Upload
julia-vlad
View
306
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Start-up: как создать
команду мечты?
Инструкция к применению
Юлия Влад
Казань 2014
+7 93 72 92 2013
4*4
4 составляющие успеха любого стартапа
4 проблемы на пути построения команды мечты
4 ключевых роли в успешной команде стартапа
4 основополагающих принципа: как построить
СВОЮ команду
4 составляющие успеха
любого start-up?
Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста — это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты.
Фактор, который важнее всех остальных — это
способность найти и удержать нужных компании людей.
Дж. Коллинз
"H2D — a hacker, hustler, and
designer"
Каждая стартап-команда для успешной деятельности должна
иметь в своем составе, по крайней мере, три ключевых игрока:
технического учредителя (hacker, CTO),
генератора доходов (hustler, CEO)
и дизайнера (designer, UX/UI).
Проблемы на пути построения команды мечты:
Взяли, но «не тех» к себе на борт
Распределили роли, цели и задачи
проекта, а они «не так» поняли.
Вроде мотивировали, ан нет, скучают,
карьерных перспектив не понимают.
Не обозначили условия «входа и выхода»
в команду - конфликты и разногласия
Нанимайте лучших из лучших!
На что обращать внимание при
выборе члена команды???
№1 Профессиональный опыт и
компетенция сотрудника
№2 Профессиональные и личные цели.
Достижения. Планы на будущее.
№3 Образ руководителя?!
№4 Мотивация и готовность к работе
Грамотное распределение ролей
Команда всегда одержит верх над одиночкой, а если у тебя
команда супер-звезд, то появляется шанс войти в историю.
Джон Чэмберс, Генеральный директор Cisco
Производитель результатов — исполнитель
Администратор - менеджер
Предприниматель — идейный вдохновитель
Интегратор — «суперклей».
Договор
Важно! Договориться «на берегу»
Распределение обязанностей и зон
ответственности
Право голоса и условие принятия решений
Параметры оценки успеха, контроль и
отчетность
Распределение прибыли
Условия ввода новых партнеров
Условия выхода из компании и способы оценки
долей
Играйте на амбициях
Расставляйте приоритеты
Обозначайте deadline
Вознаграждение
Контроль
Не бойтесь менять людей
4 принципа построения команды мечты:
1.Нанимайте лучших из лучших
2.Грамотно распределяйте роли
3.Договаривайтесь «на берегу»
4.Будьте не только отличным
предпринимателем, но и
управленцем
Всегда продолжайте движение!