Директор и дирекция по развитию бизнеса на аутсорсинге

2

Вопросы Развития

Что объединяет Бизнесы любых отраслей, масштабов и форм

собственности?

Ну а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место нужно бежать вдвое быстрее.

Льюис Кэрролл «Алиса в Зазеркалье»

3

Кто же реально занимается развитием Компании?

Учредители?

CEO?

Директор по развитию?

Миссия Директора и Дирекции по развитию…

4

q  Вдохновлять на развитие !!!

q  Обеспечить выбор направления и пути развития

q  Профессионально управлять процессом развития

Законы развития…

5

Период накопления потенциала для роста…

Период реализации потенциала – период роста…

Всему своё время или не мешайте «набираться сил»

время

3 ключевых преимущества Дирекции по развитию на аутсорсинге…

6

Временные ①  •  создание внутренней Дирекции по развитию может занять 3-6 мес.

•  аутсорсинг – почти сразу…

Идеологические ②  •  «нет пророка в своём отечестве» •  принцип «взгляда со стороны» •  способность сказать «горькую правду»

Экономические ③  •  затраты только на выполнение функций, а не содержание штата

•  адаптация под периоды развития

7

1.  Принципиально не может себе позволить иметь профессионального Директора или Дирекцию по развитию в штате

2.  Зачастую имеет негативный опыт работы с узкоспециализированным консалтингом

3.  Способен наступать на «известные грабли»…

4.  Зачастую испытывает потребность «просто поговорить», чтобы понять и сформулировать свою проблему…

Аутсорсинг Дирекции по развитию для Малого и Среднего бизнеса – пока ещё новое, но комплексное и эффективное решение ключевых вопросов в области его развития

А что же Малый и Средний Бизнес?

8

Благодарю за внимание