Иные знания в компании

ИНЫЕ знания в компанииИ как ими можно управлять…

2011Компания FineConsultingwww.fineconsulting.ru

Разрешите представиться

Алексей МишинГенеральный директор компании ООО «Консалтинг Паблишер», Директор компании FineConsulting (www.fineconsulting.ru)Автор курса «Эффективная работа КТК©»Издатель, Главный редактор журнала T&D Director (www.tddirector.ru)Издатель, Главный редактор журнала «Коучинг в организации» (www.coachb2b.ru)

Компания FineConsultingwww.fineconsulting.ru

http://www.fineconsulting.ru/

http://www.tddirector.ru/

http://www.coachb2b.ru/

История вопросаXX век –век техники, век точных наук.Все можно доказать, все можно пощупать,

проверить и т.д

XXI век – век энергетический, век других знаний, доказательство которым попросту не нужно

Знание – дает силы и новые решения! Незнание – отнимает силы и НЕ ДАЕТ новые решения


МЕНЕДЖМЕНТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ………..мозга

Левое полушарие мозга

Управление и контроль

Процессы

Коммуникации

Продажи

Оценка сотрудников

Досье на сотрудников

Правое полушарие мозга

Созидание и вдохновение

Разноплановое мышление

Сотрудничество и партнерство

Видение будущего

Ориентированность на будущее


Источник: «Без страха» Пекка А. Вильякайнен

Вопрос аудитории

А вы где?


Внутренняя энергия сотрудника. Это про что?

Из чего складывается ВНУТРЕННЯЯ ЭНЕРГИЯ любого сотрудника:

МОИ Желания (что я хочу делать в ЭТОЙ компании)

МОИ Умения (могу ли я делать ЭТО в ЭТОЙ компании)

Внутренняя энергия: «ХОЧУ» + «МОГУ»


Что представляет собой ЛЮБОЙ сотрудник в компании?

ЛичностьСобственная историяСобственный опытСобственные цели и задачи

Если Вы нанимаете иных людей, то возникает вопрос – ЗАЧЕМ ВАМ такие сотрудники?


Внутренние ресурсы (энергия) сотрудника в компании


Вечные «почему» руководителя

Почему мои сотрудники:

НЕ инициативны

НЕ продуктивны

НЕ креативны

НЕ эффективны

Ответ знаете?

У сотрудника НЕТ энергии на все это

Ибо у него нет ЖЕЛАНИЯ


Как пробудить желания сотрудников?

• Мотивация «пряника»• Атмосфера доверия• Делегирование полномочий• Формирование ИСТИННЫХ команд


Что происходит в обычной компанииЧто происходит в обычной компании:

НасилиеПодавление желаний

Подавление хотений

Действует парадигма «ТЫ ДОЛЖЕН»

Тотальноеподавление

личности2011


Что важно знать руководителю с точки зрения желания

сотрудников?

• Внутренние ценности сотрудника• Внутренние установки• Мотивация сотрудника в рамках его полномочий в

компании

Что важно знать сотруднику с точки зрения «ХОТЕНИЯ» в компании?

• Миссия компании• Ценности компании• Корпоративная культура компании

Предложение компании FineConsulting в части работы с внутренними ресурсами сотрудников

Цель семинара: Дать практические инструменты управления компанией с точки зрения внутренней энергии и внутренних ресурсов компании и сотрудников.

Основные вопросы семинара:

Внутренняя энергия компании как ресурс. Понятие корпоративного эгрегора

Дополнительные ресурсы в компании. Источники внутренней энергии. Что такое «хорошее решение» в компании.

Подбор персонала. «Энергетический» подход.

Внутренние ресурсы совета директоров, отдела продаж, отдела HR Основные «энергетические ловушки» в компании — что создает негатив в компаниях и как с ним бороться

Перестановки внутри компании с точки зрения энергетики

Текучка кадров в компании. Как ее можно снизить. Энергетический подход

Миссия, ценности и корпоративный дух компании

Что такое команда с точки зрения внутренних ресурсов компании

Наши контакты

Компания FineConsulting ООО «Консалтинг Паблишер»

www.fineconsulting.ru

[email protected]

Skype: mishin1205

8(495) 221-07-70

http://www.fineconsulting.ru/

mailto:[email protected]

Business

Иные знания в компании