14
دارىبداع ا ا تنويهلخاصةتواصل ام الرقا الحقيبة وعند الشراء يتم ازالة اموذج من هذا ن انلخاصةئية المامة ا والع بنا) التدريبيةلحقائبخراج ا تنمية( بـملف بصيغةى ال علشراء تحصل عند الword لت لقابل( ) عديل

دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارى

تنويه

ان هذا نموذج من الحقيبة وعند الشراء يتم ازالة ارقام التواصل الخاصة

بـ)تنمية الخراج الحقائب التدريبية( بنا والعالمة المائية الخاصة

عديل()قابل للت wordعند الشراء تحصل على الملف بصيغة

Page 2: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 1

Mobile : e-mail :

-رؤيتي وأهدافي :

المـــدرب /

ضع صورتك هنا

Page 3: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 2

-: الخبرات العملية

العضويات الدولية والمحلية

انجازات المدرب

عض الدورات التي أقدمهاب

تمنياتي للجميع بالتوفيق والنجاح ،،،

Page 4: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 3

رفة المدرب(الوقت المقترح )يوضع بمع رقم الصفحة محاور البرنامج

االولى التدريبية الوحدة

9 اإلبداع مفهوم

01 اإلبداع دوافع

01 اإلبداع؟ عملية تتم كيف

01 اإلبداع شروط

01 اإلبداع نظريات

01 المبدعة الشخصية سمات و خصائص

09 اإلبداع مستويات

11 المنظمات في اإلبداع تبني أسباب

11 اتالمنظم في اإلبداع معوقات

الوحدة التدريبية الثانية

19 اإلداري اإلبداع مفهوم

11 اإلداري اإلبداع أهمية

10 اإلداري اإلبداع مجاالت

11 اإلداري اإلبداع مهارات

13 مبدع قائد أو مدير تكون كيف

19 مؤسستي في االبداع أحقق كيف

10 اإلداري اإلبداع مقومات

11 المبدع المدير خصائص

الوحدة التدريبية الثالثة

13 بالقيادة اإلبداع عالقة

13 القيادي العمل في اإلبداع خصائص

14 اإلبداعية القيادة سمات

19 للمؤسسات اإلداري اإلبداع فوائد

01 اإلداري اإلبداع معوقات

00 باإلداريين اإلبداع عالقة

فهرس المحتويات

Page 5: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 4

: فى نهاية الدورة يكون المتدرب قادرا على

: التدريبي للبرنامج العام الهدف

المهاارات وإكساابه اإلبداع االدارى مفهوم حول الالزمة بالمعلومات المشاركين تزويد

يواجهونها قد التي والتغلب على معوقاته اإلبداعي التعامل في قدراته لتطوير الالزمة

. مجتمعاته رتطوي في والمساهمةالمهنى ومستقبله حياته تطوير في يسه مما

: األهداف التفصيلية للبرنامج

بنهاياااة هااارا البرناااامي التااادريبي نتوقاااق ح المشااااركوح قاااد حققاااوا النتاااا ي ا تياااة )بمشيئة هللا ( :

. االبداع ودوافعه مفهوم على التعرّف. 1 . كيفية تت عملية االبداع على التعرّف. 2 . اإلبداع ومحفزات مثبطات على التعرّف. 3 . اإلبداعية األفكار توليد طرق ممارسة. 4 . العمل تطوير في هميته و اإلبتكار مفهوم معرفة. 5

Page 6: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 5

المحتويات

الوحدة بيان ملحوظات

الوحدة التدريبية االولى اساسيات االبداع

الوحدة التدريبية الثانية االبداع االدارى

الثالثةالوحدة التدريبية القيادة االبداعية

Page 7: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 6

عدد االيام والساعات التدريبية للبرنامج

عدد االيام التدريبية يومان

عدد الفترات التدريبية لليوم الواحد فترتان

الواحدة الفترة في التدريبية الساعات عدد ساعتان

اليوم في التدريبية الساعات عدد مجموع ساعة 1

توزيع فترات التدريب لليوم الواحد

الفترة التدريبية االولى نساعتا

الثانية التدريبية الفترة ساعتان

الفترة التدريبية الثالثة

الفترة التدريبية الرابعة

مجموع فترات التدريب ساعات 1

فترات االستراحة بين الجلسات

فترة االستراحة االولى نصف ساعة

مجموع الساعات التدريبية لكل االيام ساعة 1

Page 8: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 7

الوحدة التدريبية االولى

Page 9: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 8

محتويات الوحدة التدريبية االولى

اإلبداع مفهوم

اإلبداع دوافع

اإلبداع؟ عملية تتم كيف

اإلبداع شروط

اإلبداع نظريات

المبدعة الشخصية سمات و خصائص

اإلبداع مستويات

المنظمات في اإلبداع تبني أسباب

المنظمات في اإلبداع معوقات

Page 10: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 9

مفهوم اإلبداع

هو تصرف أو عمل يهدف إلى تحقيق إنتاج يتميز االدزدمكانية التطوير . والمالئمة وا

هزززو اانتزززاج ميزززر المززززفلوف ومزززو ةزززالل زززرد أو مدموعززززةاف كززززار مالئمززززة عمززززل صززززلير م والمتةززززم االدززززد والمتميزززز

.وقاالة للتنفيذ والتوظيف ي اةتةدامات محدد

االاتكاراااداع هو اةتحداث شيء دديد وهو قريو .

ويشير مفهوم اااداع إلى الوحد المتكاملة لمدموعة العوامل الذاتية التي تقزود إلزى تحقيزق إنتزاج . دديد وأصيل وذي قيمة مو قال الفرد والدماعة

وهو العملية التي تقود إلى منتج أو مةردات ذات قيمة (Creativity is a product) .

والكثيزززر يدمزززا علزززى انززز قزززدر عقليزززة تظهزززر علزززى مةزززتوم الفزززرد أو الدماعزززة أو المنظمزززة وهزززوعملية ذات مراحل متعدد ينتج عنها كر أو عمل دديد يتمي ازفكار قزدر مزو الطالقزة والمرونزة واألصززالة والحةاةززية للمشززكالت واالحتفززاظ ااالتدززا, ومواصززلت كمززا يتميزز االقززدر علززى التركيزز

ات طويلززة ززي مدززال االهتمززام والقززدر علززى تكززويو ترااطززات واكتشززا ات وعالقززات دديززد لفتززر مكانات األ راد والدماعات والمنظمات . وهذ, القدر يمكو تنميتها وتطويرها حةب قدرات وا

Page 11: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 11

دوافع اإلبداع

: تصنف هذ, الدوا ا الى

. ذاتية داةلية -

. ايئية ةاردية -

. مادية ومعنوية -

. صة االعمل اااداعيةا -

)الدوافع الذاتية ) الداخلية .1

الحماس ي تحقيق األهداف الشةصية .

الرماة ي تقديم مةاهمة وقيمة دديد ماتكر .

الرماة ي معالدة األشياء اللامضة والمعقد .

الحصول على رضا النفس وتحقيق الذات .

ة أ ضل مو الةزااق ويةزاعد علزى تحقيزق اااداع يعطي مدال اشااع الحادات اانةانية اطريق . األهداف اطريقة أةهل وأ ضل

Page 12: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 11

)الدوافع البيئية ) الخارجية .2

الحادة إلي ي مداالت العمل المةتلفة .

الحيوية والنمو يحتاداو إلى ومضة اااداع .

التصدي للمشكالت العامة والةاصة يتطلب اااداع .

إلى صنا األحداث اطريقة إاداعيةأننا ي عالم ةريا التلير ويحتاج .

التقدم واال دهار مرتاطاو اقدراتنا اااداعية .

دوافع مادية ومعنوية .3

الحصول على مكا آت مالية .

الحصول على تقدير وثناء وةمعة وشهر ديد .

التصدي للمشكالت العامة والةاصة يتطلب اااداع .

يةالتقدم واال دهار مرتاطاو اقدراتنا اااداع .

أننا ي عالم ةريا التلير ويحتاج إلى صنا األحداث اطريقة إاداعية .

دوافع خاصة بالعمل اإلبداعي .4

ززي يقززول شززارلي شززاالو م علززى مززدم األعززوام اكتشززفت أو األ كززار تززفتي مززو ةززالل الرماززة الشززديد التزي تثيزر اةزاتإيدادها والرماة المتصلة تحزول العقزل إلزى ازرج مراقازة يفزتل عزو الدديزد زي المال

الةيززال قززد يززودي مززروب الشززمس إلززى إلهززام افكززر دديززد وعنززدها يناعززث الةززرور ي الززنفس وتنشززف . رماة قوية ي االةتمرار

Page 13: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 12

كيف تتم عملية اإلبداع؟

:تمر عملية اااداع اةلةلة مو المراحل المتتااعة على النحو التالي

ةاززر والمهززار المعر يززة المناةززاة للززتمكو مززو ويكتةززب ةاللهززا الفززرد عناصززر المرحلةةة اإلعةةداد .رصد المشكالت وتوصيفها ادقة

وقزد يزفتي لتحليل المشكالت ومحاولة الاحث عو أةزاااها والةزعي ايدززاد حزلمرحلة االجتهاد .هذا الحل ةريعًا أو تصطدماعقاات مةااة ااحااط

تزر يرادزا يهزا معلوماتز وتصزور, وةاللهزا ياعزد الفزرد عزو المشزكلة لفمرحلة االنسحاب النفسي .عو المشكلة وتدري ةاللها عمليةاةتمار لأل كار والحلول

والتززي يشززا يهززا الحززل الماتكززر ززي ذهززو الفززرد ويصززاحاها إحةززاس اززالفر لحظةةة االستبصةةار واالنتصار و وددتها!م

Page 14: دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

االبداع االدارىدليل المدرب لبرنامج 13