17
Школа Бизнеса Такси 3.0 Трехмесячная комплексная программа для директоров такси по увеличению прибыли

Школа Бизнеса Такси

  • Upload
    estaxi

  • View
    2.981

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Школа Бизнеса Такси 3.0Трехмесячная комплексная программа для директоров такси по увеличению прибыли

школа бизнеса такси 3.0

Структура занятий сформировалась из нашего 9-летнего опыта работы в такси и опыта работы наших партнеров по всей стране. За 3 месяца обучения вам предстоит полностью «погрузиться» в собственную службу такси.

Участие в школе бизнеса — это качественный способ вывести службу такси на новый уровень и увеличить прибыль вашего бизнеса. Мы подготовили новый формат

занятий, который даст вам возможность стать номером один в вашем городе.

Цель — увеличить прибыль вашей службы такси от 2 до 10 раз!

Доступная форма изложения материала.

Персональный подход к каждому клиенту.

5 основных выгод:

Формат вебинара позволит вам не отрываться от собственной службы и выполнять практические задания сразу же.

1 3 52 4Возможность общения с другими директорами такси по всей стране и обмен опытом.

Проверенная схема увеличения эффективности службы такси.

Оставьте ваши контакты и получите книгу ведущего курса Д. Толстокулакова

“5 ошибок в службе такси”

о тренерах

???????????Дмитрий толстокулаковАвтор и ведущий тренинга

Основатель и владелец холдинга «Единая Служба», в который также входит одна из самых успешных служб такси города Омска. Обладатель бесценного опыта, которым он охотно делится с участниками тренинга.

антон ПлосковСоведущий курса

Ведущий бизнес-консультант компании «ЕСТ» по развитию такси. Среди его личных достижений — увеличение прибыли и развитие более сотни служб такси.

влаДимир саминСоведущий курса

Директор успешных омских служб такси «Навигатор», «Мигом», «Тачка» и «Taxi-club», работающих на рынке более 9 лет. Непревзойденный рассказчик и любитель нестандартных бизнес-решений, позволяющих ему успешно конкурировать с «федералами».

о нас

Мы уже 9 лет успешно растем и активно расширяем границы своих рынков. Одним из основных направлений деятельности нашего холдинга является

разработка и внедрение современного программного комплекса «Единая служба такси» (ЕСТ), предназначенного для автоматизации работы служб

такси. С нами сотрудничают более 700 компаний в 120 городах России.

Холдинг «есТ» специализируется на комплексной информационной и технической поддержке руководителей служб такси в системном развитии их бизнеса.

коМпаний

700леТ

9городов

120

программа курса

Трехмесячная программа состоит из 12 взаимосвязанных теоретических и практических занятий, которые в совокупности дадут мощный эффект и выведут

вашу службу такси на новый уровень.

За 3 МЕСяца ПРОхОжДЕНия ПРОгРаММы Вы ОСВОиТЕ:

Расчет и анализ показателей эффективности.

Найм сотрудников в службу такси.

Эффективные способы продвижения (рекламы).

Организацию отдела продаж, привлечения и удержания клиентов.

Внедрение корпоративных стандартов в диспетчерской службе («Диспетчерская за 3 дня»).

Правила работы с партнерами и подрядчиками.

Увеличение маржи в вашей службе такси.

Отстройку взаимоотношений с другими участниками рынка.

Способы увеличения прибыли с каждого клиента.

Внедрение корпоративных стандартов по работе с водителями («идеальный водитель»).

Способы систематизации собственного бизнеса.

Навыки достижения целей в сжатые сроки.

Главное, вы найдете новые потенциалы роста и заработка!

с этого вот момента и до записи на коучинг я делал свой бизнес интуитивно. некоторых вещей я просто не знал, не было наглядных примеров. Поэтому состояние дел в службе стало потихоньку ухудшаться. тогда я решил, так сказать, закатать рукава и начать заниматься проблемами. Для этого выбрал коучинг ЕСТ. Во-первых, потому что эта компания сама разрабатывает ПО для такси, у нее есть отделы развития и компетентные преподаватели с большим практическим опытом. я все это знал заранее, поэтому от коучинга ожидал именно применения научного подхода к

практическому ведению бизнеса. В самом начале мы поставили себе достаточно амбициозную цель: выйти с полутора тысяч заказов в сутки на пять тысяч, а потом и на десять. Для достижения этой цели решили по максимуму использовать все, чему учили: введение разных тарифов, создание нескольких диспетчерских, открытие отдела продаж. В итоге валовой доход увеличился на 10%. Но это лишь начало.Все что рассказывается на школе очень полезно, все по делу, конкретные рекомендации, конкретные действия. хотя вначале показалось, что слишком долго

«раскачиваемся», подходим к сути. Но потом поняли, что такое долгое вступление нужно было, чтобы понять важность и необходимость действий, о которых рассказывается в ШБТ. Новизну информации я бы оценил на 10 баллов из 10, практическая пользу — на 9, и экономический эффект на 10 с плюсом. и порекомендовал бы поучаствовать в «Школе бизнеса такси» всем службам, особенно тем, у кого есть проблемы. Теперь я знаю, что все трудности легко решить, главное знать, что делать.

аДам ашиновтакси «Майкопское»Майкоп

как я открыл службу? Централизованная услуга такси в городе распалась в 1999 году. потом какое-то время были «бордюрщики». Я увидел спрос на такси и решил все это восстановить, нанять водителей, установить фиксированную цену за проезд. всем очень понравилось. Так началась наша служба.

отзывы

отзывы

сергей Дильтакси «Ваш выбор», Железногорск-Илимский

службу такси открыл в 2000 году. Был тогда дальнобойщиком, меня отправили в отпуск на полгода. решил потаксовать. предложил руководству перейти на рации, они не согласились. Тогда мы с таксистами приобрели несколько радиостанций и организовали свою службу.

Проблем, конечно, очень много. их всегда много, и не хочется больше набивать шишки, учиться только на своих ошибках. Поэтому решил записаться в шБт, чтобы учиться на чужих, перенимать опыт. хотелось, в первую очередь, поправить дела, ну и узнать что-то новое. из таких нововведений особенно понравилось создание нескольких диспетчерских и плата

за переход по ним. Чем больше мы учимся, тем интереснее и масштабнее наши цели. Сейчас главная из них — организация нового бизнеса с помощью аутсорсинга, создание собственного колл-центра. Нам это тема очень интересна, хотелось бы, чтобы она чуть подробнее освещалась в коучинге. В целом же мне все очень нравится, по всем пунктам я ставлю ШБТ крепкую десятку.

Отдельное спасибо Дмитрию Николаевичу за его умение интересно рассказывать и держать в тонусе все занятие.Советую записаться на ШБТ, в первую очередь, молодым службам. В свое время, когда я только начинал свой бизнес, такая школа помогла бы мне быстрее достичь успеха.

Записался на «школу бизнеса такси» благодаря Дмитрию николаевичу. Помню, как 4 года назад, когда выбирали По для службы, общались с ним весь день. он тогда говорил очень интересные вещи, но они казались странными, казалось, что такого никогда не будет в нашем городе. но никогда не говори «никогда».

Коучинг начался с постановки цели. У меня она была проста — превратить свои сто суточных заказов в тысячу. Пока мы для этого ничего не сделали, но обязательно сделаем, и начнем с создания новых диспетчерских. Дальше хотим организовать оказание всех видов услуг по перевозкам: от такси до спец. техники. Думаю, у нас для этого все шансы. главное, понять, где взять средства для

развития, кого привлечь как учредителей. Надеюсь, в коучинге этому будет уделена отдельная тема. Для себя мы поняли одну вещь — легче развиваться вместе. Поэтому советуем пройти обучение всем службам в нашем регионе, чтобы быть на одной волне и вместе идти к успеху.

отзывы

открыл службу, когда еще был студентом: устроился в такси подработать и спустя месяц подумал о своем деле. занял денег, выкупил одну из служб такси и начал ее развивать.поиск коучинга по развитию бизнеса начал потому, что захотелось чего-то нового и креативного, захотелось вдохновения.

илья сурковтакси «Перевозчик»Саратов

Видео-отзывы смотрите на сайте estaxi.ru

Оставьте ваши контакты менеджеру и получите бизнес-диагностику вашего

бизнеса в течение 24 часов

вам не нужно участвовать в нашем практическом курсе, если:

В вашем городе не появились «федералы».

Вы крупная федеральная компания.

Сезонность не влияет на количество заказов в вашей службе такси.

Бизнес работает без вашего участия и вы не тратите свое время на стратегическое планирование.

Каждый месяц вы зарабатываете на новую Ferrari.

успехи наших учеников в прямом эфиреМы уверены в наших технологиях по увеличению бизнеса такси,

поэтому в рамках ШБТ 3.0 вы сможете следить за ростом одного из участников ШБТ и еженедельно видеть изменение показателей его компании.

информация будет публиковаться в группе ШБТ vk.com/club78240336

С нами вырастет каждый!

Цены на шбт

При оплате помесячно, р./мес.: 30 000,- 130 000,-При оплате за 3 месяца, р./мес.: 81 000,- 350 000,-Доступ к онлайн трансляциям уроков курса Доступ к записям уроков курса Структурированные бланки с самым важным из уроков Еженедельные отчеты и обратная связь по вашим вопросам Шаблоны рекламных материалов Предоставление рекламных проектов и их адаптация для вашей службы нашими дизайнерами

Бланки для организации работы отдела продаж Бланки для организации работы диспетчерской Персональный помощник-коуч*

2 сессии в неделю Видео-курс «10 шагов, которые гарантированно приведут ваше такси к процветанию»

Видео-курс «Как правильно привлекать водителей и работать с ними» Видео-курс «Прибыльная диспетчерская» Видео-курс «Практические секреты прибыльной рекламы для служб такси» VIP-обслуживание: наш лучший эксперт и команда специалистов сделают все задания за вас.

Gold VIP

часто задаваемые вопросы

Конечно. Зачастую клиенты, прошедшие обучение, не внедряют все инструменты заработка, которым их обучают. Повторное обучение с персональным менеджером позволяет внедрить инновации на 100% и добиться лучших результатов.

В пакет VIP входят информационные пакеты «Диспетчерская за 3 дня» и «идеальный водитель», но в зависимости от потока информационные пакеты могут изменяться.

Для того, чтобы сэкономить ваши время и деньги, мы решили использовать формат вебинаров. Это означает, что весь курс проводится онлайн — это позволит вам не отрываться от процесса и действовать незамедлительно!

Самым главным отличи-ем пакета VIP от пакета «Стандарт» является на-личие персонального ме-неджера, который помо-гает осваивать вам новый материал и выполнять задания (а выполнение является обязательным). а также для пакета VIP мы подготовили ряд прият-ных сюрпризов. В пакете VIP вы получаете целый отдел специалистов (мар-кетологов, экспертов в бизнесе такси), который помогает вам усвоить ма-териал на 100%, добиться лучших результатов, до-стичь поставленных целей и стать лидером в городе.

абсолютно всем! Компани-ям на этапе стартапа об-учение позволит быстро вникнуть в суть бизнеса такси, узнать тонкости, получить знания от более опытных коллег по всей России, не допустить ти-пичных ошибок. Для более опытных служб данное обучение позволит уви-деть свой бизнес с другой стороны, найти и испра-вить слабые места службы такси, а также найти но-вые инструменты заработ-ка. Для лидеров в городе данное обучение позволит расшириться до регио-нальной сети.

Стоит пройти школу бизнеса такси снова, если уже проходил?

Какие дополнительные материалы добавлены в пакет VIP?

В каком формате будет проходить обучение? Мне нужно куда-то ехать?

Какая разница между пакетами?

Каким службам необходимо начать обучение?

а также мы предлагаем вам два комплекта документов

по уникальной Цене!

комплект документов «идеальный водитель»

15 000.-

«идеальный водитель» — это комплексное решение для эффективной работы водителей. информационный пакет позволит сократить время на адаптацию водителя к вашим корпоративным стандартам, увеличит лояльность клиентов к вашей службе такси за счет качественного обслуживания клиентов, увеличит ваш средний чек и чаевые водителей.

комплект документов «диспетчерская за три дня»

«Диспетчерская за 3 дня» — это комплект практических материалов для эффективной работы диспетчерской в стартующей или уже работающей службе такси. Данный информационный комплект включает в себя скрипты приема и обслуживания заказа, материалы для обучения диспетчеров, правила работы диспетчерской службы, правила работы в нестандартных ситуациях. Комплект «Диспетчерской за 3 дня» позволит улучшить качество обслуживания клиентов и повысит их удовлетворенность вашей услугой.

15 000.-

Звоните прямо сейчас и

выведите свой бизнес на новый уровень!

вячеславпетровруководитель отдела продаж

+7 913 633-77-58Skype: [email protected]

контактная информаЦияпожалуйста, оставьте ваши данные и наши менеджеры свяжутся с вами чтобы ответить на любые вопросы по