Start-up: как создать

команду мечты?

Инструкция к применению

Юлия Влад

Казань 2014

+7 93 72 92 2013

psiheia@gmail.com

4*4

4 составляющие успеха любого стартапа

4 проблемы на пути построения команды мечты

4 ключевых роли в успешной команде стартапа

4 основополагающих принципа: как построить

СВОЮ команду

4 составляющие успеха

любого start-up?

Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста — это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты.

Фактор, который важнее всех остальных — это

способность найти и удержать нужных компании людей.

Дж. Коллинз

"H2D — a hacker, hustler, and

designer"

Каждая стартап-команда для успешной деятельности должна

иметь в своем составе, по крайней мере, три ключевых игрока:

технического учредителя (hacker, CTO),

генератора доходов (hustler, CEO)

и дизайнера (designer, UX/UI).

Проблемы на пути построения команды мечты:

Взяли, но «не тех» к себе на борт

Распределили роли, цели и задачи

проекта, а они «не так» поняли.

Вроде мотивировали, ан нет, скучают,

карьерных перспектив не понимают.

Не обозначили условия «входа и выхода»

в команду - конфликты и разногласия

Нанимайте лучших из лучших!

На что обращать внимание при

выборе члена команды???

№1 Профессиональный опыт и

компетенция сотрудника

№2 Профессиональные и личные цели.

Достижения. Планы на будущее.

№3 Образ руководителя?!

№4 Мотивация и готовность к работе

Грамотное распределение ролей

Команда всегда одержит верх над одиночкой, а если у тебя

команда супер-звезд, то появляется шанс войти в историю.

Джон Чэмберс, Генеральный директор Cisco

Производитель результатов — исполнитель

Администратор - менеджер

Предприниматель — идейный вдохновитель

Интегратор — «суперклей».

Договор

Важно! Договориться «на берегу»

Распределение обязанностей и зон

ответственности

Право голоса и условие принятия решений

Параметры оценки успеха, контроль и

отчетность

Распределение прибыли

Условия ввода новых партнеров

Условия выхода из компании и способы оценки

долей

Играйте на амбициях

Расставляйте приоритеты

Обозначайте deadline

Вознаграждение

Контроль

Не бойтесь менять людей

4 принципа построения команды мечты:

1.Нанимайте лучших из лучших

2.Грамотно распределяйте роли

3.Договаривайтесь «на берегу»

4.Будьте не только отличным

предпринимателем, но и

управленцем

Всегда продолжайте движение!