Резервы компании в кризис: мотивация сотрудников

«РЕЗЕРВЫ КОМПАНИИ

В КРИЗИС: МОТИВАЦИЯ

СОТРУДНИКОВ»

КОЖАНОВ ТАРАС, ДИРЕКТОР ФЕРМЫ "ЛУКОЗ САБА"

2004-2008 ГГ. – ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ «ЛУКОЗ» (РЕСПУБЛИКА МАРИЙ ЭЛ).

2006-2011 ГГ. – СТУДЕНТ ПОВОЛЖСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА.

2008-М – РАБОТАЛ ПРОГРАММИСТОМ В КОМПАНИИ TRAVELLINE.

С 2009 – ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА «СЕРНУРСКОГО СЫРЗАВОДА».

С 2011 ГОДА ВОЗГЛАВИЛ ПРОЕКТ «ЛУКОЗ САБА». ИМЕННО ИДЕЯ «САМОЙ БОЛЬШОЙ ФЕРМЫ» НАЧАЛА ДВИГАТЬ ПРОЕКТ.

2013 ГОДА ОБУЧЕНИЕ ПО КУРСУ МВА.

2

Самая большая ферма России

Ферма расположена в Татарстане

20 высококвалифициро-ванных сотрудников

Поддержка Правительством

Республики Татарстан

Оптимальная конструкция зданий

Известная и уникальная продукция

Высокие показатели по динамике надоев

Высокие показатели по сохранности

Лояльность сотрудников

Современное оборудование

Удаленное управление

Более 2000 голов

3

4

ЗАО «Сернурский сырзавод» - молокоперерабатывающий завод, Республика Марий Эл.

Лукоз - одна из крупных козьих ферм в России. В 2008 году фермой был получен статус племенного репродуктора коз зааненской породы.

Лукоз Саба – крупнейшая козья ферма и поставщик козьего молока в России. Ферма расположена в Республике Татарстан, Сабинский район.

5

Молоко

козье

Сыры Йогурты из

козьего

молока

Сыр творо-женный

Творог из

козьего

молока 6

СОДЕРЖАНИЕ

•ПОТРЕБНОСТИ ПЕРСОНАЛА: ТЕОРИЯ И ПРАВДА

•ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА НА СОЦИАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ ОРГАНИЗАЦИИ

•КАК СПЛОТИТЬ КОЛЛЕКТИВ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

•МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ VS НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ

•ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС – ОСНОВНОЙ ИСТОЧНИК ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА 7

ПОТРЕБНОСТИ НЕ МАСЛОУ Компе-

тентность

Связь

Независимость8

НЕЗАВИСИМОСТЬ

Указывайте цели и сроки как необходимую информацию для того, чтобы ваш сотрудник достиг успеха

Не устраивайте игр и соревнований. Игра кажется навязанной.

Не оказывайте давление

9

Taras Kozhanov

Тут какие строки лишнии внизу

СВЯЗЬ

Придайте повседневной работе высшую цель

Развивайте человеческие ценности

Исследуйте эмоции, связанные с работой

10

КОМПЕТЕНТНОСТЬ

Предоставьте ресурсы для обучения

Установите для каждого цели обучения, а не только традиционные установки на результат

Под конец дня спрашивайте не «Что Вы сегодня успели сделать?» или «Чему Вы научились?»

11







12

И НАСТАЛ ТОТ ДЕНЬ…… КРИЗИС

• СКАЧКИ ВАЛЮТЫ

• РОСТ ИНФЛЯЦИИ

•ОТКАЗ В ВЫДАЧЕ КРЕДИТОВ

• РОСТ % ПО СТАРЫМ КРЕДИТАМ

• СНИЖЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЬСКОЙ СПОСОБНОСТИ

• УВОЛЬНЕНИЯ

13

ООО «УНИВЕРСАЛ», Г. ЙОШКАР-ОЛА

Крупнейшая торговая сетьПродавцы местной продукцииХлебозавод Более 1000 рабочих местСеть кафе и кофеинСеть аптекСобственная кухня

1000 человек освобожденных от работыПовышение уровня безработицыДепрессивное настроение населения

14

СИМПТОМЫ ЗАРАЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛА «КРИЗИСОМ»

• СНИЖЕНИЕ ВЫРАБОТКИ

• НАРУШЕНИЕ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

• НЕУДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ

• БОЛЕЗНЕННОСТЬ

• КОНФЛИКТНОСТЬ

15







МЕНЕДЖЕР ДОЛЖЕН БЫТЬ:

Боевой дух

Уверенность в поступках

Сокращение социальной дистанции с коллективом.

17

КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ДОЛЖЕН ЧУВСТВОВАТЬ:

-СВОЙ ВКЛАД

-ЗАБОТУ КОМПАНИИ

18

Без понимания – нет вовлеченности

19







0

VS211

ТАК ДЕЛАЮТ ВСЕ:

сокращение штата

отказ от набора новых

сотрудников

сокращение затрат на

компенсационный пакет

сокращение рабочего

времени и заработной

платы сотрудников

222

МОТИВАТОРЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

УВЕРЕННОСТЬ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ:

•СОТРУДНИКОВ

•УПРАВЛЯЮЩИХ

•КОМПАНИИ

233

АНТИКРИЗИСНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

энергия

борьба за бизнес

оптимизм вера

успех

лояльность

пример коллег часто

воодушевляет

день рождения компании

идеи интересных и

малозатратных корпоративных

вечеринок

244

МОТИВАЦИЯ

ПЕРСОНАЛА

255

Первый месяц жизни

козы

Возраст козы от 1 до 3 месяцев

Период развития козы от 3

месяцев до 35 кг

Премия за организа-

цию покрытия коз

Премия за увеличе-ние

надоев

Повышение среднего

надоя

Снижение затрат фермы

Равномерный валовый

надой

Рост поголовья

скота

Повышение сохранности

поголовья

266

Почему я получил такую заработную плату (премию)?

Что необходимо сделать, чтобы получить больше?

?277

Выживаемость молодняка, %

Размер премии, руб.

Сумма премии, если поголовье 1

мес. - 100 шт, руб.

75 50 5 000

85 91,2 9 120

91 145,6 14 560

97 260,3 26 030

Этап 1. Первый месяц жизни козы

288

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 -

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

Корректировка лактации (рост производительности) при помощи системы мотивации

299







PR-публикации о ферме и о тех кто

работает на ферме

Фирменная униформа

Съемки для федерального телевидения

Привлечение к социальной миссии

страны

Новейшее оборудование

Почему я хочу работать в Лукоз Саба?Из личного опыта

31

ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

К ТРУДУ ИЗ ЛИЧНОГО ОПЫТА«ПРЯНИК»

• ПОВЫШЕНИЕ ИМИДЖА ФЕРМЕРА («ЧИСТЫЙ ТРУД», АВТОМАТИЗАЦИЯ)

• ПОВЫШЕНИЕ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ

• СОЗДАНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАБОТЫ

• ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЗНАЧИТЕЛЬНОГО РОСТА ПРЕМИАЛЬНОЙ ЧАСТИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ KPI

«КНУТ»

• БЕСЕДЫ И РАЗЪЯСНЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI

• КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ РЕЗУЛЬТАТОВ

• УВОЛЬНЕНИЕ ЗА ГРУБЫЕ НАРУШЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

С животными намного проще работать, чем с людьми, также просты и люди , работающие с животными.

332

ИМЕННО ПЕРСОНАЛ СОЗДАЕТ ОРГАНИЗАЦИЮ И ДЕЛАЕТ ЕЕ ТАКОЙ,

КАКАЯ ОНА ЕСТЬ

33

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

www.kozi.ru

34

Business

Резервы компании в кризис: мотивация сотрудников