Upload
-
View
44
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
ТАБАЧОК ВРОЗЬ(ПРАКТИКА РАЗРЕШЕНИЯ ВЛАДЕЛЬЧЕСКИХ КОНФЛИКТОВ)Консалтинг-Центр «ШАГ»Москва - Минск, октябрь 2013 г.
2
КЦ «ШАГ»: «паспортичка» Близится 20 летний юбилей Ниша: SMEs («средний бизнес») Специализация: владельческий и
управленческий консалтинг Участник АСКОНКО, FEACO, GRI Результаты: >700 проектов;
>250 компаний-клиентов
.
3
На прошлой неделе… 1-й наемный управляющий – «партнер, друг и
спасатель…»
Как получать пожизненный роялти?
«Они рассорились!» – не летайте в одном самолете!
«Куда посадить жену?»
4
«Точка роста» Позитивная роль
конфликта
Основное правило конфликтологии – «найди точку согласия…»
5
6
Идеальный союз
7
3 группы конфликтов1. «материальные» – конфликты вокруг активов2. «властные» – конфликты вокруг управления3. «ролевые» – конфликты вокруг позиций
ГДЕ МОЕ, А ГДЕ «НАШЕ»?1 группа: Конфликты вокруг активов
8
«Я тогда вложил миллион» «Я тогда вложил
миллион…»
«Тогда доллар стоил больше…»
9
Мои люди работают на него… «Параллельный
бизнес…»
«Бумага на диссертации»
10
А почему у него дом дороже? Муж, конечно,
голова… Но жена у него – шея!»
11
Негативный вариант исхода - «Кидалово»
Когнитивный диссонанс -
«Тварь я дрожащая или право имею»
+ реструктуризация
12
КТО В ДОМЕ ХОЗЯИН?2 группа: «Конфликты власти»
13
Куда идем и как идем? Мы должны стать
первыми!
Нам хватает – и не надо лишних трат!
Мы занимаемся не тем…
14
Я тут пахал… или перманентная считалка
«А они прохлаждались…»
«Мой вклад стоит дороже…»
«А зачем они мне?»
15
«Посмотри в 1С…»
16
«Кто владеет информацией, тот владеет миром»
Как ты рулишь? «Кругом одни
уроды»…
«Попался, сукин сын!»
17
«Разводи и властвуй!» 3-я сторона –
сотрудники
«Мои люди» и «твои люди»
Взрывоопасные миноритарии
18
Негативные варианты исхода – война, параллельный бизнес, депрессия
«Раз он так – то и я так…»
«Не могу здесь – сделаю там…»
«Я себя чувствую выпотрошенным…»
19
«ВЕСЬ МИР ТЕАТР, А ЛЮДИ В НЕМ АКТЕРЫ, И КАЖДЫЙ НЕ ОДНУ ИГРАЕТ РОЛЬ…»
3 группа: Ролевые конфликты
20
Ну как не порадеть родному человечку…
«Священные коровы» в организации
Нужен ли контроль за своими – «Ты мне что, не доверяешь?»
21
Муж, да жена, да… – семейный бизнес!
О бизнесе – утром…
О бизнесе – днем…
О бизнесе – в постели?
(И, кстати, кто в доме главный?)
22
«Дай денег!» - «Денег нет…» Финансовый
директор – создание запаса прочности
Управляющий (генеральный директор) – вложения в развитие
23
« Где дивиденды?» Прибыль же есть?
– Вот она!... А дивиденды где?
- Нет денег!
24
Негативный вариант исхода - выход из роли . Или -
Правила Регламенты Форматы … и прочая
«бюрократия»
25
26
Прочность союзов
Что в фундаменте?
27
Любовь, дружба
Доверие, этика
Согласование интересов
Прошлый опыт
Родственные отношения
28
Что делать?
Развод «Худой мир лучше
доброй ссоры»
Новое пространство для персонального движения
29
Согласование целей/интересов. . Разработка
акционерского (владельческого) Соглашения
Письменная фиксация договоренностей
При возможности – юридическое закрепление в учредительских и пр. документах
30
31
«Райская команда»
32
Каждому по табуретке
Смена орбиты.
Организация корпоративного управления
Выход из оперативного управления
33
34
«Третий глаз»
35
Дорожная карта
«На берегу» От 1 до 10 От 10 и выше…
Дорога на миллиард
36
Спасибо за внимание!
Консалтинг-Центр “ШАГ” Малая Никитская ул., д.27, стр. 2 Тел: +7 (495) 258-2502 www. stepconsulting.ru