Дизайн

электронных презентаций

Результат?

«Почему бы не выключить проектор и

не рассказать все по-человечески?!"

Смерть от Powerpoint

Ключевые ошибки

Причины смерти

Слайды = субтитры

Слайды = раздатка

Слайды = отчеты

Время дизайна

Дизайн окупается

Презентация усиливает

передаваемую информацию,

но не улучшает ее

Стиль

Минимализм

• Arial

• Белый фон

• Минимум иллюстраций

• Никаких дополнительных цветов для диаграмм

• Эффект? Суть!

• Но! Нет эмоций - нет возможности выделиться. Не

заботитесь о продаже ваших идей?

Абсолютно всё,

что есть у вас на слайде,

о чем-то говорит

Всё, что есть на слайде, должно

работать на ваше послание

ЦЕЛЬ

Каково предназначение

этого слайда?

? ? ? ? ? ? ?

? ? ?

Объединяющая метафора

Заголовок - самый важный

элемент текстового слайда

• Горизонтальная логика презентации –

впечатление по заголовкам

Заголовок

ТекстТекстТекст

Заголовок

ТекстТекстТекст

Заголовок

ТекстТекстТекст

Заголовок

ТекстТекстТекст

Сколько текста должно быть

на слайде?

• Традиционное правило говорит, что:

– 7 или меньше строк на слайд

– 7 или меньше слов на строку

• Если следовать этому правилу

• Получится вот такой слайд

• Ну и как вам?

Сколько текста должно быть

на слайде?

• Традиционное правило говорит, что:

– 7 или меньше строк на слайд

– 7 или меньше слов на строку

• Если следовать этому правилу

• Получится вот такой слайд

• А если так?

Правило трех

1 слайд = 1 послание

Можно ли обойтись без буллетов?

Чему учиться?

• Создание бизнеса

• Управление

• Продвижение

• Технологии

Чему учиться?

Шаги по созданию презентации

1. Опишите план презентации

2. Откройте Powerpoint (или Keynote)

Не наоборот!

Шаги по созданию презентации

Опишите

план

презентации

Откройте

Powerpoint

(или Keynote)

Не наоборот!

Шрифты

• Arial

• Tahoma• Verdana• Calibri

• Times New Roman

•Book Antiqua•Courier new

• Garamond

Arial

Слово

Times

Слово

Смотрим внимательно

В действительности все иначе,

чем на самом деле.

Антуан де Сент-Экзюпери

В действительности все

иначе, чем на самом деле.

Антуан де Сент-Экзюпери

В действительности все иначе, чем на самом деле.

Антуан де Сент-Экзюпери

В действительности все иначе, чем на самом деле.

Антуан де Сент-Экзюпери

В действительности все иначе, чем

на самом деле.

Антуан де Сент-Экзюпери

В действительности все

иначе, чем на самом деле.

Антуан де Сент-Экзюпери

Один и тот же текст,

набранный разными шрифтами,

будет оказывать разное

впечатление.

Видно ли ваш слайд

"последнему ряду зрителей"?

Символы

Webdings,

Windings

Фото, картинки или клип-арт?

Изображение

притягивает

внимание

Вызвать эмоции

Сосредоточить

Активизировать

Зачем?

• Иллюстрация

• Объяснение

• Доказательство

Приоритет текста

Приоритет изображения

Партнёрство

Достижение

цели

Команда

Клише

Что для вас на самом деле

значат партнёрство, команда,

достижение цели?

Читаемость

Если результат не читается, не надо убеждать себя

в том, что цвета отлично подходят друг к другу.

Лучший фон - белый

Не используйте анимацию лишь

потому, что она у вас есть

Медленная

анимация

раздражает Вылеты и

центрифуги

смотрятся

неестественно

Эффект пишущей машинки неуместен

с компьютерными шрифтами

Когда уместна анимация?

Этап 1 Этап 2 Этап 3

Описание этапа 1: Описание этапа 2: Описание этапа 3:

Хорошая анимация

Растворение

Выцветание

Машинописный шрифт и эффект

пишущей машинки

Практика

Давайте попробуем превратить

эти слайды во что-то приличное

Сессия 8Стратегия и тактика

• Цель любой компании – внедрить

эффективный в долгосрочной

перспективе процесс непрерывного

улучшения. К сожалению, после

активных начальных попыток часто

наступает застой. Последняя сессия

собирает ноу-хау из предыдущих

сессий в ясную всеохватывающую

стратегию с поддерживающей

тактикой. Эта стратегия позволяет

обеспечить непрерывный рост

компании на долгий срок.

Согласно данным опроса, проведенного несколько лет назад

газетой New York Times и телекомпанией CBS News, 63%

респондентов считают, что в отношениях с окружающими

следует проявлять максимум осторожности, а оставшиеся 37%

уверены, что «большинство людей при первой же возможности

постараются использовать вас в своих интересах».

Следовательно, ваша первая задача — постараться убедить

людей в том, что вам можно доверять. Как это сделать? Ответ

содержится в результатах опроса. Респонденты утверждали,

что от 85% знакомых им людей можно ожидать честности

и искренности. Дайте людям возможность понять, кто вы,

помогите им почувствовать, что они вас знают, и степень их

доверия к вам автоматически утроится