COSTOV.NET

Оптимизация деятельности предприятий

+7 (495) 118 0694

COSTOV.NET

Команда консультантов-практиков, специализирующаяся на проектах по оптимизации бизнес-процессов и снижению издержек предприятий

COSTOV.NET

COSTOV.NET

Предлагаемые решения

Оптимизация системы продаж

Снижение избыточных

затрат

Оптимизация структуры

Оптимизация системы

вознаграждения

COSTOV.NET

COSTOV.NET

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ Проводим стратегические сессии для выработки

маркетинговой стратегии Проектируем организационную структуру и рассчитываем

необходимую численность продавцов Разрабатываем и внедряем стандарты обслуживания Разрабатываем KPIs и системы мотивации сотрудников

коммерческих служб Сопровождаем внедрение

COSTOV.NET

COSTOV.NET

СНИЖЕНИЕ ИЗБЫТОЧНЫХ

ЗАТРАТ Проводим постатейный анализ затрат и определяем

потенциал оптимизации Выявляем потери (в рамках LEAN-методологии) и

разрабатываем мероприятия по их минимизации, оптимизируем численность

Разрабатываем и внедряем программы снижениях затрат в производственно-логистических цепочках, системе ремонтов (ТОИР)

COSTOV.NET

COSTOV.NET

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ Проводим стратегические сессии для формирования

организационной политики развития предприятия Оптимизируем бизнес-процессы и формируем эффективные

структуры управления Разрабатываем модели расчета численности в зависимости

от объемов работ (WFM©) Разрабатываем и внедряем регламентирующие документы

(Регламенты процессов, Положение об организационной структуре, Положения о подразделениях, Должностные инструкции)

COSTOV.NET

COSTOV.NETCOSTOV.NET

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ

ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ Разрабатываем сбалансированную политику оплаты труда Проектируем модель грейдов и систему премирования по

показателям Оптимизируем затраты на оплату труда и социальные

выплаты Разрабатываем и внедряем математические модели

бюджетирования фонда оплаты труда

COSTOV.NETCOSTOV.NET

Примеры достигнутых результатов

Кирпичный завод (170 сотрудников) – сокращение доли

затрат на персонал с 45% до 25%

Строительная организация (120 сотрудников) – снижение затрат на подрядчиков на 20%

Промышленная автоматизация

(600 сотрудников) – сокращение административных затрат на

12%

Мясоперерабатывающий комбинат

(4 тыс. сотрудников) – сокращение численности на 10%

Производство электродов (цех, 200 сотрудников) –

сокращение численности рабочих на 25%

Строительство аэродромов (400 сотрудников) – сокращение

численности АУП на 35%

45%

25%

-20%

4 000 3 600

-10%

400 260

-35%

100% 88%

-12%

200 175

-25%

100% 80%

-20%

COSTOV.NET

Наши клиенты и их отзывы

«Константин Федоров со своей командой реализовал на нашем предприятии проект по разработке организационной структуры. Могу рекомендовать консультантов для реализации подобных проектов».Андрей Чолокян, Генеральный директор ЧМПЗ

«COSTA CONSULTING GROUP реализовала ряд проектов по оптимизации издержек и нормированию труда. Могу рекомендовать команду Константина Федорова для реализации данных проектов».Владимир Савельев, Генеральный директор ИОКОГАВА ЭЛЕКТРИК СНГ

«COSTA CONSULTING GROUP во главе с Константином Федоровым разработала для одного из наших предприятий модель расчета численности. Это позволило корректно рассчитать ФОТ и определить мероприятия по повышению производительности труда».Ирина Витценко, Директор по персоналу Группа ЭНЕРГОПРОМCOSTOV.NET

COSTOV.NET

COST’a CONSULTING GROUP-команда профессионалов, готовая оказать реальное содействие вашему предприятию по вопросам повышения операционной эффективности и снижению затрат. Обращайтесь!

costa@costov.net +7 (495) 118 06 94

COSTOV.NET