечта
Большая Цель
Результат как ценность
Коридор – 70%
Бытие определяет Сознание
Ведомый
Стабильность
Потребление
Закрытое слушание
Оценочное восприятие мира
Комплексы и Стереотипы – фильтр восприятия
Управляемость через СМИ
Бытовые Цели
Отношения – главная ценность
Нижние Маргиналы – 15%
Физическое выживание как цель
Готовность к преступлению
Манипуляции как образ жизни
Все средства хороши
Животная борьба за территорию
Кто сильнее, тот и прав
Лохов нужно мочить в сортире
Слабый должен служить сильному
Победителей не судят
ЗАКОН МАРГИНАЛЬНЫХ ОТКЛОНЕНИЙ
Как вырваться из порочного круга?
Осознание
Решение
ДействиеЕстественный Результат
Награда/ Наказание
О.Р.Д.Е.Н.
ПСИХОЛОГИЯУБЕЖДЕНИЯ
Понимание реальности
Кого Лидер должен убедить ?
1. Себя
2.
Партнера
3.
Клиента
4.
Пользователя
5.
Инвестора
6.
Сотрудника
В чем убедить?
№ Кого? В чем?
1 Себя
2 Партнера
3 Клиента
4 Пользователя
5 Инвестора
6 Сотрудника
Логика – 20%
Эмоции – 80%
Что убеждает?
Квадрат Убеждения
Кейсы
Кейсы
Кейсы
Аргумент 1
Аргумент 4 Тезис Аргумент 2
Аргумент 3
Кейсы
ЛОГИКА
ЭМОЦИИ
Идеологический Квадрат Проекта
Проект Целевая Аудитория Я
Кейсы
Кейсы
Кейсы
Аргумент 1
Аргумент 4 Тезис Аргумент 2
Аргумент 3
Кейсы
Идеологический Квадрат Проекта
Проект Целевая Аудитория Партнер
Кейсы
Кейсы
Кейсы
Аргумент 1
Аргумент 4 Тезис Аргумент 2
Аргумент 3
Кейсы
Идеологический Квадрат Проекта
Проект Целевая Аудитория Клиент
Кейсы
Кейсы
Кейсы
Аргумент 1
Аргумент 4 Тезис Аргумент 2
Аргумент 3
Кейсы
Идеологический Квадрат Проекта
Проект Целевая Аудитория Пользователь
Кейсы
Кейсы
Кейсы
Аргумент 1
Аргумент 4 Тезис Аргумент 2
Аргумент 3
Кейсы
Идеологический Квадрат Проекта
Проект Целевая Аудитория Инвестор
Кейсы
Кейсы
Кейсы
Аргумент 1
Аргумент 4 Тезис Аргумент 2
Аргумент 3
Кейсы
Идеологический Квадрат Проекта
Проект Целевая Аудитория Сотрудник
Кейсы
Кейсы
Кейсы
Аргумент 1
Аргумент 4 Тезис Аргумент 2
Аргумент 3
Кейсы
