αναπτυξιακη συμπραξη αρτεμισ παρουσιαση υπεθα

Παρουσίαση του έργου «Ισότητα στις Ένοπλες Δυνάμεις»

Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΑΡΤΕΜΙΣ»

European Social Fund

Περιεχόμενα

Κοινοτική Πρωτοβουλία EQUAL Α.Σ. ΆΡΤΕΜΙΣ

Ομάδα στόχος Στόχοι του έργου Άξονες Εφαρμογής Ολοκληρωμένη Παρέμβαση

Ομάδα Διοίκησης Έργο της Αναπτυξιακής Σύμπραξης

Δομή Α.Σ. Δράσεις Χρονοδιάγραμμα

Απολογισμός Δραστηριοτήτων Επακόλουθες ενέργειες


Κοινοτική Πρωτοβουλία “Equal”

Η equal αποτελεί εργαλείο της Ευρωπαϊκής

Στρατηγικής για την Απασχόληση, χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό

Κοινωνικό Ταμείο και στοχεύει στην πειραματική

εφαρμογή και διάδοση νέων τρόπων καταπολέμησης των διακρίσεων και της ανισότητας στον τομέα της απασχόλησης.


Στόχοι της Κοινοτικής Πρωτοβουλία Equal

1. Η βελτίωση της απασχολησιμότητας μέσα από:τη διευκόλυνση της πρόσβασης και επιστροφής στην αγορά εργασίας των ομάδων που υφίστανται διακρίσεις (Μέτρο 1.1)την καταπολέμηση του ρατσισμού και της ξενοφοβίας σε σχέση με την αγορά της εργασίας (Μέτρο 1.2)

2. Η ανάπτυξη του επιχειρηματικού πνεύματος μέσα από:τη βελτίωση της πρόσβασης στη διαδικασία δημιουργίας μιας επιχείρησης (Μέτρο 2.1)την ενίσχυση της κοινωνικής οικονομίας (Μέτρο 2.2)

3. Η ενθάρρυνση της προσαρμοστικότητας των επιχειρήσεων και των απασχολουμένων μέσα από:την προώθηση της δια βίου μάθησης και των εργασιακών πρακτικών ενσωμάτωσης (Μέτρο 3.1)την υποστήριξη της προσαρμοστικότητας των εταιρειών και των εργαζομένων(Μέτρο 3.2)

4. Η ενίσχυση των πολιτικών ίσων ευκαιριών για άνδρες και γυναίκες μέσα από:τον συνδυασμό οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής (Μέτρο 4.1)την ενθάρρυνση της κατάργησης του επαγγελματικού διαχωρισμού (Μέτρο 4.2)

5. Η υποστήριξη της κοινωνικής & επαγγελματικής ένταξης των αιτούντων άσυλο(Μέτρο 5.1)


Βασικές αρχές υλοποίησης του Προγράμματος

Οι Αναπτυξιακές Συμπράξεις, ως ισχυρές και δεσμευτικές συμφωνίες φορέων

Η διακρατικότητα μέσω της ανταλλαγής εμπειριών & τεχνογνωσίας και της ανάπτυξης κοινών δράσεων στα θεματικά αντικείμενα της EQUAL

Η καινοτομία ως προς τις διαδικασίες και τις μεθόδους, τους στόχους & το περιεχόμενο των ενεργειών

Η ενδυνάμωση ως ενεργός συμμετοχή των ομάδων στόχου στην επιλογή και υλοποίηση των προτεινόμενων παρεμβάσεων

Η οριζόντια προσέγγιση στην προώθηση της ισότητας ανδρών και γυναικών

Η ενσωμάτωση (mainstreaming) των καινοτόμων προσεγγίσεων στον κεντρικό κορμό των εθνικών πολιτικών για την απασχόληση


Πανευρωπαϊκή διάσταση του Equal

1990 Αναπτυξιακές συμπράξεις σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση


Α.Σ. ΑΡΤΕΜΙΣ

Άξονας Προτεραιότητας 4: ΙΣΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΑΝΔΡΕΣ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ Μέτρο 4.1: Συνδυασμός οικογενειακής

και επαγγελματικής ζωής Μέτρο 4.2: Ενθάρρυνση της κατάργησης

του επαγγελματικού διαχωρισμού


Ομάδα στόχος

Οµάδα στόχο τoυ έργου αποτελούν οι γυναίκες που υπηρετούν στις Ένοπλες ∆υνάµεις της χώρας. Ειδικότερα, στην Οµάδα Στόχου ανήκουν γυναίκες που κατετάγησαν στις Ε∆ ως κατωτέρω:

- Εθελόντριες του Ν.705/26-9-77.- Κατάταξη σύµφωνα µε το Ν.1513/85 όπως συµπληρώθηκε µε τον Ν1848/1989. - Γυναίκες που εισήχθησαν στις Ανώτατες Στρατιωτικές Σχολές και στις Σχολές Υπαξιωµατικών των Ε∆ σύµφωνα µε τον Ν.1911/11-12-90.- Γυναίκες που εισήχθησαν στις Στρατιωτικές Σχολές Αξιωµατικών – Υπαξιωµατικών των Ε∆σύµφωνα µε τον Ν.2913/01, όπως αυτός τροποποίησε τον 1911/90 (Εισαγωγή µε τον θεσµό των Πανελληνίων Εξετάσεων και κατάργηση του 10% επί του ποσοστού εισαγοµένων).- Γυναίκες Επαγγελµατίες Οπλίτες που κατετάγησαν µε τον θεσµό των ΕΠ.ΟΠ. όπως αυτός λειτούργησε από το 2001.


Βασικός στόχος του έργου

Βασικός σκοπός του έργου είναι να συµβάλει, µέσω:1. των µηχανισµών παρακολούθησης που θα αναπτύξει, 2. των ειδικών πιλοτικών δράσεων που θα εφαρµόσει 3. και της εν γένει ευαισθητοποίησης των υπηρεσιών και

του προσωπικού των Ενόπλων ∆υνάµεων, να άρει οποιεσδήποτε προκαταλήψεις για την µαχητική και διοικητική ικανότητα των γυναικών που οδηγούν σε φαινόµενα επαγγελµατικού διαχωρισµού µε βάση το φύλο και να καταστήσει πρακτικά εφαρµόσιµη την ισότητα σε όλα τα επίπεδα ιεραρχίας.


Στόχοι του έργου

Α) η διερεύνηση και αποτύπωση των δυνατοτήτων και των πρακτικών περιθωρίων βελτίωσης.

Β) η εστιασμένη παρέμβαση στην κουλτούρα των Ενόπλων Δυνάμεων με επιλεκτικές ενέργειες.

Γ) η βελτίωση των μεθόδων διαχείρισης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού με γνώμονα την ισότητα.

Δ) η θεσμικό έλεγχο για άρση όλων των νομικών και διαδικαστικών κωλυμάτων που συμβάλουν στην

ανισότητα.Ε) η διάχυση της πληροφόρησης σε όλα τα

εμπλεκόμενα μέρη.ΣΤ) η ανάδειξη του θέματος ισότητας ως μείζον

στον σχεδιασμό κοινωνικής πολιτικής του ΥΠΕΘΑ.Η) η αναβάθμιση των θεσμικών οργάνων ισότητας.Θ) η δημιουργία θεσμών βελτίωσης στα πλαίσια

του κοινωνικού διαλόγου.


Άξονες εφαρμογής έργου

Άξονας 1: Θεσμικός εκσυγχρονισμός κανονιστικού πλαισίου των Ενόπλων Δυνάμεων σε θέματα Ισότητας

Άξονας 1: Θεσμικός εκσυγχρονισμός κανονιστικού πλαισίου των Ενόπλων Δυνάμεων σε θέματα Ισότητας

Άξονας 2: Δημιουργία και Λειτουργία Κέντρων ΥποστήριξηςΓυναικών με εργαλεία διάχυσης πληροφόρησης

Άξονας 2: Δημιουργία και Λειτουργία Κέντρων ΥποστήριξηςΓυναικών με εργαλεία διάχυσης πληροφόρησης

Άξονας 3: Αποτύπωση της κουλτούρας Ψυχομετρική Ανάλυση – Ανάλυση Ικανοτήτων

Άξονας 3: Αποτύπωση της κουλτούρας Ψυχομετρική Ανάλυση – Ανάλυση Ικανοτήτων

Άξονας 4: Πρακτική Εφαρμογή στις Στρατιωτικές ΣχολέςΆξονας 4: Πρακτική Εφαρμογή στις Στρατιωτικές Σχολές


Ολοκληρωμένη παρέμβαση

Θεσμικές Παρεμβάσεις

Υλοποίηση δράσεων

Ανάλυση Υφιστάμενηςκατάστασης

ΑπολογισμόςΔιορθωτικές

ενέργειες


Δομή Αναπτυξιακής Σύμπραξης Άρτεμις

Eπωνυμία Εταίρου Είδος Εταίρου

Νομική μορφή Εταίρου

Πρόσωπο αρμόδιο για επαφή

Υπουργείο Εθνικής Άμυνας /Ινστιτούτο Αμυντικών Αναλύσεων (Ι.Α.Α)

Ινστιτούτο ΜΚΟΙωάννης Χρήστος Παναγιωτόπουλος

Κέντρο Ερευνών για Θέματα Ισότητας (ΚΕΘΙ)

Ινστιτούτο ΝΠΙΔ Τζίνα Κορέλλα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ Εκπαιδευτικό Ίδρυμα

A.E.I. Νίνα Παζαρζή

INFOΔΟΜΗ Α.Ε.Επιχείρηση Aτ.E.

Παναγιώτης Κουτσαντώνης

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Εκπαιδευτικό Ίδρυμα

A.E.I. Γεώργιος Γαλανός

Ε. ΓΟΥΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. (QAS) Επιχείρηση O.E.

IGVP Ερευνητική - Aναπτυξιακή Ε.Π.Ε. Επιχείρηση Ε.Π.Ε. Ηρώ Λουλούδη

BUSINESS ETHICS – ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΕ

Επιχείρηση Ε.Π.Ε.Διονύσιος

Ζαχαρόπουλος

ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΡΟΗΓΜΕΝΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ISON

PHYCOMETRICA ΕΠΕ.Επιχείρηση Ε.Π.Ε. Νικόλαος Σταθόπουλος

STRATIS ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΕΠΕ

Επιχείρηση Ε.Π.Ε. Νίκος Δημητριάδης


Ομάδα διοίκησης έργου

Διοικητικό Συμβούλιο Α.Σ. ΑΡΤΕΜΙΣ

Ι.Χ. ΠαναγιωτόπουλοςΠρόεδρος Δ.Σ.

Επιστημονικός Υπεύθυνος

Ε. ΓούλαςΔιαχειριστής

Γ. ΓαλανόςΥπεύθυνος Διακρατικότητας

Γεώργιος ΜιτάκηςΟικονομικός Υπεύθυνος Έργου

Γραμματεία Έργου


Δράσεις της Α.Σ. Άρτεμις

Δ.1

Συλλογή στοιχείων από συνεντεύξεις για α) αποτύπωση της κουλτούρας των ενόπλων δυνάμεων β) μελέτη δυνατοτήτων - ευκαιριών βελτίωσης

ΥΠΕΘΑ / ΙΑΑΚΕΘΙ

ΠΑΝ. ΠΕΙΡΑΙΑΠΑΝ. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

QAS O.E.ISON ΕΠΕ

Δ.2Ψυχομετρική Ανάλυση για έκταση προβλήματος - Αποτύπωση Υφιστάμενης κατάστασης

ISON ΕΠΕ

Δ.3Αποτύπωση και ανάλυση της κουλτούρας των Ενόπλων Δυνάμεων στην αξιοποίηση του προσωπικού με βάση το φύλλο

QAS O.E.

Δ4

Μελέτη αποτύπωσης δυνατοτήτων προώθησης των γυναικών μέσα στις ένοπλες δυνάμεις με καταγραφή των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών που εμφανίζουν.



Δ.5

Συγκέντρωση Έρευνα και Ανάλυση Νομοθετικού πλαισίου και κανονισμών που διέπουν τις Ένοπλες Δυνάμεις στα θέματα ισότητας και αξιοποίησης ανθρώπινου δυναμικού - Ενσωμάτωση Ελληνικής και Ευρωπαϊκής νομοθεσίας


ΠΑΝ. ΠΕΙΡΑΙΑ



Δ6Πιλοτική εφαρμογή ενός έτους - Κέντρα

Υποστήριξης Γυναικών σε θέματα ισότητας

ΚΕΘΙΠΑΝ. ΠΕΙΡΑΙΑ

Δ7

Δημιουργία και λειτουργία συστήματος τηλεκπαίδευσης και πληροφόρηση

πανελλαδικής εμβέλειας - Δημιουργία συστήματος πληροφορικής για την

υποστήριξη της ΔΑΔ/Κέντρο ισότητας

INFOΔΟΜΗ ΕΠΕ

Δ8Ανάπτυξη εκπαιδευτικών πακέτων και δεσμών υποστηρικτικών ενεργειών για

την αναβάθμιση των γυναικώνΠΑΝ. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Δ9

Επανασυγκρότηση - αναβάθμιση και δημιουργία διαδικασιών λειτουργίας στο γραφείο ισότητας Υπουργείου Εθνικής

Άμυνας

QAS O.E.

Δ10Έρευνα του πλαισίου λειτουργίας των

Ενόπλων Δυνάμεων σε τουλάχιστον δυο χώρες - εταίρους



Δ.11CASE STUDY Ενέργειες Βελτίωσης

σε Στρατιωτικές ΣχολέςΥΠΕΘΑ / ΙΑΑ

ΚΕΘΙ

Δ.12Μελέτη σεναρίων αλλαγής της

κουλτούρας μετά από εστιασμένες παρεμβάσεις

QAS O.E.

Δ.13Χρηματοοικονομική Μελέτη αμοιβών

IGVP ΕΠΕ

Δ.14

Αξιολόγηση Συστημάτων ανθρώπινου δυναμικού - Προτάσεις βελτίωσης με

γνώμονα την άρση οποιουδήποτε είδους

διακρίσεων

QAS O.E.

Δ.15 Εσωτερική Αξιολόγηση STRATIS ΕΠΕ

Δ.16

Ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων - πρακτικών της εφαρμογής στην

ευρύτερη κοινωνική πολιτική του ΥΠΕΘΑ

BUSINESS ETHICS ΕΠΕ



Δ.17

Ψυχομετρική Ανάλυση για καταγραφή της

αποτελεσματικότητας των ενεργειών βελτίωσης

ISON ΕΠΕ

Δ.18 Ανάλυση Εκπαιδευτικών Αναγκών STRATIS ΕΠΕ

Δ.19 Συντονισμός - Διαχείριση έργου ΥΠΕΘΑ / ΙΑΑ

Δ.20Εξωτερική Αξιολόγηση του σχεδίου

δράσηςΥΠΕΘΑ / ΙΑΑ

Δ.21Ενέργειες δημοσιοποίησης και προβολής του έργου και των

αποτελεσμάτων του

ΠΑΝ. ΠΕΙΡΑΙΑQAS O.E.

Δ.22Δικτύωση ΥΠΕΘΑ / ΙΑΑ


Δ.23

Διακρατικότητα ΥΠΕΘΑ / ΙΑΑΠΑΝ. ΠΕΙΡΑΙΑ

QAS O.E.STRATIS ΕΠΕ



Περισσότερες Πληροφορίες

http://europa.eu.int/comm/equalhttp://www.equal-greece.grhttp://www.artemis-equal.gr

Business

αναπτυξιακη συμπραξη αρτεμισ παρουσιαση υπεθα