23
Сравнение систем сертификаций в области управления проектами доступных в России Владимир Полковников Руководитель центра дистанционного обучения. CPMA (IPMA-D) PRINCE2® Approved Trainer & Practitioner ПМ СТАНДАРТ Базовый уровень PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited

ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

  • View
    96

  • Download
    4

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Сравнение систем сертификаций в области управления проектами

доступных в России

Владимир ПолковниковРуководитель центра дистанционного обучения.

CPMA (IPMA-D)PRINCE2® Approved Trainer & Practitioner

ПМ СТАНДАРТ Базовый уровень

PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited

Page 2: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Цели и задачи вебинара2

- PMI (PMP)

- IPMA – СОВНЕТ

- AXELOS (PRINCE2®)

- ЦОРПУ (ПМ СТАНДАРТ)

Системы сертификации похожи, но направлены на решение различных задач

PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited

Page 3: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Карта стандартов влияющих в России3

Page 4: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Карта стандартов влияющих в России3

PMBoKProject Management Body Of Knowledge Project Management Institute (PMI), Институт управления проектами США

Page 5: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

PMI - PMP4

Project Management Professional (PMP)

Компьютерный тест:200 вопросов из них 175 в зачет4 часа

61% проходной балл

555 $ (~34 000 р.)Требование: 36 мес. / 4500 часов35 PDU

Page 6: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

PMI - PMP5

Page 7: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

В мире:более 600 000 сертифицированных

PMI - PMP6

Действует 5 лет

Для продления необходимо получать по 60 PDU каждые три года

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ:

«Теперь мне спокойно можно доверить крупный, дорогой проект»

Page 8: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Карта стандартов влияющих в России7

PM ICBProject Management International Competence Baseline International Project Management Association (IPMA), Международная ассоциация управления проектами

НТКНациональные требования к компетентности Российская ассоциация управления проектами – СОВНЕТ

PMBoKProject Management Body Of Knowledge Project Management Institute (PMI), Институт управления проектами США

Page 9: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

ICB (IPMA) НТК (СОВНЕТ)8

Уровень DСертифицированный

специалист

Уровень CСертифицированный

руководитель проектов

Уровень BСертифицированный старший

руководитель проектов

Уровень AСертифицированный

директор проектов

Page 10: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

ICB (IPMA) НТК (СОВНЕТ)9

25 000 р.Уровень DСертифицированный

специалист

Уровень CСертифицированный

руководитель проектов

Уровень BСертифицированный

старший руководитель проектов

Уровень AСертифицированный

директор проектов

33 000 р.

40 000 р.

49 000 р.

Бумажный Тест (6 часов)

Деловая игра

Собеседование Стоимость

Page 11: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

ICB (IPMA) НТК (СОВНЕТ)10

Закрытый вопрос:Разработка концепции управления предметной̆ областью проекта не включает в себя: 1. Анализ проблемы и потребности в проекте; 2. Анализ причин вызывающих отклонения в предметной̆ области проекта; 3. Уточнение основных характеристик проекта; 4. Все вышеперечисленное 5. A и B; 6. A и C; 7. B и C; 8. Ни один из вариантов.

Открытый вопрос:Как связаны объем работы, её скорость и количество ресурса?

Page 12: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

ICB (IPMA) НТК (СОВНЕТ)11

Действует 5 летДля продления необходимо

пересдать экзамен

В мире:более 500 000 сертифицированных

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ:D – «У меня есть достаточно компетенций, для участия в команде проекта»C – «Теперь мне можно доверить управлять проектом самостоятельно»B – для топ-менеджеров, способных управлять крупными проектами и программамиА – для топ-менеджеров, способных управлять всем портфелем проектов организации

Page 13: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Карта стандартов влияющих в России12

PM ICBProject Management International Competence Baseline International Project Management Association (IPMA), Международная ассоциация управления проектами

НТКНациональные требования к компетентности Российская ассоциация управления проектами – СОВНЕТ

PMBoKProject Management Body Of Knowledge Project Management Institute (PMI), Институт управления проектами США

PRINCE 2Office of Government Commerce, UKУправление государственных закупок Великобритании

и многие другие

Page 14: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

AXELOS (PRINCE2®)13

PRINCE2® Foundation

PRINCE2® Practitioner

PRINCE2® Professional

12 000 р.

16 000 р.

Page 15: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

AXELOS (PRINCE2®)14

PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited

PRINCE2® Foundation

PRINCE2® Practitioner

PRINCE2® Professional

Тест. Closed book. 1 час.75 вопросов. 50%

Тест. Open book. 2,5 часа80 вопросов. 55%

Асесcмент центр. 3 дня.Субъективная оценка.

Page 16: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

AXELOS (PRINCE2®)15

В конце стадии инициации менеджер проекта обновил план проекта, чтобы показать, как и когда будут измерены и зафиксированы все ожидаемые выгоды от рекламного календаря.

Является ли это надлежащим применением PRINCE2 в этом проекте?

• А) Нет, потому что все изменения в плане проекта должны быть утверждены управляющим советом проекта.

• B) Нет, потому что большая часть ожидаемых выгод будет достигнута после того, как проект будет закрыт.

• C) Да, поскольку очень важно определить способ измерения каждой выгоды, чтобы можно было внести измеримые улучшения.

• D) Да, поскольку ожидаемые выгоды от рекламного календаря можно измерить на протяжении жизненного цикла проекта.

Page 17: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

AXELOS (PRINCE2®)16

Действует 5 лет

Для продления необходимо пересдать экзамен

В мире:более 1 500 000 сертифицированных

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ:Foundation – «Теперь я могу говорить на одном языке с командой в проекте»

Practitioner – «Теперь я смогу адаптировать и корректно применить метод к проекту»

Page 18: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Карта стандартов влияющих в России17

PM ICBProject Management International Competence Baseline International Project Management Association (IPMA), Международная ассоциация управления проектами

НТКНациональные требования к компетентности Российская ассоциация управления проектами – СОВНЕТ

PMBoKProject Management Body Of Knowledge Project Management Institute (PMI), Институт управления проектами США

ГОСТ-Р 54869-2011 Требования к управлению проектомГОСТ-Р 54870-2011 Требования к управлению портфелем проектовГОСТ-Р 54871-2011 Требования к управлению программой

ГОСТ-Р ИСО 21500 Руководство по проектному менеджментуISO 21500 Guidance on project managementInternational Standardization Organization / РОССТАНДАРТ

PRINCE 2Office of Government Commerce, UKУправление государственных закупок Великобритании

Page 19: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

ПМ СТАНДАРТ (АНО «ЦОРПУ»)18

ГОСТ-Р ИСО 21500

ПМ СТАНДАРТ «Базовый уровень»

7 000 р.

Page 20: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

ПМ СТАНДАРТ (АНО «ЦОРПУ»)19

Информационная Система Сертификации (isopm.elearn.ru)

90 минут 60 закрытых 2 открытых

Закрытый вопрос:Какие из приведенных утверждений являются верными?(Укажите несколько вариантов ответа) • А) Ограничения оказывают влияние на принимаемые управленческие решения по

проекту Ограничения и требования взаимосвязаны между собой. • Б) При сокращении сроков проекта необходимо либо увеличить затраты, либо

уменьшить объем требуемых результатов, либо и то, и другое • В) Успех проекта зависит, в том числе, от того, будет ли достигнуто согласие и

одинаковое понимание ограничений ключевыми Заинтересованными сторонами • Г) На проекте существует только четыре ограничения: содержание проекта,

качество результатов, график и затраты

Открытый вопрос:Опишите, как Вы понимаете основные функции роли «Заказчик проекта»?

Page 21: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

ПМ СТАНДАРТ (АНО «ЦОРПУ»)20

Действует 5 лет

Для продления необходимо пересдать экзамен

В России:более 150 сертифицированных

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ:Базовый уровень – «Теперь я могу говорить на одном языке с командой в рамках всей проектной деятельности организации»

Page 22: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

Карта стандартов влияющих в России21

PM ICBProject Management International Competence Baseline International Project Management Association (IPMA), Международная ассоциация управления проектами

НТКНациональные требования к компетентности Российская ассоциация управления проектами – СОВНЕТ

PMBoKProject Management Body Of Knowledge Project Management Institute (PMI), Институт управления проектами США

ГОСТ-Р 54869-2011 Требования к управлению проектомГОСТ-Р 54870-2011 Требования к управлению портфелем проектовГОСТ-Р 54871-2011 Требования к управлению программой

ГОСТ-Р ИСО 21500 Руководство по проектному менеджментуISO 21500 Guidance on project managementInternational Standardization Organization / РОССТАНДАРТ

PRINCE 2Office of Government Commerce, UKУправление государственных закупок Великобритании

и многие другие

Page 23: ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами доступных в России

pmpractice.ru

+7 (495) 258-06-68 [email protected]