48
Ибрагимов Раджаб PM since 2010 Iwt.Ru FOREVER!!! SalamWorld.Com QSOFT, Notamedia, Komanda-A, boloid.com 1

мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Ибрагимов Раджаб

• PM since 2010

• Iwt.Ru FOREVER!!!

• SalamWorld.Com

• QSOFT, Notamedia, Komanda-A, boloid.com

1

Page 2: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

2

Page 3: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Управление проектами

3

Page 4: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

План мероприятия

• Теория

• Практические рекомендации

• Q&A

• Практика

4

Page 5: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

5

Page 6: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

6

Page 7: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Но почему?

7

Page 8: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

• Отсутсвие четких целей

• Отсутствие разделения зон ответственности

• Проблемы коммуникаций

• Риски!

8

Page 9: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Проект — это совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся

характер

9

Page 10: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Time

Cost Scope

10

Page 11: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Cost of Changes

$

Time11

Page 12: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

И че?

12

Page 13: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Waterfall

13

Page 14: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

PMBoKProject Management Body of Knowledge

от PMI

14

Page 15: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

15

Page 16: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Артефакты проекта• Устав проекта

• Реестр заинтересованных лиц, матрица требований

• Концепция проекта

• Перечень ресурсов

• База знаний (состав работ, план проекта, сроки и т.д.)

• Реестр рисков16

Page 17: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Генри Лоуренс Гант

17

Page 18: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Диаграмма Ганта

18

Page 19: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Microsoft Project

19

Page 20: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Проблемы Waterfall

• Долгий процесс согласования документов

• Финальный продукт доступен только после завершения разработки

• Высокая стоимость разработки

• Страшно!

20

Page 21: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

AGILE

21

Page 22: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Agile Manifesto• Люди и взаимодействие важнее процессов и

инструментов;

• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;

• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;

• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

22

Page 23: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Scrum

23

Page 24: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Kanban

24

Page 25: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Суть AGILE

• Маленькие команды (до 7-ми человек)

• Утренние стендапы

• Ретроспектива

25

Page 26: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Проблемы AGILE

• Культ AGILE

• Отсутствие проектного планирования

• Отсутствие управления требованиями

26

Page 27: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Практическая часть

27

Page 28: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Фиксировать все!

28

Page 29: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Команда!

29

Page 30: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Проблемы команды

• Демократия

• Предыдущий опыт

• Навыки

• Звезды

30

Page 31: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Главные проблемы

• Я забыл

• Я не знал

• Я думал

• А я же говорил

31

Page 32: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

S.M.A.R.T.

• Specific (Конкретный)

• Measurable (Измеримый)

• Achievable (Достижимый)

• Relevant (Актуальный)

• Time-bound (Ограниченный во времени)

32

Page 33: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Что нужно для работы

• Список задач + План

• База знаний

• Согласованный тип коммуникаций

• Общий календарь

33

Page 34: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Bitrix24

34

Page 35: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Trello

35

Page 36: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Коммуникации

36

Page 37: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Почта

37

Page 38: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Встречи

• Повестка встречи

• Ограничение по времени

• Ограничение по участникам

• Цель собрания!

• Follow-up(отчет по встрече) ОБЯЗАТЕЛЬНО!

38

Page 39: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Нетворкинг

39

Page 40: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Личная эффективность!

40

Page 41: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Менеджер всегда готов!

• Единый список to-do

• Все входящие запросы попадают в to-do лист

• Задачи на конкретную дату переносим в календарь

• Одна точка сбора всей информации

41

Page 42: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

To-Do список

42

Page 43: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Календарь

43

Page 44: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Точка сбора информации

44

Page 45: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Или же - Zero Inbox

45

Page 46: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Вопросы?

46

Page 47: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Спасибо за внимание!

47

Page 48: мастер-класс Раджаба Ибрагимова

Если че,

[email protected]

• Skype: ibraghimov.radjab

• +79857726155

48