16
Экспортная компетентность бизнеса или Выход за рамки привычного Терентьева Валерия WorkLine Group 20.11.2015 Москва РОССИЙСКИЙ ЭКСПОРТНО ИНВСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ

Экспортная компетентность бизнеса

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Экспортная компетентность бизнеса

Экспортная  компетентность  бизнеса  или  Выход  за  рамки  привычного  

          Терентьева  Валерия  

WorkLine  Group    

20.11.2015  Москва  

РОССИЙСКИЙ  ЭКСПОРТНО-­‐ИНВСТИЦИОННЫЙ  ФОРУМ  

Page 2: Экспортная компетентность бизнеса

Простой  факт  

4000000  

Зарегистрировано  компаний  –  активных  участников  рынка  в  РФ  

0,5%  

Экспортеры  –  не  более  20000  

2  

Page 3: Экспортная компетентность бизнеса

Ключевой  вопрос  

3  

Развитие  несырьевого  экспорта  требует  преодоления  ментальных  барьеров.  Это  путь  от  «это  невозможно»  к  «хочу»  -­‐  «могу»  -­‐  «готов»  -­‐  «делаю».  Поддержка  экспорта  начнет  приносить  видимые  и  заметные  результаты  лишь  тогда,  когда  российские  компании  осознанно  выберут  для  себя  осмысленную  работу  над  экспортным  качеством  и  экспортной  идеологией.    

Page 4: Экспортная компетентность бизнеса

Почему  это  так?  

•  Российские  компании  ориентированы  на  продукт,  а  не  на  работу  с  потребителем.  На  марку,  а  не  на  бренд.    На  сбыт  в  большей  степени,  чем  на  продвижение.  На  себя,  а  не  на  потребителя.  На  удовлетворение  потребностей,  а  не  на  работу  с  эмоциональным  и  ценностным  вектором  мотивации  (формированием  желаний  и  раскрытием  стремлений  человека).    

•  Мы  принимаем  импорт  и  адаптируем  к  себе  лучше,  чем  понимаем  других  и  настраиваемся  на  другую  культуру.  

•  Мы  не  слишком  хорошо  экспортируем  свои  идеи  и  свою  уникальность  (даже  если  гордимся  ею).  

•  Мы  не  формируем  единый  образ  страны  на  основе  уровня  качества  экспортируемой  продукции.    

4  

Page 5: Экспортная компетентность бизнеса

Почему  это  так?  

5  

•  Рост  экспорта  –  обратная  сторона  импортозамещения.    

•  Импорт  прочно  вошел  в  нашу  жизнь,  врос  в  нее  смысловыми  и  технологическими  корнями.    

•  Мы  не  стремимся  врасти  в  жизнь  других  стран.    

•  Нам  надо  найти  другой  подход  к  экспортному  взаимодействию,  сохраняющий  взаимную  свободу  и  выбор  взаимовыгодного  партнерства    

Page 6: Экспортная компетентность бизнеса

Что  приносят  с  собой  товары  из  других  стран?    

6  

•  Образ  своей  страны  •  Качество  своего  товара  

(считай  –  уровень  производства)    

•  Культуру  своего  потребления    …которые  в  сознании  потребителя  ассоциируются  в  дальнейшем  со  страной-­‐производителем.    Мы  адаптируем  то,  что  приходит,  и  этим  помогаем  импорту.    

Page 7: Экспортная компетентность бизнеса

Что  делают  иностранные  компании  при  входе  на  наш  рынок?  

7  

•  Исследуют,  стремятся  быть  понятыми,  адаптировать  свой  продукт  к  ментальности  и  культурным  особенностям  территории  

•  Инициативны  и  последовательны  в  работе  на  нашем  –  для  них  зарубежном  –  рынке:  маркетинговые  исследования,  аналитика,  изменения  для  достижения  принятия  и  полного  отклика.  

Page 8: Экспортная компетентность бизнеса

…Но  мы  не  делаем  аналогичных  шагов.  

8  

•  Мы  недостаточно  используем  информационные  возможности.    

•  Мы  не  работаем  с  аналитикой  и  не  стремимся  понять,  как  ее  получать  и  применять.    

•  Культура  других  стран  и  ее  смысловые  коды  не  являются  для  нас  предметом  маркетинговых  исследований  и  способом  стать  ближе  к  зарубежному  потребителю.    

•  Межкультурная  коммуникация  –  не  самый  востребованный  курс  в  области  управления  бизнесом.    

Page 9: Экспортная компетентность бизнеса

Каков  баланс  результатов?  

9  

•  На  территории  нашей  страны  работают  лучшие  иностранные  исследовательские  компании.    

•  Наших  российских  исследовательских  компаний  за  рубежом  фактически  нет.    

•  Десятки  барьеров  против  российского  экспорта,  которые  преодолеваются  за  счет  дополнительных  мер  на  уровне  государства,  ничто  по  сравнению  с  ментальным  барьером  зарубежного  потребителя    

Page 10: Экспортная компетентность бизнеса

Ключевая  проблема:  отсутствие  маркетингового  мышления  

Прежде  всего,  не  хватает  цельности  видения,  возможности  воспринимать  макро-­‐  и  микро-­‐уровни  мирового  рынка,  видеть  ситуацию  от  планеты  до  отдельной  личности.  Для  чего  это  нужно?  Планетарный  масштаб  маркетингового  мышления  позволяет  прогнозировать  и  планировать  рыночное  поведение.  Восприятие  личности  потребителя  позволяет  управлять  потребительским  поведением  и  создавать  новые  возможности.  Отсутствие  маркетингового  мышления    существенным  образом  негативно  влияет  на  уровень  развития  бизнеса,  стратегичность  и  адаптивность.    Что  делать,  чтобы  преодолеть  эти  недостатки?  

10  

Page 11: Экспортная компетентность бизнеса

На  чем  фокусироваться?  

11  

•  Маркетинговые  исследования  –  учиться  применять  

•  Маркетинговые  инструменты  -­‐  от  сегментации  до  продвижения  

•  Правильное  отношение  к  продукту  

•  Создание  бренда  и  работа  по  его  поддержанию  и  развитию    

Page 12: Экспортная компетентность бизнеса

Бренд.  Определение.  Автор  В.Терентьева  

12  

Бренд  –  это  особым  образом  созданная  символическая  ментальная  конструкция,  устойчиво  существующая  в  сознании  потребителей  (отдельных  людей  или  общества  в  целом)  и  активно  влияющая  на  их  поведение.    

Таким  образом,  бренд  обладает  символикой  и  сильным  содержанием  психологического  и  идеологического  характера,  которое  добавляет  ценность  товарам,  услугам  и  иным  объектам  использования  и  потребления.    

При  этом  обязательным  условием  существования  бренда  является  его  востребованность:  он  должен  быть  нужен,  у  него  должны  быть  потребители.    

Page 13: Экспортная компетентность бизнеса

Идеологическая  роль  экспорта  

Экспортерам  необходимо  сформировать  навык  управления  созданием  образа  российской  продукции  в  сознании  потребителей  на  рынках  своего  присутствия  и  заинтересованности.    Репутация  каждого  товара  за  рубежом  –  это  вклад  в  репутацию  страны-­‐производителя.  От  вас  зависит,  будет  этот  вклад  усиливать  или  ослаблять  страну.  Как?  Все  просто.  Сильный  продукт  –  сильный  бренд  –  сильная  страна.    Сила  может  быть  и  в  красоте,  и  в  простоте,  и  в  качестве,  и  в  надежности,  и  в  инновационности  идеи  или  уникальности  воплощения.  Все  это  –  репутационные  составляющие,  которые  необходимо  учитывать.    

13  

Page 14: Экспортная компетентность бизнеса

Подготовка  сильных  экспортеров  –  системная  работа  бизнеса  и  государства  

14  

•  Маркетинговое  мышление  предпринимателей  

•  Единообразное  понимание  термина  «бренд»  и  методов  работы  с  ним    

•  Необходимость  развития  российских  брендов  для  выхода  на  зарубежные  рынки    

•  Создание  зонтичных  брендов  •  Экспортное  качество:  как  

достигать,  как  измерять,  как  гарантировать.    

•  Повышение  уровня  компетентности  бизнеса  в  использовании  инструментов  поддержки  экспорта    

•  Кросс-­‐культурная  коммуникация  и  управление  рынком  в  межкультурной  среде  

Page 15: Экспортная компетентность бизнеса

Экспорт  как  бизнес-­‐компетентность  

15  

Необходимо,  чтобы  каждый  экспортный  российский  продукт  неизбежно  находил  своего  зарубежного  потребителя.    То,  что  сделано  на  уровне  экспортного  качества,  должно  быть  и  продано  так  же  –  на  самом  высоком  уровне  точности  действий  и  понимания  рынка  –  глобально  и  локально.    Еще  многому  предстоит  научиться.  Но  российский  бизнес  делает  это  крайне  быстро.  Быстрее,  чем  можно  себе  представить.    

 

Page 16: Экспортная компетентность бизнеса

+7  (812)  748-­‐24-­‐11  

[email protected]  

www.workline.ru