28
Тимур Асланов АНТИКРИЗИСНЫЙ PR

Антикризисные коммуникации

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Антикризисные коммуникации

Тимур Асланов

АНТИКРИЗИСНЫЙ PR

Page 2: Антикризисные коммуникации

что такое кризис?

происшествие, которое причиняет вред человеческой жизни, окружающей среде, существованию организации, продукт или услуги, причиняет вред имиджу и является

опасным для публичности.

Page 3: Антикризисные коммуникации

причины кризисов

Page 4: Антикризисные коммуникации

природные катастрофы

Page 5: Антикризисные коммуникации

техногенные катастрофы

Page 6: Антикризисные коммуникации

действия конкурентов

Page 7: Антикризисные коммуникации

действия правоохранительных органов

Page 8: Антикризисные коммуникации

действия недовольных клиентов

Page 9: Антикризисные коммуникации

экономические катаклизмы

Page 10: Антикризисные коммуникации

действия сотрудников

Page 11: Антикризисные коммуникации

действия бывших сотрудников

Page 12: Антикризисные коммуникации

криминал

Page 13: Антикризисные коммуникации

кризисы бывают внезапные

Page 14: Антикризисные коммуникации

кризисы бывают развивающиеся

Page 15: Антикризисные коммуникации

кризисы бывают постоянные

Page 16: Антикризисные коммуникации

ступени развития кризиса

обычные жалобы, слухи, сплетни

жалобы, на которые надо реагировать

вероятный кризис

реальный кризис

Page 17: Антикризисные коммуникации

кризисные коммуникации

реактивные проактивные

Page 18: Антикризисные коммуникации

реактивные антикризисные коммуникации

Page 19: Антикризисные коммуникации

проактивные антикризисные коммуникации

Page 20: Антикризисные коммуникации

проактивные антикризисные коммуникации

• умение определять риски и их масштаб • умение прогнозировать возможные кризисы • антикризисное планирование

Page 21: Антикризисные коммуникации

зачем антикризисное планирование:

• не теряем времени • каждый знает, что ему делать • каждый знает, что делать нельзя • никакой самодеятельности

Page 22: Антикризисные коммуникации

антикризисное планирование:

четкие инструкции для каждого подразделения

Page 23: Антикризисные коммуникации

ключевые вопросы антикризисного PR

• что случилось? • почему это произошло? • чем это грозит? • сколько это будет продолжаться? • что можно сделать для уменьшения негативных последствий?

Page 24: Антикризисные коммуникации

что делать?

• очень быстрый сбор и анализ информации

• формирование оперативного штаба • четкая координация всех действий из одного центра

• блокирование негативной информации

• контроль утечек информации • определение политики реагирования • распространение информации и позиции по поводу произошедшего

• привлечение групп поддержки • плотная работа с первыми лицами

Page 25: Антикризисные коммуникации

что делать в первую очередь?

• перехватить информационную инициативу

• сделать заявление для СМИ • ответить на вопросы СМИ • выразить сожаление • сообщить о том, что делается для устранения и что будет сделано для пострадавших

Page 26: Антикризисные коммуникации

ошибки

• молчать и не реагировать • все отрицать • вяло что-то мямлить • не допускать прессу до руководителей

• врать • уменьшать масштабы кризиса • непонятные невнятные сообщения, не раскрывающие суть

Page 27: Антикризисные коммуникации

Подробнее о том, как строить Kантикризисные коммуникации, K

поговорим на семинаре Тимура АслановаK

Page 28: Антикризисные коммуникации

ТИМУР АСЛАНОВ

[email protected]

• главный редактор журнала «Пресс-служба» • председатель жюри конкурса «Пресс-служба-года» • член Гильдии маркетологов • автор книг «Арифметика продаж» и «Альфа-продавцы: спецназ в отделе продаж»

• автор блога www.supersales.ru • автор и ведущий семинаров и тренингов по продажам и

PR

http://conference.image-media.ru/