18
Сервис – это Любовь Ух-ты!-Сервис или и так сойдёт?! 12 марта 2015

Сервис - это Любовь

Embed Size (px)

Citation preview

Сервис – это ЛюбовьУх-ты!-Сервис или

и так сойдёт?!12 марта 2015

2

ЗАЧЕМ. ЗАПРОС. ВОПРОС.

Какая ЦЕЛЬ Вашего визита на бизнес-завтрак сегодня? Зачем пришли?… Ваш главный вопрос на

сегодняшнюю встречу?

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

3

Что Продаём?

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

4

Бизнес-модель

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

5

СЕРВИС как приоритет

Многие Компании считают Сервис

приоритетом №1.

Почему?

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

6

ПРИНЦИПЫ СЕРВИСА

Какие принципы лежат в основе

идеального, искреннего, качественного

Сервиса?

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

7

ЗАЧЕМ удовлетворённость Клиентов?

Зачем вообще всё это нужно?

1 довольный Клиент расскажет 3 друзьям.А 1 Недовольный - …

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

8

ЗАЧЕМ удовлетворённость Клиентов?

Доверие (= ПродажИ?) Лояльность (= повторные покупки?) Эмоции (= истории о Вас?) Возможность (единственная?)для

Клиента почувствовать себя VIP-персоной

Признание неповторимой и уникальной личности Клиента

Ваш вариант _________________________

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

9

Мозговой штурм в мини-группах

Команда 1. ЦЕЛИ нашей КомпанииДеньги – понятно. Что ещё? Какие промежуточные цели?Какая миссия? Что мы несём Людям?

Команда 2. Качественный Сервис – это что?На каких принципах основан?

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

"Вкусные ПродажИ" 10

Симпатия и ПродажИ?

12.03.2015

11

СЕРВИС как конкурентное преимущество

НЕ копируется быстро и на 100% Отличный способ выделиться

Отличайся или умри:) Выполнение

обещаний+соблюдение договорённостей = доверие

Сервис как инструмент роста Продаж

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

12

Недовольного – в Довольного

Что изменить? Что НЕ так? Рост, развитие?

Усилия, потраченные на выполнение «странных» требований окупаются с… другими Клиентами?

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

13

Недовольного – в Довольного_2

CИСТЕМА обработки недовольств, рекламаций, жалоб:

1. Уменьшаем негатив2. Фиксируем и передаём по орг.

структуре – сразу с предложениями по улучшению

3. Руководитель – принятие решения по корректировке процессов

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

14

Недовольного – в Довольного_ВАЖНО

Сообщение о недостатках – Сотрудники – бояться и скрывают? Поощрять? + Руководителю – НЕ превратиться в «крайнего» - как?

Важность грамотной работы_Обучение техникам коммуникации и самообладания

Не только работа с жалобами, а и оценка удовлетворённости (у довольного – тоже могут быть предложения по улучшению, и, если его спросить, не скажет)

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

15

«Вишенки»

Все мы – Клиент друг друга За 1 действие НИКТО НЕ покупает ВРЕМЯ – невосполнимый(!) ресурс …

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

16

ВНЕДРЕНИЕ

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

ЧТО я узнал(-а) сегодня (ТОП-3, полезно, интересно): 1. ____________________________ 2. ____________________________ 3. ____________________________ КОМУ ещё (в команде) об этом важно

узнать? 1. ____________________________ 2. ____________________________ 3. ____________________________ ДЕЙСТВИЯ. ЧТО важно предпринять по

итогам этой встречи? 1. ____________________________ 2. ____________________________ 3. ____________________________

17

ВОПРОС-ОТВЕТ

12.03.2015"Вкусные ПродажИ"

18

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

Возьмите визитку

Звоните! 067 48 444 92

Пишите! [email protected]

Задружитесь!

facebook: Olga Antonova

vk: Olga Antonova

www.olga-antonova.com12.03.2015"Вкусные ПродажИ"